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2009年5月23日下午，上海金茂大廈音樂廳。在臺上著名企業(yè)家、復星集團CEO梁信軍先生如同一位訓練有素的經濟學家，面對著濟濟一堂的聽眾席，用極其詳實的統(tǒng)計數據，剖析和展示當前金融危機的真實面貌，以及企業(yè)的應對策略；臺下的聽眾則不時在一片鴉雀無聲中爆發(fā)出一陣陣笑聲。

這是長江商學院MBA項目主辦的“走近校友”系列公開演講活動的第一場。成立時間僅7年的長江商學院，如今卻以擁有豐沛而強大的企業(yè)家校友資源聞名國內，梁信軍先生即是長江EMBA第5期學員。作為將培養(yǎng)年輕精英為未來商界領袖為愿景的長江MBA項目，如今搭起這個讓年輕人直接向杰出企業(yè)家們請教的“走近校友”公開平臺。本次活動吸引了近400名聽眾在周末冒雨前來參加，甚至還有自稱為梁總的“粉絲”專程從蘇州驅車趕來。

在主題為“在危機中生存，在周期中壯大”的演講中，梁信軍先生首先以形象的比喻讓聽眾對當前危機有一個新鮮而淺顯的理解：盛衰周期是市場經濟中搏動的“心臟”，不管你是否喜歡，都將客觀存在。對于企業(yè)家和投資者來說，重要的是去了解它，熟悉它，并駕馭它，而不是消極地面對和排斥。

隨后近兩個小時的演講中，梁先生用了大片時間詳細闡述他對當前危機的深入理解和如何“取勢”應對。梁認為，此次危機非比尋常，各種經濟數據表明全球主要經濟體和國際貿易正在創(chuàng)記錄地衰退，歐美金融系統(tǒng)將需要數年時間的清洗和恢復，日本下滑嚴重，而中國經濟可能也不會像一些媒體樂觀預測的那么快恢復。

在演講中梁先生表達了自己對中國經濟的擔憂和樂觀。他認為中國GDP的增長動力需要結構性調整。保就業(yè)是當前應對危機的重中之重，而中小企業(yè)則是創(chuàng)造就業(yè)的生力軍，在中國巨額投資刺激經濟的計劃中，應提防“國進民退”進而影響擴大就業(yè)目標的傾向。讓其樂觀的幾點是，中國的高儲蓄率基礎；目前拉動內需的政策開始初顯成效；中國有可能會成為這次危機的戰(zhàn)略獲利者之一。

隨后，梁先生從縱橫全球的宏觀分析中回到企業(yè)家的基本面：企業(yè)該如何應對危機。梁結合復星集團的實際案例，提出自己的幾點建議：杜絕因價格劇烈波動的敞口風險；持續(xù)優(yōu)化運營，不斷降低運營成本；利用中國獨特融資優(yōu)勢加大中長期融資，并積極套現，保持充足現金流；有進有退，低成本調整、優(yōu)化資產結構。

在演講最后，梁先生還給在座的年輕人，特別是在讀和計劃讀MBA的聽眾，提了一些職業(yè)規(guī)劃方面的建議。在問答環(huán)節(jié)，當被問到他已在企業(yè)中做得非常成功，還到長江來讀書，那么主要收獲了什么時，他回答主要有三點，一是從世界級教授那里學到更系統(tǒng)化的管理知識；二是從一些同樣是杰出企業(yè)家的同學那學到一些好的企業(yè)實踐；三是在一些長江校友活動中也有寶貴收獲。

此次活動取得相當成功，會后不少聽眾對組織者表示感謝，認為梁總的演講中有很多獨到的見解，讓人頗受啟迪。據悉，主辦活動的長江MBA項目今后將會定期邀請同樣杰出的其他企業(yè)家校友與大家分享他們精彩的成功故事和商業(yè)見識。

長江商學院是由李嘉誠（海外）基金會捐資創(chuàng)辦的國內獨立非營利性教育機構，致力于為中國打造一所享譽世界的全球新一代商學院。長江商學院MBA項目以“為大中華地區(qū)培養(yǎng)未來杰出的商界領袖”為目標，是為期一年的全日制英文授課的MBA項目，至今已有5屆MBA學生從長江畢業(yè)，成為中國商業(yè)中新的棟梁之才。

梁信軍先生是復星集團副董事長及首席執(zhí)行官、中國青年企業(yè)家協會副會長。復星集團是中國最大的綜合類民營企業(yè)，到2008年已連續(xù)四年蟬聯中國民營企業(yè)納稅總額第一位，同時也是2010年上海世博會“民企聯合館”的承建組織單位。