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2013年4月2日，雷鳥國(guó)際管理學(xué)院亞太副院長(zhǎng)黃偉東(DonnyHuang)教授到訪長(zhǎng)江商學(xué)院北京校區(qū)，為MBA同學(xué)做了一場(chǎng)主題為“高效跨文化溝通”(CommunicatingEffectivelyAcrossCultures)的講座分享，同行的還有雷鳥商學(xué)院二十余名學(xué)生。

講座伊始，黃教授先詢問外籍同學(xué)初到北京的感受，從人多、交通擁堵，到北京人的友善，再到處理問題的方式差異等等，由表及里、由淺入深地解釋了文化的表象，及其所反映出的、蘊(yùn)含于更深層次的核心價(jià)值結(jié)構(gòu)。

黃教授形象地以椰子和桃子分別比喻中國(guó)人和美國(guó)人的價(jià)值觀念，中國(guó)人普遍在意“面子”問題，就像椰子的外殼一樣堅(jiān)硬，但是內(nèi)心有時(shí)更需要一種堅(jiān)韌；而美國(guó)人外在開放不拘小節(jié)，就像桃子的果皮一樣軟，但是內(nèi)心卻很頑強(qiáng)。在未來(lái)，是椰子“桃子化”，還是桃子“椰子化”？引發(fā)了兩國(guó)同學(xué)們的熱烈討論，講座也隨之進(jìn)入高潮。

講座最后，黃教授對(duì)長(zhǎng)江商學(xué)院的大力支持表示感謝，也對(duì)各位同學(xué)們提出了跨文化溝通精辟建議：入鄉(xiāng)隨俗。“在美國(guó)，就做一個(gè)優(yōu)秀的美國(guó)人；在中國(guó)，就做一個(gè)杰出的中國(guó)人。同理，不管身處哪一種文化當(dāng)中，都要讓自己真正的融入其中，”黃教授說(shuō)。

教授簡(jiǎn)介

黃偉東教授是雷鳥國(guó)際工商管理學(xué)院亞太區(qū)副院長(zhǎng)，兼任磊石跨文化發(fā)展有限公司創(chuàng)始合伙人及董事總經(jīng)理。他畢業(yè)于美國(guó)雷鳥國(guó)際管理學(xué)院(ThunderbirdSchoolofGlobalManagementd)，獲得國(guó)際工商管理碩士(MBA)學(xué)位。黃教授是中國(guó)大陸接受美國(guó)跨文化交流學(xué)院（InrculturalCommunicationInstitu）特別培訓(xùn)項(xiàng)目的第一人，并成為該學(xué)院終身榮譽(yù)校友。他在《中國(guó)企業(yè)家》、《世界經(jīng)理人文摘》、《財(cái)智》、《中外管理》、《經(jīng)理人》、《信息空間》、《人才資本》等雜志上發(fā)表近30多篇專業(yè)文章。參加雷鳥國(guó)際管理學(xué)院教授羅伯特?莫蘭《跨文化管理教程》（第六版）的編寫。黃教授是多家財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)中外籍高級(jí)管理人員的跨文化教練，包括摩托羅拉全球副總裁和個(gè)人通信部北亞區(qū)總經(jīng)理等。他從英商渣打銀行開始他的職業(yè)生涯，從職員到市場(chǎng)和貿(mào)易服務(wù)部主任。

教授講座系列是長(zhǎng)江商學(xué)院MBA項(xiàng)目發(fā)起和組織，旨在使公眾了解商業(yè)相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)，分享對(duì)廣泛關(guān)注的前沿問題的獨(dú)到見解，這與長(zhǎng)江商學(xué)院的核心職責(zé)一脈相承：為專業(yè)人士提供與世界一流教授交流的機(jī)會(huì)，開闊視野，拓展他們的商業(yè)領(lǐng)域。過(guò)去的講座已經(jīng)覆蓋了各種各樣的主題,從“改造大數(shù)據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷”到“利率市場(chǎng)化對(duì)中國(guó)銀行的影響?！比绻鷮?duì)長(zhǎng)江的教授講座系列活動(dòng)感興趣，請(qǐng)關(guān)注：