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政府公務員在中國一直是種搶手的工作；投資銀行里做事？看起來不錯，但對常人來說似乎遙不可及。從公務員到投行并購之間的巨大鴻溝，究竟通過什么才可跨越？長江商學院04級MBA校友王勃的職業(yè)故事，給出一個出色的答案。

不甘平淡尋找機遇

從中國青年政治學院畢業(yè)出來的學生，大多都進入政府工作。當王勃2001年從這里畢業(yè)的時候，來到北京市崇文區(qū)發(fā)計委上班。有所不同的是，在大學里時王勃已開始對經(jīng)濟和企業(yè)方面有更多的興趣。

剛工作不久，崇文區(qū)政府在做一個舊區(qū)改造項目，修建一條商業(yè)步行街，并計劃配套開發(fā)一個15棟商業(yè)樓宇群，想通過城市規(guī)劃開發(fā)，把那塊本來基礎設施比較差的區(qū)域經(jīng)濟帶動起來。該項目從區(qū)政府各部門抽調人員參與，王勃也被抽調進來，從事該項目的招商、宣傳和房地產(chǎn)銷售方面的工作。

兩年下來后，王勃所在的銷售部實現(xiàn)了數(shù)十億元的銷售額。當他被調回政府機關時，雖然已通過政府公務員的資格考試，政府工作也相對穩(wěn)定，福利待遇不錯，但那種處理事情相對不變，節(jié)奏較慢的工作方式，對年輕的他已經(jīng)不再有什么吸引力。他更向往在商場上那種充滿挑戰(zhàn)和機遇的工作和生活狀態(tài)。

在尋找出路的時候，王勃覺得自己對外面的商業(yè)世界還比較陌生，經(jīng)歷也不足，如果直接從政府辭職去企業(yè)的話，擔心難于找到很好的機會。王勃選擇了自己駕輕就熟的讀書這條路，希望通過重新充電來提升自己。他開始準備GMAT的考試。

在選擇商學院的時候，王勃通過朋友聽說了長江。讀書總是希望和最優(yōu)秀的人在一起，在見了長江首屆MBA學員的名單后，王勃對于一所全新的商學院能招納到這么多優(yōu)秀的生源深感詫異和好奇。在進一步與長江人員接觸了解后，王勃發(fā)現(xiàn)，李嘉誠先生創(chuàng)辦的這所商學院有那么好的教授和同學校友，還有那么敬業(yè)的員工，未來一定前程可期，于是申請了長江。

機會垂青準備好的人

長江MBA的學習，王勃覺得為他打開了一個嶄新的窗口。與之前完全陌生的投行的緣分，在剛入學時聽了一個由德意志銀行嘉賓主講的職業(yè)講座后，就開始結下了。當時王勃就覺得這個行業(yè)非常吸引人，自己很想做這個東西。

雖然有興趣，但通往投行之路并不順利，畢竟投行的門檻之高是有目共睹的，而王勃之前的教育和職業(yè)背景與投行業(yè)務有很大的差異。長江MBA負責職業(yè)發(fā)展的專家也建議年紀尚輕的王勃還需要再擴充一些對行業(yè)的經(jīng)驗和理解，增加進入投行的資歷。

剛從長江MBA畢業(yè)時，王勃也曾對投行業(yè)投石問路過，但沒有成功。畢業(yè)后先是去了一家房地產(chǎn)公司的投資部門，為公司尋找好的投資項目。這一年的工作經(jīng)驗，對王勃商業(yè)感覺的培養(yǎng)，相關投資政策的研究把握有很好的鍛煉，也為今后真正轉向投行做了充分的準備。

房產(chǎn)公司工作一年后，經(jīng)長江MBA同學介紹王勃認識了聯(lián)合證券的一位管理人員，獲知他們正在招人，并得到他的推薦，經(jīng)過面試王勃真正有機會進入投行工作。雖然同時間他還拿到了一家香港PE基金的OFFER，但王勃選擇了聯(lián)合證券。他相信企業(yè)并購業(yè)務在中國只是起步階段，未來一定會像華爾街一樣，成為投行的最大業(yè)務。

在交談中王勃也認為自己這是一個比較成功的職業(yè)轉型，在這里有兩個主要因素：一是要找到好的提升平臺；還有就是個人的堅持和執(zhí)著?！澳芊褡龊猛缎泄ぷ鞯年P鍵在于是否有知識的積累。如果沒有長江MBA的系統(tǒng)學習，從自己過去的經(jīng)歷和背景中很難勝任這種工作。在校學習是最好的積累過程，無論是教授還是來自各行各業(yè)的同學，都會對自己的成長有很大的助益?！?/span>

精彩新世界

與王勃的交談是在2009長江年度論壇期間，當時王勃正在三亞休假。高強度和壓力的投行工作之余，難得放松的王勃似乎對三亞頗為鐘情。午后的陽光照射下，坐在三亞希爾頓酒店的大堂里，面朝大海，娓娓談起這兩年多來精彩的商業(yè)并購故事，非常愜意。

王勃現(xiàn)在的頭銜是聯(lián)合證券公司并購私募融資總部的業(yè)務董事。他主要在做的是國內A股上市公司的收購重組工作，平時經(jīng)常奔走于全國各地，為一樁樁企業(yè)并購案穿針引線。

聯(lián)合證券的投行業(yè)務始于1997年，其中企業(yè)并購業(yè)務是聯(lián)合證券的強項，這幾年一直排在國內同行前三之列。2007年上海證券報主辦的“中國最佳投資銀行”評選中，王勃所在的部門獲得“最佳并購重組團隊”獎。

兩年多下來做了多個項目，至今讓王勃印象最深的，是2007年參與完成了中國資本市場真正市場化換股收購第一單。聯(lián)合證券擔任一家軟件行業(yè)上市公司的財務顧問，幫助該上市公司用發(fā)行股份的方式收購了一家具備了IPO上市條件的同行業(yè)公司，并成功實現(xiàn)了企業(yè)整合。在這個案例中，王勃主要負責被收購方現(xiàn)場的工作，并通過項目對國內資本市場的收購重組有了更深刻的理解。

從事全新的投行并購業(yè)務，王勃面臨的一大挑戰(zhàn)在于對市場和監(jiān)管體制的理解，對并購項目的可行性要有很好的預測和判斷。這方面的能力既需要長時間經(jīng)驗的積累，同時也需要全面綜合的商業(yè)知識和訓練。王勃在長江MBA一年的辛苦學習，在這里很好地派上了用場。同時，身處一個需要不斷學習才能跟上步伐的行業(yè)，王勃也從并購部的同事身上學到了很多。

上市企業(yè)并購案一直是新聞媒體熱門報道之一。如今作為企業(yè)并購幕后推手的王勃，時常從一些財經(jīng)媒體上關于企業(yè)并購案的報道中得到成就感，因為在那里，總是不時能看到自己和團隊親手推動的項目。