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6月11日，阿里巴巴+UC塵埃落定。去年8月份，百度以19億美元鯨吞91無線，創(chuàng)下中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上并購(gòu)金額最大的一筆交易，對(duì)UC也產(chǎn)生巨大沖擊，以至于俞永福這次專門說，，“UC至少比兩個(gè)91值錢吧”。

有人猜測(cè)阿里收購(gòu)UC的估值大概是50億美元，也有人猜測(cè)阿里收購(gòu)UC的估值大概是38億美元。我覺得后一個(gè)更靠譜點(diǎn)。
 

不管如何，這是互聯(lián)網(wǎng)最貴的一次并購(gòu)。它背后的最大推手是：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)恐懼癥。
 

有三大信號(hào)：
 

1、阿里這次做了很大的讓步，就是希望UC成為阿里最強(qiáng)的一張移動(dòng)底牌。馬云在移動(dòng)戰(zhàn)略上經(jīng)過幾輪內(nèi)部突破而且屢次失利后，在行動(dòng)戰(zhàn)略上做了調(diào)整，就是讓外部高手來實(shí)現(xiàn)阿里在移動(dòng)上的突破。
 

馬云在郵件里說：今年年初，集團(tuán)就明確了“云 + 端”的公司戰(zhàn)略。5年多來集團(tuán)堅(jiān)持對(duì)云計(jì)算和大數(shù)據(jù)進(jìn)行堅(jiān)定投入，而UC的同事們則成功地打造了中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最重要的一個(gè)“端”。兩者的融合必將讓阿里的戰(zhàn)略更加充實(shí)。阿里巴巴集團(tuán)同時(shí)將正式成立阿里UC移動(dòng)事業(yè)群，該事業(yè)群除了現(xiàn)有UC集團(tuán)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，還將整合阿里集團(tuán)其他相關(guān)業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)。
 

2、我跟UC的俞永福、何小鵬都有過深入溝通，UC團(tuán)隊(duì)還是有一個(gè)夢(mèng)想——成為一個(gè)百億美元的公司。這也是此前UC被成為“非賣品”的一個(gè)真實(shí)邏輯，這次UC成為阿里UC移動(dòng)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這種大變革的背景下，也是一種距離百億美元公司最近的路徑。
 

俞永福在訪談里說：我把整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)分為電商領(lǐng)域和非電商領(lǐng)域。騰訊缺的是電商領(lǐng)域的格局和人才，而阿里缺的是非電商領(lǐng)域的格局和人才。就像下圍棋一樣，不是看有多少旗子，而是看那幾個(gè)棋眼，UC過去在非電商領(lǐng)域做得非常不錯(cuò)，正是阿里在非電商領(lǐng)域的“棋眼”，幫助其完成非電商領(lǐng)域業(yè)務(wù)的循環(huán)。
 

阿里和UC已經(jīng)在整合，阿里的搜索已經(jīng)整合到了神馬，淘寶的PC瀏覽器已經(jīng)整合到了UC瀏覽器，下一個(gè)要整合的應(yīng)該是LBS業(yè)務(wù)，包括高德在內(nèi)，雙方會(huì)是強(qiáng)相關(guān)。阿里互娛團(tuán)隊(duì)和UC久游是上下游關(guān)系和緊密的合作伙伴，九游和來往屬于同一個(gè)環(huán)節(jié)。我不會(huì)用一個(gè)品牌去覆蓋所有的業(yè)務(wù)，而是用多個(gè)品牌來覆蓋，例如瀏覽器用UC品牌，游戲用九游，搜索用神馬，保留UC品牌也是馬云自己提出的。
 

3、大家不要只是看熱鬧，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)巨浪第一波是沖擊的BAT這些距離最近的公司，下一波開始向更遠(yuǎn)的距離沖擊，中型互聯(lián)網(wǎng)公司、傳統(tǒng)企業(yè)都將在接下來收到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)更加兇猛的沖擊。
 

如果你今天不行動(dòng)，3年后你也會(huì)付出最貴的代價(jià)。
 

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