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長江攜手主流媒體承辦中國藍(lán)籌地產(chǎn)評選

長江商學(xué)院
2005-09-07 00:00 瀏覽量: 2634
?智能總結(jié)

2005-09-07由經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)、新浪網(wǎng)與長江商學(xué)院聯(lián)合主辦的2004-2005年度中國藍(lán)籌地產(chǎn)評選于2005年9月4日在中國大飯店正式揭曉。經(jīng)過歷時(shí)一年科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶<以u選,18家地產(chǎn)企業(yè)榮獲2005...

由經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)、新浪網(wǎng)與長江商學(xué)院聯(lián)合主辦的2004-2005年度中國藍(lán)籌地產(chǎn)評選于2005年9月4日在中國大飯店正式揭曉。經(jīng)過歷時(shí)一年科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶<以u選,18家地產(chǎn)企業(yè)榮獲2005年中國地產(chǎn)藍(lán)籌企業(yè)的殊榮!本次頒獎(jiǎng)盛典聚集了來自地產(chǎn)界、學(xué)術(shù)界、銀行界、專業(yè)機(jī)構(gòu)資深人士、媒體以及政府官員近千人的觀禮陣容。長江商學(xué)院副院長齊大慶教授作為學(xué)院代表出席了此次頒獎(jiǎng)典禮并發(fā)表了熱情洋溢的致辭。以下為齊大慶教授現(xiàn)場講話稿:齊大慶:尊敬的各位嘉賓,各位企業(yè)家,媒體的各位朋友,女士們、先生們,大家下午好。首先請?jiān)试S我代表長江商學(xué)院院長祝賀2005年中國藍(lán)籌地產(chǎn)年度評選活動(dòng)的成功,并祝賀獲獎(jiǎng)的企業(yè)和企業(yè)家。藍(lán)籌兩個(gè)字在英文當(dāng)中是BLUECHIP,是賭場中籌碼分量最重,后被延伸為專指那些實(shí)力強(qiáng)大、經(jīng)營穩(wěn)健的公司。藍(lán)籌公司并沒有嚴(yán)格的界定,但是企業(yè)的共性是在相當(dāng)長的時(shí)間段里盈利上升,分紅持續(xù)增加,負(fù)債率合理,銷售額和市場價(jià)值位居前列,因此,嚴(yán)格說來,中國大陸目前并沒有經(jīng)典意義上的藍(lán)籌房地產(chǎn)企業(yè),而是處于一個(gè)孕育這樣企業(yè)的過程之中。房地產(chǎn)行業(yè)的競爭是非常殘酷的,從根本上來說,卓越的房地產(chǎn)企業(yè)必須具備三個(gè)核心的能力,也就是資金的掌控能力、集團(tuán)的管理能力和技術(shù)的創(chuàng)新能力,這三個(gè)能力的融合一定是未來房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的大勢所趨,而未來的藍(lán)籌房地產(chǎn)企業(yè)必將是這三種能力的勝出者。房地產(chǎn)行業(yè)和制造業(yè)的生產(chǎn)過程有非常強(qiáng)的共性,都要獲得原材料,將其加工成產(chǎn)品,然后銷售產(chǎn)品,并提供售后服務(wù)。然而,與制造業(yè)不同的是,房地產(chǎn)行業(yè)非常強(qiáng)的屬性是屬于資金密集型的行業(yè),對資金的籌措和運(yùn)用掌控能力,目前成為一家房地產(chǎn)企業(yè)能否生存和長大的關(guān)鍵所在。一方面,隨著國家各種宏觀調(diào)控措施的出臺,隨著銀行*審批程序變得更為嚴(yán)格,貸后資金封閉管理力度在不斷加大,提高企業(yè)自有資金的比例也就變得非常迫切和重要。另一方面,從境外尤其是從香港進(jìn)入大陸的房地產(chǎn)企業(yè)不僅擁有充足的資金,而且有非常低廉的債務(wù)渠道,在資金方面享有巨大的短期難以比擬的優(yōu)勢,因此在未來的一個(gè)時(shí)間段里如何立足本土,運(yùn)用環(huán)球的金融手段擴(kuò)展企業(yè)的生存和發(fā)展空間,將會(huì)是國內(nèi)的房地產(chǎn)企業(yè)不可回避的重要問題。未來的藍(lán)籌地產(chǎn)企業(yè)必將是跨地域、多方面開發(fā)的企業(yè),藍(lán)籌企業(yè)未來一定是個(gè)全國性的企業(yè)。未來房地產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)具有非常強(qiáng)烈的地域性,隨著消費(fèi)者的日趨理性,在不同的區(qū)域簡單地復(fù)制已有的產(chǎn)品將會(huì)給企業(yè)帶來巨大的風(fēng)險(xiǎn),對不同地區(qū)性市場的經(jīng)濟(jì)、文化因素以及不同客戶群能力的強(qiáng)弱,將在很大程度上決定項(xiàng)目的成敗。所以企業(yè)必須細(xì)致地考慮組織的架構(gòu)設(shè)計(jì)和決策權(quán)的分配,在綜合掌控協(xié)調(diào)和資源的共享里,兼顧各個(gè)地區(qū)市場需求的特殊性,這是在一個(gè)高*長的行業(yè)里、高*長的中國的房地產(chǎn)企業(yè)必須要練好的內(nèi)功。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)是一個(gè)綜合的技術(shù)管理平臺,房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)的本質(zhì)是需要通過確立和被改制的產(chǎn)品的策略,將財(cái)務(wù)信息和市場信息轉(zhuǎn)化為技術(shù)信息,從而提供消費(fèi)者喜愛的產(chǎn)品,這種轉(zhuǎn)化能力的高低將決定企業(yè)產(chǎn)品的成敗。獲得土地是房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)中的地產(chǎn)部分,產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售是房地產(chǎn)中的房產(chǎn)部分,優(yōu)秀的房地產(chǎn)企業(yè)必須要能夠通過房產(chǎn)部分的創(chuàng)新以及技術(shù)能力的進(jìn)步,充分提升和實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目地產(chǎn)的價(jià)值,房地產(chǎn)必須聯(lián)合在一起考慮。從總體上看,資金掌控能力、集團(tuán)管理能力和創(chuàng)新能力是未來企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。不同的企業(yè)應(yīng)該從自身的戰(zhàn)略地位出發(fā)塑造和強(qiáng)化這三方面的能力和擴(kuò)張,從而在成為藍(lán)籌的競爭中勝出。未來中國的藍(lán)籌房地產(chǎn)企業(yè)未必都會(huì)是今天獲獎(jiǎng)的企業(yè),但是我相信,今天獲獎(jiǎng)的企業(yè)中,一定會(huì)出現(xiàn)未來的藍(lán)籌房地產(chǎn)企業(yè)。謝謝大家。

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