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自1926年成立，麥肯錫迅速發(fā)展為世界級領先的管理咨詢公司，其“公司一體”的合作伙伴關(guān)系制度，也深深吸引著商學院MBA學員。那么麥肯錫每年的招聘流程是怎樣的？麥肯錫的案例面試是否有可以遵循的法則？

1月13日，麥肯錫公司郭閱女士在長江商學院北京校區(qū)為09級MBA學員做出重要解答。郭閱女士有長達五年的麥肯錫工作經(jīng)驗，現(xiàn)在擔任招聘經(jīng)理職位。

講座在“麥肯錫歡迎您”短片中開始，郭閱女士首先簡單介紹了麥肯錫公司往年的招聘流程。即重點運用案例面試的方式，考察申請者快速學習能力、勤奮、健康和工作能力，麥肯錫希望尋找到具有領導潛質(zhì)、個人魅力和成功欲的問題解決能手。

其次，郭閱女士講授了麥肯錫案例面試的考核目的以及背后邏輯。她認為好的案例面試，既能使申請者理解未來的工作形式和內(nèi)容，同時也能使得公司完成對申請者的評價——申請者錫解決問題能力、商業(yè)感覺和溝通交流能力是否滿足麥肯錫的要求。

通過現(xiàn)場分享麥肯錫的兩則實戰(zhàn)面試案例，郭閱女士建議同學們遵循“1.問題澄清——2.建立模型——3.強化分析——4.案例總結(jié)”四個分析步驟。在麥肯錫面試官給出案例時，問題澄清考察的是面試者快速反應能力、發(fā)現(xiàn)問題能力和資料搜集能力，是建立模型和強化分析的基礎。

在問答階段，郭閱女士和長江MBA學員分享了自己在麥肯錫的職業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，并推薦了案例分析相關(guān)書籍及網(wǎng)站。