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　　原標題：5位CEO自述:真正成就你的,是那些至暗時刻的選擇

　　【MBAChina網(wǎng)訊】這個世界上大部分的選擇存在于兩個沒那么好的路徑、事情或者東西之間，如果一個好一個不好，那就不是選擇。痛苦、猶疑和艱難是人生的常態(tài)，真正決定你的，就在于那些艱難的至暗時刻，你選擇了一條什么樣的路，并且能否堅持走完它。

　　這5位CEO，他們有的已經(jīng)打造了龐大的上市公司，有的經(jīng)營著這個市面上增速最快的公司，是風(fēng)頭無二的獨角獸，有的擁有創(chuàng)業(yè)者的明星光環(huán)，有的則是看準了一個市場空白正在努力拓展著自己的疆域。

　　感謝這5位企業(yè)家，感謝他們向我們證明了，不一定非要選擇改變世界，人生也同樣有機會成就一個與眾不同的自己。

　　王小川

　　搜狗創(chuàng)始人兼CEO

　　長江商學(xué)院DBA2期學(xué)員

　　“為什么是我，而不是別人在做這件事情?”

　　“是我不是別人”帶給了我堅持，也帶給我創(chuàng)業(yè)的激情。

　　分類導(dǎo)航業(yè)務(wù)到1999年之后，就有另外一家公司以更頂尖的技術(shù)來進行顛覆，就是搜索，在中國就是百度。

　　搜狗的業(yè)務(wù)是從2003年開始的，2003年的時候搜狗還沒有注冊公司，那時只是搜狐旗下打算去拯救下面一個信息業(yè)務(wù)來組建的小團隊。

　　百度是99年發(fā)布的搜索引擎，我們是2004年開始，在當(dāng)時想做起來是非常困難的事情了，畢竟我們比百度晚了5年的時間。

　　我們知道在創(chuàng)業(yè)的時候，是需要相互獨立的，不受干擾的組織結(jié)構(gòu)。但我們當(dāng)時沒有自己的投資，沒辦法召集頂尖的人才，我們也沒有自己的獵頭，沒有自己的市場銷售和財政，沒有媒體公司，沒法孵化團隊，如果大家回頭去看，會發(fā)現(xiàn)搜狗那時的架構(gòu)并不具有效率。

　　我們在起步的時候，組織結(jié)構(gòu)體制和業(yè)務(wù)方向，兩個起點都是非常被動的，這種情況下為什么能選擇堅持去做呢?

　　并不是我們這個業(yè)務(wù)當(dāng)時有多大的優(yōu)勢，而是第一點是我們會挖人才。第二，我對自己有自信心。在2003年啟動這個項目的時候，張朝陽找到我們做搜索，當(dāng)時搜狐情況是三大門戶里技術(shù)最弱的，其他兩家是新浪和網(wǎng)易，搜狐在這里是更會做媒體更會做秀的靠市場導(dǎo)向的公司，03年給我這個項目啟動張朝陽就丟了一句話：“小川我們來做搜索引擎吧!”我就一直堅持到了今天。

　　要保持創(chuàng)業(yè)的激情需要堅持，那么如何堅持?我認為我們應(yīng)該不僅僅對結(jié)果有所追求，除了暢想成功帶來的回報之外，要看到自己做的事情跟你曾經(jīng)積累的優(yōu)勢是相結(jié)合的，要相信自己跟別人不一樣，這樣才能堅持走下去。

　　程維

　　滴滴出行創(chuàng)始人、董事長

　　長江商學(xué)院DBA首期學(xué)員

　　“有50個人拒絕了你，還是要選擇相信第51個人。”

　　創(chuàng)業(yè)者必須要走一條向上的路。向上的路就意味著你要不斷做沒做過的事情，面對沒有面對過的挑戰(zhàn)，所以面對挑戰(zhàn)是常態(tài)。同時，這也是幸運，有機會改變世界是年輕人最幸運的事。

　　滴滴可能是中國互聯(lián)網(wǎng)有史以來融資最多的公司了，但我們也經(jīng)歷過沒人相信、都是拒絕的一段時間。

　　2013年我們?nèi)贑輪的時候，因為有競爭和其他因素，導(dǎo)致那個時候沒有人相信我們。我在中國走了一圈，沒有人愿意投資我們。

　　然后我就去美國，走了兩三個城市，甚至都沒有多少人愿意見我們，約好的會議都被取消了，紐約答應(yīng)給offer的投資人以各種理由放棄了，實際上是很失敗的。

　　我記得從紐約去舊金山那天，正好趕上感恩節(jié)大堵車，天上下著雪，去機場開了三個小時，嚴重擁堵導(dǎo)致誤機。我改坐凌晨的航班趕到舊金山，只是為了見了一個投資人。但這個投資人后來還取消了行程，我最終也沒有見到他，只能無奈回國。

　　當(dāng)時我的心情很灰暗。公司里的同事很關(guān)心地問融資進展怎么樣，雖然實際情況非常困難，但也不能說不行，因為大家會失望。所以我還是只能告訴大家沒問題，國內(nèi)還有一些新的投資人有機會。

　　我天生就是很樂觀的人。我覺得只要有一點希望，其實就都是機會。所以我還是選擇相信我們做的正確的事，努力到無能為力，上天一定會給你開一扇窗子。

　　結(jié)果我們回中國后，見了第一個投資人就搞定了。所以說要永不放棄，不放棄希望，如果有50個人拒絕了你，還是要選擇相信第51個人會成功。

　　滴滴成立只有五年多的時間，但這段旅程就像電影一樣，劇情跌宕起伏，充滿了太多艱難而重要的選擇。第一天我們決定出發(fā)，冷啟動，激烈競爭多次亮劍，直面政策挑戰(zhàn)，堅持獨立發(fā)展。還包括滴滴的全球化，以及我們的愿景從出行平臺變成智能交通的引領(lǐng)者和全球最大的汽車運營商，這意味著我們要進入汽車的產(chǎn)業(yè)鏈中……一路上做了很多關(guān)鍵的選擇。

　　兩年前，我們做了一個很重要的選擇。篤定不斷創(chuàng)造用戶價值是滴滴放在第一位的價值觀。

　　我們早期從0到1的階段是規(guī)模驅(qū)動的，那個時候是狹路相逢勇者勝，我們必須跑得快。但后來我們很堅定地做了選擇，我們必須是用戶價值驅(qū)動的，眼中盯著用戶，思考不斷創(chuàng)新提升用戶價值，解決問題。

　　雖然現(xiàn)在還有很多挑戰(zhàn)，體系還沒有非常成熟，但是情況在一點點地好轉(zhuǎn)，我們走在了一條正確的道路上，我覺得這個選擇長遠看來是決定滴滴命運的。

　　我相信未來可能還會有更多的艱難。最重要的事情還是知道自己要去哪里，懷著自信和感恩的心。就像之前我們面對無數(shù)的艱難都走了過來一樣，未來的艱難也沒有什么不可以面對的，它其實就是讓我們變得更強的路上的一些挑戰(zhàn)和過程而已。

　　劉靖康

　　Insta360聯(lián)合創(chuàng)始人

　　長江創(chuàng)創(chuàng)社區(qū)學(xué)員

　　“雖然融資幾億，但我卡里只有十萬塊，我還得重新找工作?！?/strong>

　　2014年4月，即將大學(xué)畢業(yè)的我，在網(wǎng)上看到AirPano團隊(由俄羅斯攝影愛好者和專家組成)在澳洲上空拍攝的360度全景視頻，就被這種方式拍攝到的風(fēng)景震撼了，我覺得如果用這種方式記錄、分享生活會非常有意思。

　　雖然那個時候我已經(jīng)創(chuàng)立了圍繞清華、交大等講師講座的“院校直播”APP，做了300多期直播，但是當(dāng)時團隊正式員工連我一起只有兩人，其余都是被“忽悠來的”學(xué)弟學(xué)妹，轉(zhuǎn)型起來也比較容易。轉(zhuǎn)型沒過多久，投資商們都來了。2014年5月，我們拿到了IDG、創(chuàng)業(yè)邦百萬級天使投資。

　　但看似風(fēng)光無限的背后，其實困難重重，當(dāng)時的南京缺少便捷的供應(yīng)鏈，許多材料需從淘寶網(wǎng)購，幾天方才到貨，且到貨時材料損壞嚴重，團隊也缺少硬件方面的人才，研發(fā)過程真的舉步維艱。

　　還記得，2015年初，團隊研發(fā)出第一款帶三個攝像頭的全景相機，我?guī)е鄼C北上，到北京見投資人。

　　尷尬的是，正見投資人準備路演時，相機卻壞了!當(dāng)時，不知道怎么壞的!后來才發(fā)現(xiàn)是動車太過顛簸，導(dǎo)致相機電路接觸不良。此后每次出差，我都會把：電烙鐵、熱熔膠、螺絲刀帶上，隨時檢查相機狀態(tài)，一旦出現(xiàn)故障，當(dāng)即維修。

　　就這樣，拿到A輪融資后，才有了錢將公司遷到深圳，并招到一批硬件方面的人才。但到了深圳，深圳的工廠缺乏全景相機的制作經(jīng)驗，許多工序、工藝，都需要慢慢摸索，量產(chǎn)過程需要供應(yīng)鏈管理、配合，存在諸如芯片、鏡頭部件的適配、散熱等細節(jié)問題，導(dǎo)致我們產(chǎn)品上線日期一拖再拖。而我們產(chǎn)品上線以后，各地經(jīng)銷商又回應(yīng)反饋鏡頭松動等問題。

　　實際上因為在于產(chǎn)品粘膠劑選用不當(dāng)，相機發(fā)熱后膠體變軟，導(dǎo)致相機內(nèi)部松動。但由于內(nèi)部有風(fēng)扇，外殼摸起來并不燙，以至生產(chǎn)過程并未察覺。只能為此召回了已發(fā)貨的一百多臺相機。

　　后來亡羊補牢，隨著團隊研發(fā)經(jīng)驗的積累，供應(yīng)鏈的長期配合，我們才終于摸索出一條相對成熟的研發(fā)、生產(chǎn)路線，減少了產(chǎn)品質(zhì)量問題。

　　如今，雖然融資數(shù)億，更有迅雷、蘇寧、Facebook等老大哥罩著，但我依然覺得有危機感?！半娮赢a(chǎn)品公司的生命周期很短，隨時可能倒閉?！?一旦公司倒閉，公司所有同事還要重新找工作，公司要是清算，可能還欠供應(yīng)商錢，雖然融資幾億，但我卡里只有十萬塊，我還得重新找工作。

　　但另一方面我覺得，雖然很多上過福布斯的公司后面都倒了，但不影響流星劃過夜空時，給這個世界帶來的美麗，還有那顆勇敢的心。

　　郭列

　　深圳市臉萌科技有限公司創(chuàng)始人

　　長江創(chuàng)創(chuàng)社區(qū)學(xué)員

　　“創(chuàng)業(yè)就是一場掙扎?！?/strong>

　　創(chuàng)立臉萌的時候，我還是初生牛犢，剛從工作一年的騰訊離開，沒人沒錢沒資源，懵懂中唯一知道的是想做的是一款牛逼的產(chǎn)品，具體是什么，怎么做，都不知道。

　　得到IDG的天使投資后，就從四個人的小團隊開始搗鼓，很快，臉萌的火爆讓包括我自己在內(nèi)的所有人都始料未及：登頂App排行榜第一名，接著在海外登頂包括英國在內(nèi)的十多個國家排行榜，用戶過億。

　　各種美譽和贊賞蜂擁而來。在最頂峰的時候，我手機上的微信已經(jīng)無法顯示未讀消息的數(shù)據(jù)，取而代之的是：手機隔三五分鐘就會有陌生來電，最后耳朵都已經(jīng)無法正常接聽電話，只能任由手機躺在辦公桌上抽搐。

　　在那一年，我出現(xiàn)在包括央視、湖南衛(wèi)視、人民日報、彭博社、商業(yè)周刊等各類媒體重要時段和版面，各種獎項和光環(huán)包圍著我和團隊。團隊每天最關(guān)注的事情，就是每家媒體說了什么。其實想想，那段時間，每天都對著媒體說同樣的話，自己根本沒有任何的提升。

　　很快，形式就急轉(zhuǎn)直下了，當(dāng)時由于盈利模式不清晰，用戶粘性和留存較差，僅僅幾個月后，那些之前把我們抬得很高的媒體上，質(zhì)疑聲開始發(fā)酵和蔓延 ：“一炮而紅，一紅就死”、“流星般的應(yīng)用”、“下一個倒下的會不會是臉萌?”臉萌甚至成為了一個見光死和流星現(xiàn)象的代名詞，“XX會不會是下一個臉萌?”已經(jīng)成了媒體們的標準句式。不僅僅是團隊，連投資我們的IDG和光速都被同行圍觀和調(diào)侃，“你們投資了一個網(wǎng)紅，現(xiàn)在錢全打水漂了吧?”。

　　臉萌的成功給我和團隊帶來巨大的名譽，但沒想到的也帶來了諸多后遺癥。其中一點就是招聘，在臉萌爆紅之后，招聘成了最大難度的事，很多人擔(dān)心這個產(chǎn)品能維持多久。我們得耐心給對方解釋新產(chǎn)品Faceu要做的是什么事。很多人直接拒絕了，擔(dān)心爆紅之后的團隊能不能做成第二件事。即使有人愿意談?wù)劊任倚量嘹s過去，才發(fā)現(xiàn)原來對方不過是想看看做出臉萌的人到底是啥樣的。

　　同樣的，臉萌的爆紅甚至沒有給我?guī)砣魏呜攧?wù)上的改觀，A輪融資后，我沒有做任何變現(xiàn)。向女友求婚后，才發(fā)現(xiàn)自己能夠支配的存款已經(jīng)屈指可數(shù)。

　　選擇第二次創(chuàng)業(yè)做FACEU的時候，創(chuàng)業(yè)孤獨感更強了，在Faceu的產(chǎn)品規(guī)劃會議上，我壯著膽子對團隊的人說，“我們的目標是把Faceu做到攝影類排行榜第一名，甚至是總榜第一名”，但是，參加會議的人，給的第一句回應(yīng)是三個字，“不可能”。

　　有一天加班到凌晨，突然覺得一陣頭暈和心悸，我覺得自己快不行了，趕緊讓同事打了120 。躺在救護車上，我會想要是死了，父母、創(chuàng)業(yè)的兄弟、女朋友怎么辦?不過，轉(zhuǎn)念一想，如果真的因為創(chuàng)業(yè)掛了，也許我會最后上一次頭條。還好只是虛驚一場，醫(yī)生唯一的囑咐是別太焦慮，學(xué)會放松。也就是在那個晚上，F(xiàn)aceu登錄APP排行總榜第一位。

　　米雯娟

　　VIPKID創(chuàng)始人兼CEO

　　長江商學(xué)院MBA校友、創(chuàng)創(chuàng)社區(qū)學(xué)員

　　“我沒有別的辦法，只能選擇相信自己?！?/strong>

　　創(chuàng)業(yè)以來，我最艱難的選擇是在起步的時候堅持了下來。

　　那是2014年，市場上沒有人相信1對1直播的在線英語教學(xué)模式，更不用說針對兒童的了。不管是用戶，還是合作伙伴，以及投資人，完全沒有人相信這個事情。

　　在這種情況下，我沒有別的辦法，只能選擇相信自己，堅持下來。

　　我們的前20個老師都是我自己一個一個“磨”進來的，學(xué)生也是在朋友圈里一個一個招的，然后要做很多努力，把這個大家都不看好的產(chǎn)品模式搭建起來。

　　說服北美老師加入不是一件容易的事，因為北美的老師對在線怎么教這件事完全沒有概念，他們會擔(dān)心自己不會中文怎么教中國的小朋友，以及時差等問題。

　　所以我那時候每天做的事情就是在skype上說服老師，跟他們說，我們來負責(zé)做好內(nèi)容，他們只需要跟孩子多用表情、肢體語言溝通就好。

　　說服家長報名也很難。我們最開始的幾個學(xué)生都是投資人的小孩，七拼八湊好不容易招了四個，才開始了第一期的實驗班的課程。

　　直到有一天，我們有一個學(xué)生家長是網(wǎng)絡(luò)紅人，她在微博上發(fā)了孩子的學(xué)習(xí)的經(jīng)歷，粉絲全在問這是什么課，怎么報名?我們才開始真正獲得增長。在那之前招生是非常艱難的。

　　但與此同時，我也很慶幸通過創(chuàng)業(yè)認識了一群有教育夢想的伙伴，大家一起做著一件有意義的事情。所以我相信，在教育的事業(yè)上我們能夠越走越遠。