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互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策劃的8原則28條路徑6著力點(diǎn)

MBAChina
2014-06-25 08:47 瀏覽量: 1464
?智能總結(jié)

2014年2月20日,北京立鈞世紀(jì)營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)發(fā)布《傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策劃思維體系模型》,就傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的策劃理論模型進(jìn)行了詳細(xì)地構(gòu)建,這將成為未來(lái)一段時(shí)間內(nèi),立鈞

從2012年以來(lái),北京立鈞世紀(jì)營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)一直關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)之間的關(guān)系,2013年,首席策劃專家任立軍提出“營(yíng)銷革命4.0時(shí)代”來(lái)臨,即大互聯(lián)時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷,英文簡(jiǎn)稱為GNM。它是指,企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷已經(jīng)進(jìn)入到線上、線下的融合階段,企業(yè)通過(guò)O2O營(yíng)銷體系的過(guò)渡,將于2014年真正進(jìn)入到大互聯(lián)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷(GNM)元年,企業(yè)將依據(jù)平臺(tái)戰(zhàn)略(Platform strategy)、互聯(lián)網(wǎng)思維(Internet thinking)、引入消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值(CTB)、大數(shù)據(jù)(Large Internetdata)等新思維模式構(gòu)建市場(chǎng)營(yíng)銷生態(tài)圈,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),大互聯(lián)時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷就是信息對(duì)稱體系之下的市場(chǎng)營(yíng)銷生態(tài)圈的構(gòu)建。

  
首席策劃專家任立軍認(rèn)為,GNM落地執(zhí)行必須堅(jiān)持8原則28條路徑6著力點(diǎn):


GNM時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷的主要特征:

  
時(shí)間—即時(shí),空間—縮短,人—互動(dòng),物—互通,信息—對(duì)稱,產(chǎn)品—極致,價(jià)格—價(jià)值,渠道—融合,傳播—社會(huì)化。

  
構(gòu)建GNM營(yíng)銷生態(tài)圈的四大工具:

  
平臺(tái)戰(zhàn)略(Platform strategy)

  
互聯(lián)網(wǎng)思維(Internet thinking)

  
引入消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值(CTB)

  
大數(shù)據(jù)(Large Internetdata)

  
構(gòu)建GNM營(yíng)銷生態(tài)圈的五個(gè)價(jià)值維度:

  
顧客價(jià)值導(dǎo)向(簡(jiǎn)稱CVO)

  
社會(huì)價(jià)值導(dǎo)向(簡(jiǎn)稱SVO)

  
組織價(jià)值導(dǎo)向(簡(jiǎn)稱OVO)

  
自然價(jià)值導(dǎo)向(簡(jiǎn)稱NVO)

  
道德價(jià)值導(dǎo)向(簡(jiǎn)稱MVO)

  
八大原則28大路徑:

  
一、消費(fèi)利益最大化原則(發(fā)掘消費(fèi)需求)

  
路徑1:消費(fèi)需求個(gè)性化洞察

  
路徑2:消費(fèi)利益?zhèn)€性化匹配

  
路徑3:消費(fèi)價(jià)值個(gè)性化構(gòu)建

  
二、消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值原則(消費(fèi)價(jià)值的社會(huì)化)

  
路徑4:意見(jiàn)領(lǐng)袖的粉絲效應(yīng)

  
路徑5:屌絲為王

  
路徑6:消費(fèi)體驗(yàn)價(jià)值至上

  
路徑7:社會(huì)化消費(fèi)價(jià)值生態(tài)圈

  
三、產(chǎn)品(服務(wù))的極致化原則

  
路徑8:打造讓消費(fèi)者產(chǎn)生饑餓感的產(chǎn)品

  
路徑9:發(fā)掘消費(fèi)者的尖叫神經(jīng)

  
路徑10:發(fā)燒級(jí)的產(chǎn)品消費(fèi)體驗(yàn)

  
路徑11:簡(jiǎn)約微創(chuàng)新

  
路徑12:充滿消費(fèi)幻想的迭代思維

  
四、渠道的高度融合原則

  
路徑13:與消費(fèi)者共生

  
路徑14:超級(jí)體驗(yàn)的渠道粘性

  
路徑15:即時(shí)的渠道反應(yīng)

  
路徑16:產(chǎn)品(服務(wù))之外的免費(fèi)渠道利益

  
五、營(yíng)銷傳播的社會(huì)化原則

  
路徑17:營(yíng)銷傳播的社會(huì)化

  
路徑18:營(yíng)銷傳播的眾包化

  
路徑19:營(yíng)銷傳播的“形碎而神聚”

  
六、內(nèi)容營(yíng)銷精致化原則

  
路徑20:微創(chuàng)意、碎片化內(nèi)容

  
路徑21:內(nèi)容精準(zhǔn)到達(dá)

  
路徑22:BIGIDEA病毒內(nèi)容至上

  
七、大數(shù)據(jù)打造競(jìng)爭(zhēng)力原則

 
路徑23:大數(shù)據(jù)挖掘與洞察

  
路徑24:大數(shù)據(jù)向營(yíng)銷語(yǔ)言轉(zhuǎn)化

  
路徑25:大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)力

  
八、平臺(tái)戰(zhàn)略FREE原則

  
路徑26:兩方或者多方免費(fèi)(FREE)利益生態(tài)圈

  
路徑27:平臺(tái)開(kāi)放度的科學(xué)界定

  
路徑28:時(shí)間vs空間的延伸

  
六大著力點(diǎn):

  
1、得“屌絲”者得天下;

 
2、向一切“傳統(tǒng)”開(kāi)刀;

  
3、“顛覆”是永恒的主題;

  
4、“跨界”乃永不停息的腳步;

  
5、精品緣于“碎片”化;

  
6、“免費(fèi)”可以換來(lái)豐盛的午餐。

  
大互聯(lián)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷(GNM)運(yùn)營(yíng)解釋:

  
在市場(chǎng)營(yíng)銷進(jìn)入到營(yíng)銷革命4.0時(shí)代以后,意味著GNM的來(lái)臨。它以顛覆作為這個(gè)時(shí)代營(yíng)銷的永恒主題,傳統(tǒng)的企業(yè)價(jià)值鏈被迫解體,傳統(tǒng)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)流程被倒轉(zhuǎn),消費(fèi)者的營(yíng)銷地位提升,商業(yè)民主化進(jìn)程加速。北京立鈞世紀(jì)營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)任立軍指出,ANM的來(lái)臨,平臺(tái)戰(zhàn)略拿起“屠刀”向一切“傳統(tǒng)”“宣戰(zhàn)”,互聯(lián)網(wǎng)思維令營(yíng)銷思考由個(gè)體活動(dòng)變成了“群體運(yùn)動(dòng)”,于是便打造出屬于中國(guó)創(chuàng)新企業(yè)的“最強(qiáng)大腦”。


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