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第一件事情是在1990年，我大學(xué)畢業(yè)分配到單位，慢慢發(fā)現(xiàn)了房子的重要性。當(dāng)時房管科長在單位里的權(quán)利最大，很多同事為了分一套房子結(jié)婚、離婚，每天絞盡腦汁討好和哀求擁有權(quán)力的人。后來，國家的改革開放和房地產(chǎn)市場化改革讓大家從此不必再為房屈膝，雖然房地產(chǎn)市場發(fā)展還不太完善，但是從社會的整個發(fā)展進程來看，改革是必然的選擇。這個簡單的事例說明了一個商業(yè)道理，就是中國的商業(yè)化進程增加的不僅僅是財富，更重要的是讓人們擁有了更多的尊嚴(yán)。

第二件事情發(fā)生在1992年，小平同志南巡以后，我所在的單位陸續(xù)開辦了40多家公司，從事鋼材貿(mào)易、汽車、旅游鞋等等，但基本上都處于虧損狀態(tài)。開辦這40多家公司僅僅用了一個多月時間，但是關(guān)閉這40家公司卻用了10年。從這件事情我們可以感受到學(xué)習(xí)商業(yè)是非常重要的事情，尤其對于讀書人而言，商業(yè)的錯誤往往并不來自于商業(yè)本身。

第三件事情是在2000年，我們發(fā)布了兩篇新聞報道，一篇是反映沿海某省幾個村莊非法生產(chǎn)注射性物質(zhì)，導(dǎo)致大規(guī)模的污染源流向了很多大省，第二個報告是某省委下了一個文件，大力支持商人向農(nóng)戶推薦養(yǎng)殖海貍鼠，導(dǎo)致幾十萬農(nóng)戶血本無歸，結(jié)果滿地都是沒人收購的海貍鼠。正所謂“一榮俱榮，一損俱損”，這說明商業(yè)是一個鏈條，其中每個環(huán)節(jié)都會對結(jié)果產(chǎn)生巨大的影響。

第四件事情發(fā)生在2008年的改革，我所在的單位再一次把資源投入到產(chǎn)業(yè)化平臺中，并且獲得了預(yù)期的效益。這讓我們真正意識到，其實商業(yè)不僅僅在于增加經(jīng)營實力，更能夠讓我們學(xué)會彎下腰的本領(lǐng)，使我們有追求公平、公正、公開的能力和勇氣。

蛻變與震撼是我去年參加完長江文化創(chuàng)意課程的感受，其以獨特的大視野、大情懷這種治學(xué)模式深深吸引了我，促使我第二次求學(xué)于長江，來追求一種向上、積極的商業(yè)文明力量，來追求學(xué)以致用，經(jīng)世濟民，關(guān)注溫暖，服務(wù)公益，關(guān)注更多的社會公正和正義。

在“取勢、明道、優(yōu)術(shù)”理念引領(lǐng)下，長江一直致力于構(gòu)建新商業(yè)模式與新商業(yè)文明，推動中國為應(yīng)對全球化競爭做好準(zhǔn)備。作為長江的一員，我們有責(zé)任讓長江因我們而感到驕傲，我們不僅應(yīng)該思考如何爭取更多的財富，更應(yīng)該思考財富之后人生的放棄和堅持，也就是生命的意義。

（根據(jù)中央人民廣播電臺副臺長王曉輝參加長江商學(xué)院2011春季班開學(xué)典禮發(fā)言整理）