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3月30日下午，王一江教授在長江商學院北京校區(qū)舉辦“成就金牌員工，造就優(yōu)秀企業(yè)——人力資源管理的奧運啟示”講座，該講座由長江商學院與北京中外企業(yè)人力資源協(xié)會聯(lián)合舉辦，吸引眾多人力資源總監(jiān)、企業(yè)管理者、對HR知識有濃厚興趣的長江MBA學生以及相關媒體到場積極參與。

王一江教授現(xiàn)為長江商學院經(jīng)濟學及人力資源學教授、副院長，明尼蘇達大學卡爾森管理學院終身教授，美國密歇根大學戴維遜研究所研究員，主要研究集中在組織理論、勞動經(jīng)濟學與人力資源管理等領域。

在2010年初舉辦的溫哥華冬季奧運會上，中國軍團再度取得了前所未有的輝煌成績。然而與中國在奧運會取得的輝煌成績形成鮮明對比的是中國的企業(yè)，雖然經(jīng)過30年的發(fā)展卻始終徘徊在步履艱難，難于做大，或“大而不強”的尷尬境地。

此次講座以人力資源管理的奧運啟示為獨特切入點，從三個部分闡釋了以上鮮明對比背后深刻的啟示。

王一江教授首先分析了奧運金牌背后的故事所能帶來的啟示。中國體育從零開始，在落后中崛起，每每在別人認為沒有競爭實力的領域，取得意想不到的突破與成績。再從個體上來看，很多優(yōu)秀的運動員開始也被外界認為沒有潛力，如乒乓球領域的兩位掌門人，鄧亞萍、張怡寧，在訓練初期開始都有過被教練員拒絕接收的情況，但是她們用自己的成功向國家向世界證明了自己。

他們的成功故事正說明了不同的用人策略所起到的關鍵作用，值得中國企業(yè)借鑒。正是由于克服了難以想象的困難，才誕生了一個又一個奧運領獎臺上的體育明星。第二部分中王一江教授由奧運金牌戰(zhàn)略過渡到梳理當前中國企業(yè)遇到的主要問題：人才戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的根本，但是許多中國企業(yè)，尤其是成長型企業(yè)面臨著人才短缺、缺乏溝通與支持、成熟人才流失、員工動力不足、體制不順、人際關系復雜等。

通過分門別類的分析問題產(chǎn)生的根源，王一江教授提出一系列有針對性的解決措施，并通過幾個案例來闡述優(yōu)秀的企業(yè)是如何利用文化、制度和經(jīng)濟環(huán)境來造就金牌員工，鼓勵企業(yè)走出一條自我創(chuàng)新之路。