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隨著國民待遇的落實，期待進入中國市場已久的外資銀行早已秣馬厲兵。然而，人才短缺問題愈演愈烈，令金融機構(gòu)老總們寢室難安。那些新近轉(zhuǎn)制為本土公司的外資銀行對人才的渴求則更為迫切。

“挖角、跳槽、要求加薪已經(jīng)是業(yè)內(nèi)最常聽到的詞匯”，孫敏杰說。他還感嘆：“在若干重要的崗位上，諸如PrivaBanking，資金交易，一年內(nèi)身價翻番已經(jīng)不是什么新聞”。

談及什么是銀行業(yè)人才最重要的素質(zhì)？孫敏杰強調(diào)：“最重要的是學習能力。由于金融創(chuàng)新層出不窮，金融產(chǎn)品的周期越來越短，競爭也表現(xiàn)在組織能否學習并傳播知識”。此外，客戶導向和溝通能力也是金融業(yè)從業(yè)人員的基本素質(zhì)。

當MBA問起何種銀行的管理模式更有優(yōu)勢的時候，孫先生認為歐美的業(yè)務線模式和亞洲的區(qū)域模式各有利弊。至于選擇雇主，孫先生建議大家選擇那些在中國有長期愿景的公司。道理很簡單，這種類型的銀行可以給MBA最廣闊的成長空間。

互動交流被一再延時，在熱烈的氣氛中結(jié)束。