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2月26日長(zhǎng)江商學(xué)院副院長(zhǎng)（MBA）滕斌圣教授在長(zhǎng)江北京校區(qū)，為聽眾們帶來了一場(chǎng)精彩的戰(zhàn)略學(xué)講座：“垂直一體化，中國(guó)企業(yè)的機(jī)會(huì)還是陷阱？”

從比亞迪鋰電池到概念汽車的成功轉(zhuǎn)型到國(guó)家電網(wǎng)入主平高電氣，從“重慶模式”惠及IT行業(yè)再到中糧集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)鏈延伸戰(zhàn)略，“垂直一體化”戰(zhàn)略越來越受到中國(guó)企業(yè)的追捧，在資本市場(chǎng)上更被當(dāng)成利*，一律進(jìn)行宣揚(yáng)。

滕教授首先從中國(guó)企業(yè)“打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游”的著名案例入手，生動(dòng)剖析了該戰(zhàn)略有利于降低成本、調(diào)節(jié)價(jià)格的六大優(yōu)勢(shì)。另一方面，滕教授通過赤壁之戰(zhàn)中“鐵索連舟”的話題及長(zhǎng)鞭效應(yīng)的講解，從另一個(gè)角度分析了“協(xié)同效應(yīng)”背后的“風(fēng)險(xiǎn)”，如：缺少核心競(jìng)爭(zhēng)力，鎖定效應(yīng)給企業(yè)發(fā)展帶來的阻礙等。

之后，滕教授具體分析了他本人深入研究過的電器巨頭海爾、TCL、國(guó)美電氣的經(jīng)典案例，點(diǎn)評(píng)了企業(yè)實(shí)際應(yīng)用中面臨的問題和挑戰(zhàn)，總結(jié)了“垂直一體化”戰(zhàn)略如何把握機(jī)會(huì)，規(guī)避陷阱?！罢业胶线m的商業(yè)模式”才是重點(diǎn)，盲目跟風(fēng)會(huì)給企業(yè)帶來巨大風(fēng)險(xiǎn)。

講座結(jié)束后，聽眾們還意猶未盡，與教授繼續(xù)交流相關(guān)問題。教授講座后，MBA招生辦公室舉辦了招生咨詢會(huì)，與對(duì)MBA項(xiàng)目感興趣的潛在申請(qǐng)人進(jìn)一步溝通。