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【MBAChina網(wǎng)訊】自從1978年改革開放以來，市場經(jīng)濟(jì)取代計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，投資、出口、消費(fèi)三駕馬車也被牽引到中國的土地上。三駕馬車?yán)瓌又袊?jīng)濟(jì)成為全球第二大經(jīng)濟(jì) 體，不但蓋過日韓，且終于讓“超英趕美”從一百六十多年來的國民口號變成了可預(yù)知的現(xiàn)實(shí)圖景。投資讓中國房地產(chǎn)經(jīng)歷了2003年到2013年長達(dá)十年的飛 速增長，在GDP中占比超過三分之一，也讓中國互聯(lián)網(wǎng)迎來了從1995年到2010年的沸騰十五年;而出口則讓中國成為世界工廠，全球五百強(qiáng)企業(yè)紛紛在這 片熱土上開工設(shè)廠。

經(jīng)濟(jì)下行的真相：或許是創(chuàng)業(yè)潮惹的禍

當(dāng)然，這些數(shù)字爬升的背后，有太多令人詬病的槽點(diǎn)，這里不做討論，小編只是想從經(jīng)濟(jì)增長的角度切入，看看過去的一年中，這三駕馬車出現(xiàn)了什么樣的問題，導(dǎo)致中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展陷于困局。

俗話說，出來混遲早是要還的。2008年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)由于四萬億的救市計(jì)劃，沒有讓中國傷到元?dú)猓瑓s在七年之后卷土重來。尤其是隨著股市的劇烈震蕩，經(jīng)濟(jì)形勢急轉(zhuǎn)直下，由此產(chǎn)生了兩大焦點(diǎn)話題：經(jīng)濟(jì)下行和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)倒閉潮。表面上看，是經(jīng)濟(jì)不景氣導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司紛紛倒閉?？墒牵【幷J(rèn)為，事實(shí)恰恰相反：是狂熱的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)打殘了拉動國民經(jīng)濟(jì)的三駕馬車進(jìn)而使得國民經(jīng)濟(jì)進(jìn)入長期的衰退軌道。

投資：“賠錢光榮 賺錢可恥”坑得是誰?

首 先，2015年的投資去哪兒了?傳統(tǒng)行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型之困，房地產(chǎn)雖有回暖跡象，但躺著掙錢的時(shí)代已經(jīng)終結(jié)，因而不再是追求高收益的資本的首選。另一方面，政 府從未像今天一樣倡導(dǎo)“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”和“互聯(lián)網(wǎng)+”，而傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭在壟斷了PC之后，意欲在移動互聯(lián)網(wǎng)市場換個姿勢，以開放的姿態(tài)構(gòu)建各自的 生態(tài)體系，這就給新的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以可乘之機(jī)。于是，寬松的內(nèi)外環(huán)境，催生了創(chuàng)業(yè)者們狂熱的涌入餐飲、打車、票務(wù)等生活服務(wù)領(lǐng)域，與此同時(shí)，在支付寶和騰訊的引領(lǐng)下，互聯(lián)網(wǎng)金融也異軍突起，風(fēng)頭絲毫不亞于前者。

根 據(jù)聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會議最新發(fā)布的報(bào)告，2015年中國吸引的外國直接投資約為1360億美元，較2014年增長約6%，達(dá)到歷史新高。其中，流向互聯(lián)網(wǎng) 領(lǐng)域的投資中，61%用在了服務(wù)業(yè);互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)盡管沒有確切的數(shù)據(jù)，然而，從這些“耍大錢”的新生兒們動輒在央視砸廣告，搶奪王牌綜藝節(jié)目冠名權(quán)，地 推狂送iPad等土豪行徑可以看出，其融資規(guī)模必定是天量級的。另一方面，美團(tuán)與大眾點(diǎn)評的合并，滴滴與快的的合并，58同城與趕集網(wǎng)的合并，攜程與去哪兒的合并，這些發(fā)生在O2O領(lǐng)域，震驚互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的年度大事全部出自幕后風(fēng)投機(jī)構(gòu)之手。

盡管在如此待遇優(yōu)厚的條件下，創(chuàng)業(yè)潮也難逃其興也勃焉，其亡也忽焉的宿命。資本寒冬凍結(jié)了無數(shù)意氣風(fēng)發(fā)的創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)之路。探究背后的原因，不難發(fā)現(xiàn)有以下三點(diǎn)：

第 一，不可否認(rèn)，先砸錢圈用戶，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候再去考慮盈利模式已經(jīng)成為中國互聯(lián)網(wǎng)的一個慣常行為。創(chuàng)業(yè)者將其視為理所應(yīng)當(dāng)，甚至將“賠錢光榮，賺錢可恥”當(dāng) 成一件無上榮耀的口號，這就造成了創(chuàng)業(yè)者投資看的并不重，揮金似土。這與90年代前后那批由海歸、極客和體制內(nèi)的理工男為主力的創(chuàng)業(yè)者有著天壤之別。

第 二，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)變成了全民時(shí)尚，這個行當(dāng)魚龍混雜，既有養(yǎng)尊處優(yōu)的富二代，又有剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，還有個體店老板和街邊賣水果的，這種現(xiàn)象的最終結(jié)果導(dǎo)致 了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司整體上失敗的風(fēng)險(xiǎn)非常大。與此同時(shí)，他們帶來了一種惡習(xí)：沒有契約精神。去年，很多文章里都提到過，創(chuàng)業(yè)公司的融資實(shí)際金額乘以2再對外 宣布就已經(jīng)是業(yè)界良心了;有的大筆一揮，就把人民幣改成了美元;更有甚者直接乘以10。這在創(chuàng)投圈已經(jīng)是個不爭的事實(shí)。有一家創(chuàng)業(yè)公司的老板和我訴苦：我 的融資金額沒有虛報(bào)，可是沒人相信，可是你報(bào)的少，別人報(bào)的多，估值和下一輪融資上都會吃虧，所以，僅僅在這一件事情上，也產(chǎn)生了劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象。

第三，從整體的創(chuàng)業(yè)環(huán)境來看，去美國敲鐘走上人生巔峰成為創(chuàng)業(yè)者的終極目標(biāo)，失去了純粹的激情的夢想的驅(qū)動，他們便沒有了對投資人的契約精神。去年10月份，90后創(chuàng)業(yè)者的代表余佳文竟然在央視這個標(biāo)榜最具公信力的平臺上與周鴻祎公開叫板，并用蹩腳的普通話聲稱“我們的企業(yè)是玩出來的”，此時(shí)，最為諷刺的是，周鴻祎恰恰是余佳文的投資人。

創(chuàng)業(yè)者的任性和缺乏契約精神，造成了投資人與創(chuàng)業(yè)者的信任度降到了冰點(diǎn)。三種原因的疊加效應(yīng)注定了創(chuàng)業(yè)潮難逃迅速退潮后大部分人都在裸泳的宿命。尷尬的是，這也是資本“鋪張浪費(fèi)”最嚴(yán)重的一年，美團(tuán)、餓了么動輒融資幾十億美金，以這樣的投資規(guī)模，竟然讓人們看不到一家已經(jīng)具備了盈利能力的巨頭。至此，投資這架在過去中國互聯(lián)網(wǎng)不可忽視的增長力量之源的馬車被打殘了。

出口：“閱后即焚”的用工模式害了誰?

據(jù)海關(guān)初步統(tǒng)計(jì)，2015年，全國進(jìn)出口總值24.58萬億元，同比下降7%。這是2009年以來，我國進(jìn)出口再現(xiàn)雙降。

事 實(shí)上，全球經(jīng)濟(jì)低迷是不爭的事實(shí)，相比歐美日韓，中國經(jīng)濟(jì)即使在2015年下半年的變現(xiàn)也算是非常不錯的。外部環(huán)境收緊自然會抑制住中國的出口貿(mào)易，然 而，中國的出口疲軟還有一個深層次原因。那就是來自互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的沖擊。由于餐飲O2O、打車O2O等業(yè)務(wù)需要大量的地推人員和送餐人員，在人口紅利消失的 背景下，互聯(lián)網(wǎng)公司的搶人使得傳統(tǒng)外貿(mào)型企業(yè)的招工荒問題雪上加霜。

據(jù)測算，送餐人員所處的物流業(yè)每增加1個百 分點(diǎn)，大概增加的就業(yè)人數(shù)應(yīng)該在10萬人以上。不錯，解決就業(yè)問題固然是好事情，然而，美團(tuán)們的用工模式是“閱后即焚”式的，砸錢補(bǔ)貼和惡性競爭導(dǎo)致公司 在戰(zhàn)略上是失控的。當(dāng)美團(tuán)和大眾點(diǎn)評合作以后，那些因業(yè)務(wù)火拼而吸納的就業(yè)人口必然會面臨著被淘汰的厄運(yùn)。與此同時(shí)，一份盒飯“20減10”這樣純粹賠本 賺吆喝的運(yùn)營模式，將自己逼到了一個如履薄冰的境地。而在其中，企業(yè)也并沒有創(chuàng)造任何價(jià)值。以這樣的方式做下去，就算在融資階段把26個英文字母全部用 完，也無法成長為一個名副其實(shí)的巨頭公司。

消費(fèi)：中產(chǎn)階級在崛起 可惜沒有接盤俠

如 果說，在十年前，中國大部分家庭還處在比較貧困的狀態(tài)，消費(fèi)能力自然無從談起。而今天，我國的中產(chǎn)階級正在迅速崛起，尷尬的是，中國的工業(yè)制造水平和創(chuàng)新 能力卻仍舊停留在相當(dāng)落后的階段。不然，淘寶這一國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分不會對假貨聽之任之，中國人不會漂洋過海去日本采購馬桶蓋和電飯鍋。

數(shù)據(jù)顯示，35%的中國網(wǎng)購消費(fèi)者在2015年曾以海淘方式購買商品。而去年全年的海淘市場規(guī)模在2400億左右。之所以海淘，歸根結(jié)底是由于對品牌的認(rèn)可，而這就是中產(chǎn)階級的典型特征。

歸 根結(jié)底，人們的消費(fèi)能力充足的情況下，創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)當(dāng)思考如何滿足人們的真正需求，為人們創(chuàng)造出真正有價(jià)值的商品和服務(wù)，只是停留在低水平、同質(zhì)化的產(chǎn)品競 爭之中，只能促使人們用腳投票。從最基本的經(jīng)濟(jì)規(guī)律來看，只要能為人類創(chuàng)造價(jià)值，企業(yè)是不會輕易倒閉的?？墒牵瑥慕y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，2015年，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公 司的數(shù)量從最初的22033家銳減到8577，也就是說，大部分公司都沒來得及和我們打個招呼就已經(jīng)灰飛煙滅了。

綜 上所述，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)因?yàn)樽陨淼姆N種問題，導(dǎo)致了整體經(jīng)濟(jì)形態(tài)的混亂和無序，進(jìn)而打殘了三駕馬車?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)要想重新贏得投資人的信任和尊重，必須將以往的 任性之舉徹底丟掉，同時(shí)，對基本的商業(yè)模式報(bào)以敬畏之心，專注于為中國的中產(chǎn)階級乃至廣大消費(fèi)者解決他們真正的痛點(diǎn)，唯有如此，創(chuàng)業(yè)才是真的站著，還把錢 掙了!

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