長江商學院《職場》沙龍:HR選才的秘密武器

?智能總結3月31日,由《職場》雜志主辦的“2010HR選才的秘密武器”主題講座在長江商學院成功舉辦。此次沙龍旨在討論如何運用測評工具去測量現代人才以及介紹國際最新人才招聘測評的理念。 主講者劉穎老師為托業(yè)中國...
3月31日,由《職場》雜志主辦的“2010HR選才的秘密武器”主題講座在長江商學院成功舉辦。此次沙龍旨在討論如何運用測評工具去測量現代人才以及介紹國際最新人才招聘測評的理念。
主講者劉穎老師為托業(yè)中國管理中心的資深顧問,她向聽眾們分析了當代HR的困惑。很多招聘公司花費大量的人力、物力去篩選考題,卻不知道如何通過正確分析海量數據,從而為企業(yè)崗位找到匹配的人才。眾多市場上的測評工具也存在良莠不齊的現象,需要HR從業(yè)人員不斷學習,對各種測評體系有所了解。
針對這些困惑,劉穎老師介紹了可供招聘公司使用的相對專業(yè)的測評體系?,F在市面上使用率較高的大概有三類:一,將性格進行各類型的分類,如MBTI,DISC,PDP,9型人格;二,將性格從各維度進行分類,如SHL,OPQ32,CPI,16PF;三,從職業(yè)興趣分類,如Holland。通過這些測評方式去設置公司各個崗位的標準,這樣對人才的篩選也可以相對有的放矢。
在人才競爭激烈的情況下,國際人才測評的趨勢已從原來基于學能的測評轉向基于績效的測評,并且從構建測評體系,采用測評方法,建立能力標準,到最后的資源的優(yōu)化利用,建立了一整套完整的體系。而在中國,很多國企和民營企業(yè)在甄選人才方面還面臨很多問題。
安永會計師事務所和奇虎人力資源的兩位總監(jiān)也分享了各自公司選才和用人的流程和方法。沙龍上多位人力資源部門負責人共同探討了適合中國企業(yè)和中國人才的評測方法。
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