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今年5月，長江商學(xué)院的知名度因趙本山入讀該校高層管理培訓(xùn)課程而陡然提升。這家由李嘉誠(海外)基金會(huì)捐資創(chuàng)辦的非營利性教育機(jī)構(gòu)，迄今在中國商業(yè)領(lǐng)域耕耘了7個(gè)年頭，與本地企業(yè)家達(dá)成了相當(dāng)高的黏合度。此番從演藝*轉(zhuǎn)戰(zhàn)商界的本山傳媒董事長的趙本山，在長江商學(xué)院的學(xué)友有中海油的傅成玉、巨人集團(tuán)的史玉柱、阿里巴巴的馬云等。長江商學(xué)院在創(chuàng)辦之初即立下宏愿：“十年內(nèi)進(jìn)入世界十強(qiáng)商學(xué)院之列?！痹诎l(fā)展軌跡中，其風(fēng)格特立獨(dú)行。在國際范圍內(nèi)招募教授，打出“四通”指標(biāo)，即“通國際、通中國、通理論、通實(shí)踐”，聚集起一支以華人為主、全職的世界級(jí)教授團(tuán)隊(duì)；在國內(nèi)陸續(xù)實(shí)現(xiàn)以北京、上海、廣州三個(gè)城市為中心的地理布局；全面啟動(dòng)美、歐、亞管理教育全球“三國演義”戰(zhàn)略……今年4月，被正式任命為長江商學(xué)院副院長的滕斌圣博士在近日接受時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)表示，長江商學(xué)院致力于創(chuàng)建全球新一代商學(xué)院，打造國際化的開放平臺(tái)，而中國本地的企業(yè)家們在與長江商學(xué)院的交流過程中，表現(xiàn)出了非常可貴的開放心態(tài)。MBA始終是旗艦項(xiàng)目近期，長江商學(xué)院MBA教學(xué)計(jì)劃在地理位置上的一次調(diào)整值得注意—明年起將改變將上海作為MBA（工商管理碩士）教學(xué)大本營的定位，啟用北京、上海兩地“雙校園制”。這是長江商學(xué)院在競爭激烈的上海MBA教育市場作出的退讓？在戰(zhàn)略上的調(diào)整？滕斌圣對此解釋稱，這并非運(yùn)作模式產(chǎn)生了天翻地覆的變化，“長江商學(xué)院創(chuàng)辦以來一直按照同一個(gè)模式運(yùn)作，現(xiàn)在跟以往唯一的區(qū)別是我們做得精細(xì)一些了，經(jīng)驗(yàn)比以前多。啟動(dòng)MBA京滬‘雙校園制’不是突變，當(dāng)然在生源結(jié)構(gòu)上會(huì)出現(xiàn)變化，以往北京的MBA生源占10%，今后會(huì)增多。我們的MBA教學(xué)早先落地在上海，跟創(chuàng)辦初期多位教授位于上海有一定關(guān)系，現(xiàn)在長江的大部分教授將北京作為總部?！彪笫ト尕?fù)責(zé)長江全日制MBA項(xiàng)目及新成立的在職金融MBA項(xiàng)目。他說：“只要在核心城市辦一個(gè)好的商學(xué)院，就能進(jìn)一步輻射全國，不同于EMBA人群就近學(xué)習(xí)的需要，全日制MBA課堂可以把全國的優(yōu)秀人才吸引到同一個(gè)地方?！?/span>從現(xiàn)實(shí)進(jìn)度看，長江商學(xué)院教學(xué)項(xiàng)目的多樣化伴隨著地理上的不斷突破。2002年長江商學(xué)院北京校區(qū)和上海校區(qū)相繼落成，2006年正式開設(shè)廣州校區(qū)，2007年西安辦公室和成都辦公室相繼啟用，目前已全面形成以北京、上海、廣州為中心，覆蓋全國、輻射亞太的戰(zhàn)略布局。國際化平臺(tái)更是打破一城一域的限制。以趙本山同學(xué)（長江商學(xué)院對所有踏入商學(xué)院門檻的企業(yè)家均稱“同學(xué)”）參加的中國企業(yè)CEO課程為例，地點(diǎn)包括中國香港、倫敦、紐約、洛桑、中國三亞，合作教育機(jī)構(gòu)為哥倫比亞商學(xué)院、倫敦商學(xué)院和瑞士國際管理發(fā)展學(xué)院。滕斌圣認(rèn)為：“長江的MBA項(xiàng)目與面向企業(yè)高管的教育項(xiàng)目兩頭一起做，跟李嘉誠先生在財(cái)務(wù)上的支持、以及對長江商學(xué)院的長期愿景都分不開。我們能夠定位高端、高舉高打，吸引全世界一流的教授來到長江。另外從中國商業(yè)發(fā)展的特征講，將企業(yè)界的將軍、司令吸引到商學(xué)院的平臺(tái)上來，是對中國商業(yè)精英的提升?！?/span>從當(dāng)前國內(nèi)的商學(xué)院教育市場來說，MBA教學(xué)絕對算不上是名利雙收的項(xiàng)目，受追捧的EMBA（高級(jí)管理人員工商管理碩士）和EDP（高層管理培訓(xùn)課程）才為各大商學(xué)院的財(cái)務(wù)報(bào)表增色。長江商學(xué)院的MBA在學(xué)員結(jié)構(gòu)中也只占小頭，去年一年有480位EMBA學(xué)員，61位MBA學(xué)員，如果不計(jì)入其他不拿學(xué)位的高層管理培訓(xùn)課程學(xué)員，MBA在長江商學(xué)院的學(xué)員比例僅僅占八分之一。但是，滕斌圣向時(shí)代周報(bào)記者強(qiáng)調(diào)MBA教學(xué)的戰(zhàn)略性地位：“MBA始終是商學(xué)院的旗艦項(xiàng)目，任何頂尖的商學(xué)院都是主打MBA。”四成學(xué)員是民企老板今年39歲的滕斌圣在2006年正式加盟長江之前，已經(jīng)在美國喬治.華盛頓大學(xué)商學(xué)院有8年教齡。作為戰(zhàn)略學(xué)副教授，滕斌圣還擔(dān)任長江案例中心主任。長江商學(xué)院對外披露的商業(yè)案例庫中，戰(zhàn)略與管理類別下的經(jīng)典案例條目多達(dá)122條，遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于其他類別。經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融與財(cái)務(wù)、市場營銷等類別下的條目一般為數(shù)十條，甚至十幾條。滕斌圣解釋稱，這和企業(yè)戰(zhàn)略與管理的教學(xué)更多援引案例有關(guān)，眾多長江企業(yè)家學(xué)員的共同參與也是重要原因之一。長江案例中心開發(fā)的絕大部分商業(yè)案例以中國本土企業(yè)為主角，最近一年來出版的商業(yè)案例有《選秀領(lǐng)跑者—天娛傳媒》、《美特斯邦威VS.雅戈?duì)枴?、《攜程旅行網(wǎng)》、《美克集團(tuán)：養(yǎng)在深閨人未識(shí)》、《無錫尚德vs.江西賽維》、《聯(lián)想集團(tuán)的“Think”與“Idea”》、《華為的全球化戰(zhàn)略》、《云南白藥：中藥貴族的“洋處方”》、《中國動(dòng)向：演繹意大利風(fēng)情》等等，其中很大一部分是通過直接訪談的途徑制作而成。“中國本地企業(yè)家向商學(xué)院案例中心的開放心態(tài)難能可貴。”滕斌圣感嘆。在長江案例中心的工作經(jīng)歷中，與外資跨國公司的案例開發(fā)往往在行政性的外聯(lián)溝通環(huán)節(jié)上花費(fèi)太多精力和時(shí)間，而中國當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家，尤其是民營企業(yè)家非常爽快地將研究的大門打開。滕斌圣說：“很多民營企業(yè)的老板樂意長江去研究，他們認(rèn)為將自家的情況呈現(xiàn)給企業(yè)管理專家，可以讓管理專家?guī)椭髽I(yè)發(fā)現(xiàn)問題，并獲得改進(jìn)的意見。”學(xué)院內(nèi)部也始終認(rèn)為，優(yōu)秀的學(xué)員與強(qiáng)大的校友網(wǎng)絡(luò)一直是長江商學(xué)院的寶貴財(cái)富。有數(shù)據(jù)稱，長江的學(xué)員中有40%是民企老板，成為中國商學(xué)院領(lǐng)域的長江特色。“長江的商業(yè)案例關(guān)注民族企業(yè)走向海外、民營企業(yè)成長、商業(yè)模式創(chuàng)新等主題，案例盡量把當(dāng)時(shí)的決策情境還原出來，讓學(xué)員盡可能地進(jìn)入情境，并與現(xiàn)實(shí)的決策作印證?！彪笫ミM(jìn)而認(rèn)為，商業(yè)智慧是某種判斷力，企業(yè)家在商學(xué)院這一特定平臺(tái)上的交流正是商業(yè)智慧的交融，商學(xué)院也同時(shí)實(shí)現(xiàn)了商業(yè)智慧的輸出。