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【MBA中國網(wǎng)訊】

“此刻我很焦慮，和世界滿是分歧。”

面對(duì)變局，有人說混亂不是坑，而是崛起的契機(jī)。

如何借在家辦公的這段時(shí)間，利用好每份碎片時(shí)間，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的二次增長？

我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了一份長江教授們的知識(shí)錦囊，將為大家從不同角度升級(jí)認(rèn)知，完成自我增值。

01宏觀經(jīng)濟(jì)

沒有人可以靠做空自己的祖國而成功

一個(gè)人的成功有三個(gè)因素：alpha，beta，epsilon。alpha是個(gè)人能力，beta是國家的成功，epsilon是個(gè)人運(yùn)氣，其中最重要的因素就是自己國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，每一個(gè)人的成功，都在分享一個(gè)共同體的紅利。

——?dú)W陽輝 長江商學(xué)院金融學(xué)教授

2020中國經(jīng)濟(jì)將何去何從？

人們突然發(fā)現(xiàn)GDP增速不斷下滑，融資成本上升，投資意愿下降，失業(yè)似乎也開始走高。因此我們要找到經(jīng)濟(jì)增速下滑的原因，并出臺(tái)有針對(duì)性的政策進(jìn)行應(yīng)對(duì)。

——李偉 長江商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授

逆境融資錦囊

對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來說，最首要的命題是活下去，并活得越來越好。

——?jiǎng)?長江商學(xué)院會(huì)計(jì)與金融學(xué)教授

你真正的競爭對(duì)手是這個(gè)時(shí)代

我認(rèn)為所有的極限都是認(rèn)知的局限，所有的極限——個(gè)人發(fā)展的極限，企業(yè)增長的極限，都是認(rèn)知的局限。換句話說，正是認(rèn)知的局限限制了我們的想象力。

——廖建文 長江商學(xué)院戰(zhàn)略創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理實(shí)踐教授

美債利率倒掛，其實(shí)早就有人料到了

來自債券市場的警鐘在半年前就已敲響。目前美國經(jīng)濟(jì)可能已經(jīng)來到頂部，經(jīng)濟(jì)增速放緩和衰退的風(fēng)險(xiǎn)正在增加。

——?dú)W陽輝 長江商學(xué)院金融學(xué)教授

葉冬艷 長江商學(xué)院研究學(xué)者

新《證券法》出臺(tái)，對(duì)股市有何影響？

新證券法的出臺(tái)有助于證券市場運(yùn)行效率和監(jiān)管力度進(jìn)一步提升，推動(dòng)市場長期健康發(fā)展，進(jìn)而更好地服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

——?dú)W陽輝 長江商學(xué)院金融學(xué)教授

葉冬艷 長江商學(xué)院研究學(xué)者

房地產(chǎn)帶來的財(cái)富，遠(yuǎn)不止房子

無論是從投資還是經(jīng)營的角度來看，首先需要理清一些基本問題，即，房地產(chǎn)的核心到底是地還是房，以及影響其核心價(jià)值變化的關(guān)鍵因素？

——?jiǎng)?長江商學(xué)院會(huì)計(jì)與金融學(xué)教授

02

市場洞察

10頁P(yáng)PT，看懂未來10年的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

目前人工智能或深度學(xué)習(xí)的應(yīng)用方面，核心在于能不能應(yīng)用在于你所在的那個(gè)場景，你要有能力識(shí)別它，有能力去執(zhí)行它，深度學(xué)習(xí)里的核心部分就是，你走得快，形成規(guī)模，你的邊際成本就幾乎是零。

——許成鋼 長江商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授

“網(wǎng)紅”背后不為人知的商業(yè)秘密

讓市場和品牌互聯(lián)網(wǎng)化，用互聯(lián)網(wǎng)的思維、方法和模式做品牌運(yùn)營。

——曾鳴 原長江商學(xué)院戰(zhàn)略學(xué)教授

為什么中國銀行最賺錢？

中國要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展，就必須讓資金流向回報(bào)率最高的地方。

——李偉 長江商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授

物質(zhì)資本與智力資本間的較量

當(dāng)前的新科技革命，不斷地涌現(xiàn)出新科技、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品，引發(fā)產(chǎn)業(yè)變革，創(chuàng)造出非常多的市場機(jī)會(huì)。在這種情況下，誰的預(yù)判更準(zhǔn)確，誰就更能把握市場機(jī)會(huì)。

——滕斌圣 長江商學(xué)院戰(zhàn)略學(xué)教授

電商將如何突破增長瓶頸？

隨著電商行業(yè)進(jìn)入成熟期，提升品質(zhì)、下沉渠道、內(nèi)容經(jīng)營、尋找差異成為電商商戰(zhàn)下半場的主導(dǎo)思維。

——滕斌圣 長江商學(xué)院戰(zhàn)略學(xué)教授

03

科學(xué)公益

如何提升慈善組織透明度？

想要解決這些問題，從根本上需要基金會(huì)真正做到公開透明。一方面，法律上應(yīng)該進(jìn)一步完善要求。另一方面，第三方的獨(dú)立評(píng)審應(yīng)該成為一個(gè)重要的監(jiān)督機(jī)制。

——朱睿 長江商學(xué)院市場營銷學(xué)教授

未來“好”企業(yè)，靠這“三步曲”煉成

無論任何類型的公司，希望做到可持續(xù)發(fā)展，都可以從樹立共益的價(jià)值觀，到尋找擅長之處與社會(huì)痛點(diǎn)的結(jié)合，再到建立和不斷完善制度保障。如此，我們的公司才可以走得更好，商業(yè)變得更善。

——朱睿 長江商學(xué)院市場營銷學(xué)教授

04

修煉領(lǐng)導(dǎo)力

中國企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型研究報(bào)告

中國企業(yè)高管領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)化關(guān)系導(dǎo)向、弱化任務(wù)導(dǎo)向的轉(zhuǎn)型，將成為一個(gè)長期趨勢(shì)。那么僅僅管理者個(gè)體的調(diào)整是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要企業(yè)以整體應(yīng)對(duì)。

——張曉萌 長江商學(xué)院組織行為學(xué)副教授

《長安十二時(shí)辰》里的領(lǐng)導(dǎo)力

領(lǐng)導(dǎo)力行為有五種特性：權(quán)威型、社交型、耐心型、邏輯型和隨機(jī)應(yīng)變型。本文將以影視作品中的虛構(gòu)人物為例，根據(jù)其劇中的行為表現(xiàn)，反向推測(cè)他們的行為屬性，讓大家對(duì)專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力分析有初步的認(rèn)知。

——張曉萌 長江商學(xué)院組織行為學(xué)副教授