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作者：胡鈺

“MBA應(yīng)該是培養(yǎng)中國未來的商業(yè)領(lǐng)袖，不能只是為了學(xué)員畢業(yè)后能多掙一些錢?！苯眨L江商學(xué)院副院長鄭渝生教授接受本報(bào)記者專訪時(shí)表示，目前國內(nèi)對(duì)于NBA教育還存在一些誤讀，“鍍金”或“起薪”遮蓋了MBA的真正價(jià)值，同時(shí)現(xiàn)有的MBA教育規(guī)模已經(jīng)無法滿足快速發(fā)展的中國經(jīng)濟(jì)的需求。誤讀導(dǎo)致MBA遇冷2003年，剛回到中國的鄭渝生注意到了一個(gè)有意思的現(xiàn)象，國內(nèi)的EMBA（高層管理人員MBA）市場(chǎng)需求火爆，甚至比美國的EMBA市場(chǎng)大出很多倍，但MBA卻沒有如此樂觀的境遇。鄭渝生說，MBA源于美國，經(jīng)過了數(shù)十年的發(fā)展，尤其是在二戰(zhàn)后得益于美國經(jīng)濟(jì)的崛起而發(fā)展迅猛。美國現(xiàn)任公司高級(jí)經(jīng)理層大多已接受過MBA教育。但中國的管理教育要遠(yuǎn)遠(yuǎn)遲于美國，許多企業(yè)家是在沒有接受系統(tǒng)的管理教育之前就開創(chuàng)了業(yè)績?！爸袊钇惹械氖墙o這些‘師長’、‘軍長’級(jí)別的人充電，他們急切地要知道下一步該帶著企業(yè)往哪里走，EMBA正是滿足了這個(gè)市場(chǎng)。”其實(shí)，拋開與EMBA的比較，中國MBA教育自身發(fā)展遭遇的尷尬才是問題的根本。早在上世紀(jì)80年代，一些國有大中型企業(yè)就嘗試將人才送到國外進(jìn)行MBA培養(yǎng)。隨著中國各大高校陸續(xù)開始發(fā)展自己的MBA，以及國外的管理理念涌入，MBA開始火爆。尤其是從上世紀(jì)90年代中后期到2002年左右達(dá)到高峰。但之后的MBA就逐漸走入低谷。MBA培養(yǎng)的是“當(dāng)家人”還是“管家”？MBA是不是轉(zhuǎn)行的最好跳板？為什么讀了MBA還是會(huì)遭到企業(yè)的拒絕？一系列的問題開始困擾想踏入MBA門檻的人們。廈門大學(xué)管理學(xué)院相關(guān)負(fù)責(zé)人說，其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)凝聚力、誠信度等更為重要，如果學(xué)員在就讀MBA時(shí)無法在這些“軟件”上有所提升，再加上自身職業(yè)目標(biāo)不明確，就可能會(huì)受挫。復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院職業(yè)發(fā)展中心黃智穎告訴記者，如果是轉(zhuǎn)行的MBA，最好有同一職能領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)，很少企業(yè)會(huì)接受徹底的轉(zhuǎn)行、轉(zhuǎn)崗者。“當(dāng)下對(duì)MBA的很多誤讀在于沒有真正理解中國管理教育的使命?！编嵱迳f，其實(shí)在美國，MBA項(xiàng)目的主要功能就是為企業(yè)培養(yǎng)“螺絲釘”式的基層經(jīng)理，中國大部分的MBA學(xué)員也是要經(jīng)過磨煉和成長才能逐步成長為將帥之才，不能操之過急。MBA不是萬金桶，在課堂中就可以淘出一個(gè)企業(yè)家。更多的MBA學(xué)員還是需要先走到企業(yè)的中層管理崗位上，甚至是走到基層中去，先適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，才談得上自己的發(fā)展。供給缺口巨大盡管MBA的真正價(jià)值還沒有完全被中國人所認(rèn)知，招生數(shù)量也遠(yuǎn)不如前些年火爆，但市場(chǎng)對(duì)于管理人員的需求卻在近些年迅猛增加，急需MBA為企業(yè)和市場(chǎng)輸血。美國愛荷華大學(xué)商學(xué)院院長Fethke說，在未來的發(fā)展過程中，中國需要將近100萬以上甚至更多的具有綜合性管理技能的MBA人士，才能支持如此快速的發(fā)展。人才的需求，特別是對(duì)于那些位于頂端的高層管理人員，不是過剩，而是不夠?！皳?jù)麥肯錫公司的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國在未來10年需要75000名具有國際視野的高級(jí)管理人才，但是可以預(yù)見的供給只有不到5000名。我估計(jì)需求與供給缺口應(yīng)該比這個(gè)還大。”鄭渝生說，美國是一個(gè)成熟的經(jīng)濟(jì)體，尚且一年能消化10萬MBA畢業(yè)生，中國經(jīng)濟(jì)連續(xù)幾個(gè)十年高速發(fā)展，人才的短缺現(xiàn)在已經(jīng)成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。記者了解到，目前不少商學(xué)院將MBA項(xiàng)目作為一個(gè)“長遠(yuǎn)”的工程來構(gòu)建，定位成“未來”的主打產(chǎn)品。在2007年底的MBA職業(yè)發(fā)展服務(wù)年會(huì)上，有專家指出，目前MBA在社會(huì)中還只是一個(gè)較小的群體，需要各商學(xué)院拋開門戶之見，為MBA的發(fā)展共同努力。鄭渝生告訴記者：“以中國的經(jīng)濟(jì)規(guī)模、發(fā)展前景以及人才匱乏程度，不要說容納一二十家，就是上百家優(yōu)秀商學(xué)院也沒有問題。而且，社會(huì)對(duì)于MBA認(rèn)知度的提高需要積累，積累的速度和優(yōu)秀商學(xué)院的數(shù)量成正比?！币环矫媸荕BA的“冷遇”，一方面是市場(chǎng)需求的缺口，MBA正在這一對(duì)悖論中游走，其原因還是來自于中國企業(yè)人才觀念、機(jī)制上的特殊性。鄭渝生說，相對(duì)而言，國有企業(yè)并不缺乏人才，但需要在管理理念上作進(jìn)一步的改變。其實(shí)在人才環(huán)節(jié)上相對(duì)困難的是民營企業(yè)，“中國長期在信托關(guān)系和制度上有所缺失，中國人都愛自己做老板，至今還沒有一個(gè)成熟的職業(yè)經(jīng)理人群體。人才問題能否解決好就要看企業(yè)家的胸懷和眼光了。”