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長(zhǎng)江商學(xué)院校友分享:創(chuàng)業(yè)就像談戀愛——擦亮眼,拼命追,愛到底!

長(zhǎng)江商學(xué)院
2019-06-14 18:31 瀏覽量: 3230
?智能總結(jié)

早在2015年,映客創(chuàng)始人、長(zhǎng)江商學(xué)院企業(yè)家學(xué)者項(xiàng)目六期班校友奉佑生就作為第一批“吃螃蟹”的人,率先挺進(jìn)直播行業(yè)占得先機(jī)。今天就讓我們一同分享他的“草根創(chuàng)業(yè)史”

MBAChina網(wǎng)】2016年,超200家直播平臺(tái)集中上線,移動(dòng)直播市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到90億,使得業(yè)界將這一年稱為“中國(guó)移動(dòng)直播元年”。但早在2015年,映客創(chuàng)始人、長(zhǎng)江商學(xué)院企業(yè)家學(xué)者項(xiàng)目六期班校友奉佑生就作為第一批“吃螃蟹”的人,率先挺進(jìn)直播行業(yè)占得先機(jī)。今天就讓我們一同分享他的“草根創(chuàng)業(yè)史”。

直播的作用是解決現(xiàn)在年輕人所謂的陪伴感,但是未來(lái),直播對(duì)教育的影響、對(duì)未來(lái)醫(yī)療的影響,還有對(duì)于扶貧的影響,這些影響是潛移默化的。它會(huì)成為一個(gè)基礎(chǔ)的技術(shù),讓很多的東西由原來(lái)很復(fù)雜的設(shè)備,到現(xiàn)在變成一個(gè)手機(jī)就能夠直接跟大家互動(dòng),把實(shí)時(shí)的信息傳輸出去。

——奉佑生

“草根創(chuàng)業(yè)就像是談戀愛,最重要的是擦亮眼,拼命追,愛到底。”今年春天,奉佑生站在長(zhǎng)沙梅溪湖大劇院的舞臺(tái)中央,對(duì)著臺(tái)下1000多名聽眾如此概述自己的創(chuàng)業(yè)感悟。

這位已至不惑之年的映客創(chuàng)始人講出這句話的背后,是一名湖南永州伢子在創(chuàng)業(yè)之旅上永不泯滅的“吃得苦,霸得蠻”精神。

用他自己的話說(shuō),這就是一場(chǎng)永不言棄的戀愛,擦亮眼,認(rèn)準(zhǔn)了,拼到底,無(wú)窮盡已。

2015年5月,映客直播正式上線,半年時(shí)間連續(xù)完成三輪融資,10月份用戶達(dá)到100萬(wàn),收入達(dá)300萬(wàn);成立僅僅2年,已經(jīng)有2000多萬(wàn)月活躍用戶,多次在App store免費(fèi)榜沖至榜首;2018年7月12日,映客登錄港交所,成為在香港上市的首家內(nèi)地視頻直播公司。

映客登錄港交所

人生無(wú)捷徑,成功非偶然,“戀愛”興正濃。

創(chuàng)業(yè)需要挑戰(zhàn)未知,更要善用已知

在創(chuàng)辦映客之前,奉佑生在2004年曾加入深圳華動(dòng)飛天,成為A8音樂網(wǎng)的第一位工程師,先后做出了開心聽和多米音樂。

“創(chuàng)業(yè)總要敢于挑戰(zhàn)未知,我做了十多年音樂軟件,也沒有等來(lái)真正的付費(fèi)音樂時(shí)代,是時(shí)候換個(gè)方向了。”2014年,面對(duì)版權(quán)和用戶付費(fèi)的困境,“互聯(lián)網(wǎng)老兵”的決斷力開始顯現(xiàn),他毅然決定轉(zhuǎn)型做直播。

這一決定背后,正是奉佑生敏銳的洞察力。他意識(shí)到直播軟件的巨大潛力和用戶對(duì)互動(dòng)直播的付費(fèi)驅(qū)動(dòng)力,于是,很快在多米音樂內(nèi)部孵化出了音頻直播產(chǎn)品“蜜live”。

這款主要針對(duì)留學(xué)生的音頻直播產(chǎn)品,用戶大約百萬(wàn)人,上線一個(gè)月的收入幾乎和整個(gè)公司的付費(fèi)音樂收入持平!

然而,直播所蘊(yùn)含的巨大能量又何止于音頻。在“蜜live”誕生的同時(shí),手機(jī)視頻直播鼻祖Meerkat網(wǎng)絡(luò)爆紅,Twitter以近1億美元的價(jià)格收購(gòu)了還未上線的Periscope,F(xiàn)acebook也宣布進(jìn)軍視頻直播。奉佑生又敏銳地捕捉到了這一趨勢(shì)。

“上傳視頻、消費(fèi)視頻、分享視頻已經(jīng)相當(dāng)方便,90后用戶的娛樂方式已經(jīng)集中在手機(jī)上?!?/span>

基于這種判斷,奉佑生立刻把目光轉(zhuǎn)向了視頻直播領(lǐng)域。經(jīng)過仔細(xì)研究國(guó)家政策、商業(yè)模式和競(jìng)爭(zhēng)格局后,他又作出一個(gè)大膽的決定:開發(fā)一款面向國(guó)內(nèi)人群的視頻直播產(chǎn)品。與此同時(shí),他的獨(dú)立創(chuàng)業(yè)之路也正式開啟。

2015年5月,映客直播上線,映客的底層邏輯是把情感共鳴延伸為情感付費(fèi)的方式。用戶主要定位在了年輕女性,先成為女性喜歡的時(shí)尚直播平臺(tái),然后借此吸引男性用戶。

創(chuàng)業(yè)之初,奉佑生就從500萬(wàn)創(chuàng)業(yè)資金里拿出200萬(wàn),從一家公司購(gòu)買了實(shí)時(shí)美顏技術(shù),開國(guó)內(nèi)美顏直播先河,原因是,他認(rèn)為 “愛美之心人皆有之,千古恒定不變。如果有一項(xiàng)功能可以讓人一打開攝像頭就看見一個(gè)更美的自己,那么肯定人人都會(huì)愿意體驗(yàn)一下”。事實(shí)驗(yàn)證了他的猜想。

有了美顏,大多數(shù)女性用戶都被吸引到映客來(lái)。美顏功能的引進(jìn),讓映客在直播領(lǐng)域掀起了一輪新風(fēng)暴。

“我一開始就對(duì)產(chǎn)品想得比較透徹”,也許,正是因?yàn)檫@種透徹的洞察力與果斷的執(zhí)行力,成就了奉佑生從小鎮(zhèn)公務(wù)員到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的成功轉(zhuǎn)型。

阻礙可能有一千種,但有一個(gè)夢(mèng)想就能堅(jiān)持

“有1%的希望就要100%去努力!”

獲客效果不理想,用戶不買賬,沒錢請(qǐng)明星怎么辦?那就改走全民路線,加實(shí)時(shí)美顏!網(wǎng)速跟不上怎么辦?那就與阿里、騰訊談合作,談服務(wù)器寬帶,談視頻加速!映客被下架怎么辦?那就馬上重做APP上線,力爭(zhēng)跟蘋果正面溝通!

無(wú)論是后來(lái)的2017年與宣亞重組上市未果,還是面對(duì)一度下滑的數(shù)據(jù),奉佑生始終以100%的努力去應(yīng)對(duì)。

因?yàn)椤氨绕餓PO,更美好的事情是我們前方的夢(mèng)想。我們沒有學(xué)會(huì)高調(diào)和張揚(yáng)。創(chuàng)業(yè)需要百折不撓的堅(jiān)持?!?/span>

憑著這種努力,映客從最慘烈的千播大戰(zhàn)中殺了出來(lái),笑到最后,成就了如今的港股移動(dòng)直播第一股。

一路走來(lái),奉佑生面對(duì)過無(wú)數(shù)的質(zhì)疑,但他始終相信自己的判斷,“直播的作用是解決現(xiàn)在年輕人所謂的陪伴感,但是未來(lái),直播對(duì)教育的影響、對(duì)未來(lái)醫(yī)療的影響,還有對(duì)扶貧的影響,這些影響是潛移默化的。

它會(huì)成為一個(gè)基礎(chǔ)的技術(shù),讓很多的東西由原來(lái)很復(fù)雜的設(shè)備,到現(xiàn)在變成一個(gè)手機(jī)就能夠直接跟大家互動(dòng),把實(shí)時(shí)的信息傳輸出去?!?/span>

提及映客的未來(lái)規(guī)劃與發(fā)展,奉佑生充滿信心。他為映客定位了視頻娛樂化的愿景,期望5G到來(lái)后能夠通過互聯(lián)網(wǎng)把它產(chǎn)品化,甚至加上AR、VR技術(shù),使娛樂方式趨于多樣性、豐富性,希望能夠?yàn)橛脩魩?lái)更多新玩法、新的產(chǎn)品特性和形態(tài)。

不能停止行動(dòng),也不要忘記思考

“學(xué)習(xí)是一輩子的事情,只有不斷學(xué)習(xí),才能接近人生與事業(yè)的圓滿?!?/span>

奉佑生深刻地明白不斷學(xué)習(xí)的重要性。他無(wú)時(shí)無(wú)刻都在關(guān)注前沿科技,鉆研國(guó)內(nèi)外的最新產(chǎn)品,并反復(fù)思考如何應(yīng)用在實(shí)際工作中。

多年來(lái),他一直保持著對(duì)學(xué)習(xí)的熱情,這是他對(duì)自己的要求,也是對(duì)員工的要求。因此,映客的技術(shù)、產(chǎn)品一直走在行業(yè)前列,并已做好迎接未來(lái)的技術(shù)貯備。

但就管理上而言,四歲的映客還是一家年輕的公司,渴望著吸收更多戰(zhàn)略思維的指導(dǎo)。

奉佑生在參加了長(zhǎng)江商學(xué)院的創(chuàng)創(chuàng)項(xiàng)目之后,選擇繼續(xù)在長(zhǎng)江商學(xué)院的企業(yè)家學(xué)者項(xiàng)目學(xué)習(xí),因?yàn)椤盁o(wú)論是提升戰(zhàn)略思維高度,還是培養(yǎng)全球視野,結(jié)交各行各業(yè)的優(yōu)秀人才,這都是一個(gè)很重要、很難得的機(jī)會(huì)。”

他提到,課堂上生動(dòng)的管理案例、由淺入深的示范讓人收獲頗多,不僅對(duì)于如何取之有道、通過有效的管理方法吸引人才很有啟發(fā),而且,來(lái)自不同行業(yè)的同學(xué)們?cè)谟懻撝锌偰懿粫r(shí)地碰撞出思想的閃光點(diǎn),也讓課堂很有感染力。

奉佑生在企業(yè)家學(xué)者項(xiàng)目課堂

“學(xué)會(huì)宏觀反向思考,逐漸把眼界拓展到全球、海外,更多地思考企業(yè)戰(zhàn)略和方向的問題,是帶給我最大的改變。

保持敏銳,不斷思考;愛到底,拼到底,秉承著這些優(yōu)秀的品質(zhì),這位直播行業(yè)的領(lǐng)軍人物正在創(chuàng)造更大的直播奇跡,讓我們拭目以待。

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(本文轉(zhuǎn)載自長(zhǎng)江商學(xué)院 ,如有侵權(quán)請(qǐng)電話聯(lián)系13810995524)

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