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“無公益，不長江”

10月28日晚，長江商學院EMBA29期全體學員齊聚一堂，展開了一場全新私董會形式的公益第一課。

活動現(xiàn)場，各拓展隊與來自醫(yī)療助殘、體育教育、互聯(lián)網(wǎng)公益、運動+扶貧、社區(qū)發(fā)展、環(huán)保、養(yǎng)老等7個領域的13個公益組織和項目聯(lián)合，進行了深入的溝通與交流；同學們也結合各自的智力資源、專業(yè)能力和管理經(jīng)驗，為公益組織的發(fā)展和面臨的挑戰(zhàn)獻計獻策。

長江商學院為什么會倡導公益？我們又該如何做好公益？活動伊始，長江商學院EMBA項目副院長、長江首創(chuàng)公益課程的朱睿教授首先就這兩個最基本卻最重要的問題闡述了她的看法與觀點。

朱教授提到，長江的公益文化源遠流長，除了捐資人李嘉誠先生曾就“奉獻的藝術”向EMBA學生發(fā)表演講之外，項兵院長也曾說過：“長江培養(yǎng)的目標，是具有國際競爭力同時充滿人文精神的世界級企業(yè)家?！?/span>

長江的同學和校友作為商界精英，生活早已富足無憂，但在把事業(yè)做大的同時，若能對社會有所擔當，能夠真正做一些有益于社會、有益于人類的事情，才可能從富足的生活走向豐盈的人生。到那時方會明白，回報別人才能夠最終成就自己。

關于如何做公益，朱睿教授將先前“商業(yè)模式做公益”的觀點發(fā)展為“可持續(xù)性公益”的最新理念，并介紹長江特有的“48小時公益學時”制度，向29期新生們提出未來在長江“學習第一、公益第二、健康第三”的期許。

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她在講演中引用了《哈佛商業(yè)評論》最新一期頭版中的一則案例：阿富汗女性地位卑微，受教育權難以保證，ARZU公司為幫助當?shù)嘏裕浴霸试S所有兒童上學、保證成年女性自由、員工參與識字課程或懷孕就診”三項要求作為條件雇傭她們生產(chǎn)地毯，與男性家族首領談判達成“社會契約”，從而改變文化常規(guī)。

朱教授總結，正如ARZU公司所踐行的，真正的公益、真正的社會擔當，不是單純物質(zhì)上的給予，而是讓受助者心中燃起希望，能夠有尊嚴的改變生存狀況，提升能力。偶爾一天發(fā)善心做點好事，并不是真正意義上的公益；長江所倡導的公益是長期的、可持續(xù)的公益，是堅守質(zhì)量的、以人為本的，是用自己長期的行動來切實幫助到那些真正需要的人。

在朱睿教授的極具啟發(fā)性的演講之后，主持人閆雯老師向同學們介紹了活動現(xiàn)場的13個公益機構與公益項目，并分別邀請幾位公益項目負責人做了簡要分享。

長江EMBA26期校友、病痛挑戰(zhàn)公益基金會秘書長王奕鷗講述了瓷娃娃等罕見病患者面臨的醫(yī)療、教育、就業(yè)等障礙和問題；長江EMBA26期校友、騰訊公益基金會秘書長竇瑞剛談到財富的核心價值在于使用，傳承財富的最好方式是通過家族信托或基金會的形式點燃弱者的希望；長江EMBA24期“又見桃花公益項目”發(fā)起人之一鮑傳桐分享了拍攝《又見桃花》公益電影過程中的收獲和感動；而29期新生代表黃曉明從小時候媽媽給左鄰右舍送飯的小事說起，倡導長江校友聚智合力，踐行公益。

在幾位嘉賓的精彩分享之后，主持人宣布了現(xiàn)場每兩個拓展隊和一個公益組織聯(lián)合的私董會形式，同學們進入各自分會場，分組聽取公益組織代表的介紹，并就公益組織的發(fā)展和面臨的挑戰(zhàn)展開熱烈討論，最后形成書面成果，回到主會場進行成果展示。

1、2隊&長江265公益項目

“幫你去看爹和娘”

（26期孫春龍等發(fā)起的公益項目）

長江265公益基金是由EMBA26期5班發(fā)起的關愛深山獨居老人的公益項目，主題是如何以小搏大，通過商業(yè)化的思維和運作，更大范圍地解決這一社會問題。1隊代表首先分析了被資助人的特點：老人不愿意離開本村，需要解決生活問題和突發(fā)事件，對物質(zhì)沒有過多追求，但精神需求不容忽視。之后針對這些特點，他們提出了公益組織需協(xié)助建立本村專門小組服務老人，扶持龍頭企業(yè)創(chuàng)造就業(yè)機會，與政府合作發(fā)起“亮燭”計劃等提案。

3、4隊&中華兒慈會

“兒慈會讀者光明行動”

（27期姜瑩所在機構公益項目）

兒慈會的“讀者光明行動”旨在發(fā)揮公益組織、媒體和醫(yī)院三方的優(yōu)勢，實現(xiàn)資源的互補，共同來解決貧困家庭弱視兒童這一社會問題。4隊代表觀察到此項目存在傳播力不夠、善款籌集不足的問題，相應地提出通過拍攝紀錄片等形式增加關注度、通過弱視體驗活動增加體驗感的建議，以期達成更高的慈善目標。

5、6隊&為藍低碳發(fā)展促進中心

“為藍公益項目”

（25期子雯所在機構公益項目）

為藍低碳發(fā)展促進中心致力于推廣低碳生活方式，通過引導新消費觀念，緩解環(huán)境污染，讓天空重新回歸蔚藍。5隊代表提出，“為藍”項目不同于其他公益，致力于幫助所有人而非一部分人，實現(xiàn)低碳的背后邏輯是需要政府、企業(yè)、媒體和家庭這四種關系共同作用，尋求解決方案。6隊隊員們則總結了基礎設施建設、內(nèi)部激勵、建言獻策、商業(yè)參與等四點建議。

7、8隊&大自然保護協(xié)會

“善水基金項目”

（28期趙鵬所在機構公益項目）

大自然保護協(xié)會的“善水基金項目”旨在為水源地保護事業(yè)探索和提供一套以科學為基礎、以金融工具為手段的創(chuàng)新運作模式。7隊代表認為該項目目前已經(jīng)達到了環(huán)保的目標，但目前最大的問題是如何賦予其良好的商業(yè)模式，以獲得可持續(xù)的收入。他們的應對方案是把現(xiàn)有產(chǎn)品的附加值提高，并提供落地的銷售渠道，譬如開發(fā)善水系列飲用水、善水系列蔬菜產(chǎn)品，將整體的概念和長江的情懷植入進去。

9、10隊&林文鏡慈善基金會

“理想社區(qū)計劃”

（24期校友劉洲鴻所在機構公益項目）

“理想社區(qū)計劃”致力于通過資助社區(qū)環(huán)保、教育、扶貧、文化、養(yǎng)老、互助等活動，培育社區(qū)內(nèi)部生發(fā)出各種組織，關心社區(qū)公共事務，實現(xiàn)社區(qū)自我管理。10隊代表提出，為達成理想社區(qū)的目標，需要提出兩個要求：社會資本的加入和杠桿效應的實現(xiàn)。他們相對應的核心策略是：以聚焦城市老人身心健康為目標，成立有償服務組織，并與政府、地產(chǎn)商、保險公司、醫(yī)院等建立合作，創(chuàng)立品牌并提高知名度。

11、12隊&騰訊公益基金會

“99公益日”

（26期竇瑞剛所在機構公益項目）

騰訊公益此次發(fā)起的私董會主題是“99公益日”如何能讓更多的人特別是企業(yè)家群體參與？11隊代表認為重中之重是建立信任，使更多的長江企業(yè)家參與其中，并加強雙向互動；在傳播效率方面可增加與企業(yè)共同宣傳的入口；同時也可以通過公益拍賣、發(fā)放榮譽勛章等方式增加體驗感。

13、14隊&北京病痛挑戰(zhàn)公益基金會

“病痛挑戰(zhàn)公益項目”

（26期王奕鷗所在機構公益項目）

病痛挑戰(zhàn)基金會致力于解決罕見病患者迫切面臨的問題，建立平等受尊重的社會環(huán)境。13隊代表從傳播渠道、傳播內(nèi)容、傳播后續(xù)配套措施三方面進行了闡述。首先，通過音樂多付費一角錢等活動，由大的平臺借公益推動付費，借力推廣罕見病教育及資金來源；其次，針對內(nèi)容閱讀人群的特點包裝公眾號等傳播內(nèi)容；最后，在保險和就業(yè)領域給以幫助，并建立病友綠色通道。

15、16隊&24期

“又見桃花公益項目”

（24期上海班鮑傳桐等發(fā)起的公益項目）

“又見桃花”項目關注漸凍人患者這一特殊的群體，依托長江優(yōu)秀的平臺資源，號召校友一起做公益。16隊代表提出，此項公益的目標是形成一個有效、長久的機制，幫助漸凍人及減輕家庭負擔。針對這一目標，他們提出了3點行動方案：第一，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺募集資金；第二，對接醫(yī)療機構；第三，建立家庭扶持機制，通過自我造血機制融入新項目。

17、18隊&北京市紅丹丹視障文化服務中心

“心目助盲項目”

（27期鄭曉潔所在機構公益項目）

紅丹丹致力于為視障群體提供無障礙文化產(chǎn)品，倡導社會為這一群體創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。18隊的提案是打造專注于盲人生活的新媒體平臺，通過微信公眾號、微博等各大互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)布關于就業(yè)、創(chuàng)業(yè)等方面的新聞和視頻，并提供專業(yè)心理咨詢。同時，全國各地建立志愿者服務中心，完善服務體系；建設盲人學校；提升盲人教師的社會榮譽感和地位。

19、20隊&成基金

“青少年足球成長專項基金”

（27期劉成等發(fā)起的公益項目）

成基金致力于推進中國青少年足球教育的均衡發(fā)展，本次私董會主題是如何設計一個可復制的校園公益足球模式。19隊代表提出，他們的目標是覆蓋2000所小學，打造公益聯(lián)賽、舉辦冬（夏）令營。為搭建青少年公益足球聯(lián)賽和成基金之間雙向互動的平臺，急需解決的是硬件（場地改造和教學用品供給）和軟件（教案和支教團隊）兩個方面的問題。

21、22隊&長江戈12

“情系銀河，善跑長江”

（長江戈12組委會發(fā)起的公益項目）

長江戈12組委會聯(lián)合校友機構咪咕善跑開展長江戈壁公益跑活動，通過跑1公里捐1元錢資助酒泉銀河長江新村人飲改造項目，使當?shù)卮迕裼蒙献詠硭?2隊代表提出，可以招集運動品牌在咪咕善跑上做廣告贊助商，尋找品牌代言人做戰(zhàn)略推廣，從代言人參與此活動的收益中提取部分項目公益基金。同時，他們建議咪咕善跑的用戶每跑1公里所贊助的1元錢，其中0.5元直接給跑步用戶，0.5元捐給“情系銀河，善跑長江”銀河村人飲改造項目。

23、24隊&“長江新里程計劃”

“長江新里程計劃”是基金會與殘聯(lián)合作的助殘項目，主題是如何利用項目資源，推動殘疾人服務的改革與創(chuàng)新。24隊的提案是以打造商業(yè)標準化產(chǎn)品的思路推進項目；建立完善、易于推廣的項目操作標準，引入具有淘汰機制的第三方管理機構；由殘疾人所在組織參與項目實操。

25、26隊&姚基金

“姚基金希望小學籃球賽”

（17期陸浩所在機構公益項目）

姚基金2008年由姚明發(fā)起，關注貧困地區(qū)青少年的教育和體育事業(yè)。25隊代表闡述，需要廣泛普及以體育人的理念，提高影響力和參與度。他們的計劃是從全隊隊員的本身資源進行梳理，捐贈學校；通過新媒體平臺，召集和組織相關的家庭參與姚基金籃球季；打造一款適合城市孩子的體驗式教育產(chǎn)品，進行推廣實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時，也可以交換式體驗作為載體，利用姚基金的平臺邀請體育明星，制作大眾喜聞樂見的節(jié)目進行傳播和宣傳。

長江EMBA29期公益第一課在各拓展隊的精彩分享中圓滿落下帷幕。相信借此次公益私董會之際，同學們通過與公益組織的深度溝通以及與隊員們的討論，既加深了對公益的理解，又對未來48小時公益學時有了更好的規(guī)劃。

此次活動想必已在同學們心中播撒下了公益的種子，但這種子是否能夠生根、發(fā)芽，最后開出美麗的花朵，還要期待大家的行動！