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新聞報(bào)道 | 《創(chuàng)業(yè)解碼》系列活動(dòng)第二十九期:沒(méi)“人”,再好的戰(zhàn)略都沒(méi)用

中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院
2021-12-30 09:57 瀏覽量: 1936
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沒(méi)“人”,再好的戰(zhàn)略都沒(méi)用 2021年11月20日,MBA教育中心《創(chuàng)業(yè)解碼》系列活動(dòng)第29期如期在線上舉行。 河南金豆子蔬菜食品有限公司董事長(zhǎng)賈輝老師為大家?guī)?lái)人力資源管理的專題講座。“企業(yè)缺錢不是...

沒(méi)“人”,再好的戰(zhàn)略都沒(méi)用

2021年11月20日,MBA教育中心《創(chuàng)業(yè)解碼》系列活動(dòng)第29期如期在線上舉行。

河南金豆子蔬菜食品有限公司董事長(zhǎng)賈輝老師為大家?guī)?lái)人力資源管理的專題講座?!捌髽I(yè)缺錢不是問(wèn)題,唯有人的問(wèn)題才是最根本、最核心的問(wèn)題”,賈老師通過(guò)結(jié)合自身創(chuàng)業(yè)十多年的經(jīng)驗(yàn)分別對(duì)“什么是人才”、“不同時(shí)期,人才需求有何不同”、“如何引進(jìn)和留住人才”等多方面展開(kāi)分享。

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什么是人才?

人才是行業(yè)精英?人才是企業(yè)創(chuàng)始人?人才是某領(lǐng)域佼佼者?

書(shū)上給出了“人才”的定義:具備創(chuàng)造性勞動(dòng)并對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn)的人。

而關(guān)于“什么是人才”,賈老師也分享了自己的觀點(diǎn):

首先,人才要有很強(qiáng)的執(zhí)行力。如果沒(méi)有執(zhí)行力,即使人才再高端,對(duì)企業(yè)也是沒(méi)價(jià)值的。

第二,人才需要具備持續(xù)的學(xué)習(xí)能力。隨著企業(yè)的快速發(fā)展,只有不斷地學(xué)習(xí)探索,才能讓我們的人才定位跟上公司的速度,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

第三,人才要有自我驅(qū)動(dòng)力。只有具備不怕苦、能吃苦和不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄的品質(zhì),才能更好促進(jìn)自我和企業(yè)的發(fā)展。

第四,人才還要有創(chuàng)新能力。如果在做好本職工作的基礎(chǔ)上,能為公司多做創(chuàng)造性的工作,則可以更好地實(shí)現(xiàn)人才價(jià)值。

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不同時(shí)期 有不同的人才需求

賈老師通過(guò)分享金豆子企業(yè)從一個(gè)人到幾個(gè)人,再到幾十上百人的發(fā)展歷程和踩過(guò)的“坑”,生動(dòng)形象地讓大家理解——企業(yè)在不同的時(shí)期有不同的人才需求。不同的人才需求主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

不同行業(yè),人才需求不同?;ヂ?lián)網(wǎng)、金融、保險(xiǎn)、生物制藥、交通運(yùn)輸......不同行業(yè)對(duì)人才定義不同,需求也不一樣,如果把交通的行業(yè)人才放在金融行業(yè),就未必能滿足企業(yè)的用人需求;

不同規(guī)模,人才需求不同。小微企業(yè)往往需要一人多崗,而大企業(yè)則更加需要精細(xì)化運(yùn)營(yíng),專職轉(zhuǎn)崗,因此,一個(gè)公司從無(wú)到有,從小到大,不同階段不同規(guī)模用人需求一般不同。

不同場(chǎng)景,人才需求不同。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)幾個(gè)人也能做到上億,而實(shí)體行業(yè)幾乎不可能。

不同時(shí)期,人才需求不同。企業(yè)有生命周期,不同時(shí)期,人才需求不一樣,比如創(chuàng)業(yè)初期需要的是合伙人或創(chuàng)始人,而創(chuàng)業(yè)中后期,則需要找到職業(yè)經(jīng)理人或更多執(zhí)行者等。

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如何留住人才?

人才保留對(duì)于公司的發(fā)展和成本控制尤為重要,尤其是有能力的員工。

關(guān)于“如何留住人才”,賈老師通過(guò)分享直銷行業(yè)只講文化不講待遇、90后員工拿高薪但憤怒離職等案例,分享了幾個(gè)觀點(diǎn):

只講文化不講薪酬的企業(yè),難以留住人才;

文化驅(qū)動(dòng)是企業(yè)家的終極目標(biāo),員工只有認(rèn)同了企業(yè)的價(jià)值觀和文化,才能長(zhǎng)久留下來(lái);

企業(yè)不是創(chuàng)始人的,應(yīng)該是大家和社會(huì)的,所以待遇、股權(quán)、文化才是留住人才的核心三要素。

在講座的最后,賈老師送給大家兩句話:

沒(méi)人才,一切夢(mèng)想都是空想;

你不重視人才資源,誰(shuí)也解決不了你的人才問(wèn)題。

這兩句話仿佛平靜的水面泛起層層漣漪,讓大家內(nèi)心久未平靜,同時(shí)也引發(fā)了大家對(duì)企業(yè)在當(dāng)下有什么樣的人才需求、人才如何引進(jìn)、人才如何培養(yǎng)等問(wèn)題的思考。

本次《淺談人力資源管理》講座,不僅豐富了大家關(guān)于人才引進(jìn)與培養(yǎng)等方面的理論知識(shí),也為大家更好地運(yùn)用人力資源知識(shí)進(jìn)行企業(yè)管理打下了基礎(chǔ)。

撰稿/ 2021級(jí)MBA綜合班 古麗珍

排版/ 2021級(jí)MBA綜合班 劉育東

- 講師簡(jiǎn)介 -

掃碼關(guān)注

內(nèi)容編輯:劉蕊

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