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3月20日消息，長江商學(xué)院EMBA“慧聚長江·走進石家莊”論壇于河北省石家莊市圓滿落幕，長江商學(xué)院戰(zhàn)略學(xué)副教授、歐洲校區(qū)副院長滕斌圣博士出席并作題為“互聯(lián)網(wǎng)紅利過去了嗎？”的演講。

河北省外辦主任劉曉軍，衡水市副市長馬福華，石家莊市政府黨組成員高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會主任吳時茂，長江商學(xué)院河北校友以及數(shù)十位石家莊高新區(qū)和衡水市企業(yè)家出席了本次論壇。

滕斌圣教授首先介紹當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)紅利”的爭議現(xiàn)象，特別是之前O2O浪潮的退去讓一些看空互聯(lián)網(wǎng)紅利的言論出現(xiàn)。在這個大背景下，本次主題可謂恰逢其時。

教授對第一代、第二代的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)因“連接”獲得的紅利做出分析，同時指出真正的機會將隨著互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的不斷深入而被發(fā)掘，前兩波紅利要么是和傳播和溝通有關(guān)，要么和電商有關(guān)。此后更進一步的話，則是與制造、金融等其他的很多傳統(tǒng)行業(yè)的深度結(jié)合。這也是當(dāng)下政府在推動的"互聯(lián)網(wǎng)+"這個大的概念。

共享經(jīng)濟的出現(xiàn)意味著互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進入了更高的一個層次。它不是一個簡單溝通的問題，也不是通過互聯(lián)網(wǎng)是賣產(chǎn)品的問題，而是依托互聯(lián)網(wǎng)來進行和其他很多產(chǎn)業(yè)的深度結(jié)合，甚至于把很多已有的資源都拿出來進行某種重新分配的一個概念。只有將互聯(lián)網(wǎng)化朝向更加縱深的方向發(fā)展，才能挖掘出更多的互聯(lián)網(wǎng)紅利。而其中最深的一層，是將整個企業(yè)的結(jié)構(gòu)向著互聯(lián)網(wǎng)的扁平化靠攏。

互聯(lián)網(wǎng)紅利未來的一個大的方向就是智能制造。原來的互聯(lián)網(wǎng)時代只是在銷售環(huán)境進行提升，未來可能更多的是在前端做文章，也就是說互聯(lián)網(wǎng)幫助我們在偏上游的制造端企業(yè)來獲得紅利，物和物的鏈接催生物聯(lián)網(wǎng)，而物聯(lián)網(wǎng)的背后是數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)是下一個工業(yè)革命的技術(shù)支持點，能夠極大地提升人類社會的生產(chǎn)力。

接下來，滕教授運用大量的案例說明物聯(lián)網(wǎng)的特性：它的優(yōu)勢在于更好地匹配了供需關(guān)系，讓企業(yè)更有效地利用資源，讓消費者得到更定制化的產(chǎn)品和服務(wù)。

總結(jié)而言，互聯(lián)網(wǎng)所帶來的3個紅利是：

• 第一，交易成本急劇下降，信息高度透明。

• 第二，長尾理論模型中的“長尾”部分，需要得到重新地審視。相較于原來的幾個型號就基本滿足大部分人的需求，未來我們可能需要多達(dá)幾百個型號，甚至更多，來生產(chǎn)幾百萬臺機器。滕教授在這部分論述中穿插了80后、90后消費市場的案例，說明“主流”這一概念正在走向模糊，積聚在“長尾”部分的個性市場，未來不容小覷。

• 第三，商業(yè)規(guī)律產(chǎn)生了新的變化。在過去傳統(tǒng)企業(yè)間的競爭往往局限在行業(yè)內(nèi)部，而互聯(lián)網(wǎng)時代跨界滲透導(dǎo)致的“外來物種”卻可以讓固守陣地的傳統(tǒng)企業(yè)收到嚴(yán)重威脅。教授首先用BAT與樂視的生態(tài)布局作為案例，講解了互聯(lián)網(wǎng)公司是如何從入口和平臺的起點進軍制造終端，“你的競爭對手只能削弱你，很難干掉你，但如果是一個外來的物種，可能會把原來的整個物種給干掉，這是更危險的。如果你還是定位理論，在一畝三分地精耕細(xì)作，那發(fā)展機會就很小。原來所謂的細(xì)分市場，可能從山區(qū)變成大平原。而在這種情況下，你怎么樣去生存？我覺得這是一個新的課題”。另外，滕教授也提及了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)存在的特殊政策環(huán)境對整個行業(yè)格局所帶來的影響。

滕教授指出，“互聯(lián)網(wǎng)+”可以被運用到一些改革頑疾的行業(yè)之中，越是資源非常稀缺，不平衡領(lǐng)域的恰恰越是互聯(lián)網(wǎng)能夠發(fā)揮最大效能的。

最后，滕教授提出“互聯(lián)網(wǎng)思維”的概念，認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)不應(yīng)僅僅被視為一種技術(shù)而植入企業(yè)，更應(yīng)該基于這種技術(shù)產(chǎn)生新經(jīng)濟時代的商業(yè)思維，比如說粉絲經(jīng)濟。對于這個概念，很多傳統(tǒng)企業(yè)家曾持有疑慮和觀望態(tài)度，但另一方面，我們也看到小米、羅輯思維等確實是基于這種戰(zhàn)略思維而生，并發(fā)展壯大。

演講完畢后，滕教授與在座企業(yè)家互動問答，提出一些方向性的建議和企業(yè)轉(zhuǎn)型案例的簡析。

本次論壇，石家莊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)作為協(xié)辦方，長江EMBA23期宣武兵同學(xué)企業(yè)（旗下想象國際、唐寧匯酒店）作為承辦方給予了大力的支持。當(dāng)日現(xiàn)場逾120位嘉賓，座無虛席。

自2014年以來已在全國各大主要省市及海外成功舉辦了數(shù)十屆。在各地長江商學(xué)院校友們的支持下，不斷擴大影響力，現(xiàn)已成為長江商學(xué)院重要的品牌級、學(xué)院級活動之一。據(jù)悉，近期“慧聚長江”系列論壇將于近期。