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谷歌的拉里?佩奇、甲骨文的拉里?埃里森、聯(lián)想的柳傳志、阿里巴巴的馬云……為什么在商業(yè)世界中，一些人總是更成功？他們不但是偉大的創(chuàng)新引擎，還可以充分發(fā)揮領導力，創(chuàng)建屬于自己的商業(yè)帝國。這些完美演繹CEO價值的人，他們在領導力方面有哪些共性呢？首先，讓我們做個假設——倘若以上這些企業(yè)沒有他們在商界足以稱之為標桿的CEO，是否能夠發(fā)展到現今的高度，又能否塑造出如今成功的商業(yè)形象？可能大多數人會給出否定的答案。8月28日，長江商學院北京校區(qū)長江教授講座現場，長江商學院資深研究學者陳雅茹博士分享了她關于全球領導者特質及能力方面的研究觀點。

“首先，為什么我們需要領導者呢？”陳教授向現場的聽眾提出了問題?！拔覀冃枰粋€領導者來描繪企業(yè)的未來愿景，確定企業(yè)的定位，明確企業(yè)是做什么的和怎樣做”。自主創(chuàng)業(yè)的楊先生給出了他的答案?！拔矣X得領導者可以更好的激發(fā)員工的潛力、能夠保護自己的員工，同時能夠在復雜的、高度競爭的商業(yè)環(huán)境中對企業(yè)面臨的棘手問題及時做出決策”。在中國兒童少年基金會兒童保險專項基金工作的趙女士這樣認為。陳教授分享到，無論是在日常生活還是在商業(yè)實踐中，領導力永遠都是最讓人著迷的話題之一。人們對領導力和領導者的著迷最早可以追溯到人類的史前時期。組織行為學上，“領導力”可以被廣義定義為某一個體影響、激勵并促成他人為其所屬團體做出貢獻，以提高組織的效率或實現任務的成功。偉大的領導人如通用前CEO杰克?韋爾奇和蘋果前CEO喬布斯等不僅贏得了其追隨者的愛戴和擁護，還又從他們中汲取情感及思想的精華。在商業(yè)活動日益全球化的今天，哪些領導力要素更為重要？怎樣使員工心甘情愿追隨你的領導？陳雅如教授給出了她自己的答案，她認為領導力包括強烈程度、智力因素以及正直誠實感等三方面：強烈程度是最重要的要素，好的領導者必須有強烈的求勝欲望，他需要充滿活力、能夠推動所在組織向既定目標前進，并且有很好的移動架構驅動能力，“bevisibleandactive,beenergetic.—試著觀察我們身邊成功的領導，是不是都是氣場很強，精神奕奕?！?，陳教授向大家提示到。智力因素是最基本的因素，這里的智力是廣義上的智力，包括技術能力、情緒控制能力、社會交往能力、做出判斷的能力以及想象未來的能力；正直感是最不可或缺的因素，其中包括了個人理性的完整性、組織結構的合理性、社會責任感三個層次。陳教授在講座的最后指出，如今的商業(yè)環(huán)境面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，充滿了愈來愈多的不確定性、高度復雜性以及多樣性。但是合格有效的領導人應該能夠識別周圍世界正在發(fā)生的變化并且善于接納、甚至利用這種變化。他們首先應該對自己感到滿意，不僅能夠意識到他們是什么樣的人，而且知道自己不是什么樣的人。才能將自己的精力執(zhí)著于所屬領域，創(chuàng)造屬于自己的人生輝煌。