頭腦風(fēng)暴丨“谷賤傷農(nóng)”怎么辦? 怎樣才能掌握大豆定價權(quán)?

?智能總結(jié)CAUMBA 我們一直在用心 《管理經(jīng)濟學(xué)》課程 來自中國農(nóng)大MBA綜合班和期貨班的 頭腦風(fēng)暴 近期,由李春頂教授為中國農(nóng)大MBA同學(xué)講授的《管理經(jīng)濟學(xué)》課程正如火如荼的開展。雖然受疫情影響采取線上...
CAUMBA 我們一直在用心
《管理經(jīng)濟學(xué)》課程
來自中國農(nóng)大MBA綜合班和期貨班的
頭腦風(fēng)暴
近期,由李春頂教授為中國農(nóng)大MBA同學(xué)講授的《管理經(jīng)濟學(xué)》課程正如火如荼的開展。雖然受疫情影響采取線上授課形式,但這絲毫沒有阻擋同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情和老師的教學(xué)風(fēng)采。課堂上,李教授引經(jīng)據(jù)典、通過各種經(jīng)濟學(xué)案例深入淺出的講解背后的經(jīng)濟學(xué)原理,同學(xué)們積極發(fā)言,就課堂案例展開了熱烈的討論。在講解到需求分析的內(nèi)容時,大家對經(jīng)濟學(xué)中的經(jīng)典問題“谷賤傷農(nóng)”以及當(dāng)前熱點的“大豆定價權(quán)”問題展開了頭腦風(fēng)暴。
01
如何化解
“谷賤傷農(nóng)”的問題?
農(nóng)為邦本,本固邦寧,從歷年中央一號文件對“三農(nóng)問題”的關(guān)注也可窺見一斑。“十四五”新階段,提高農(nóng)民收入也成為實現(xiàn)共同富裕的關(guān)鍵所在。但從經(jīng)濟學(xué)角度分析,市場形成的價格是有效價格但并不一定是“好”價格,所以經(jīng)常出現(xiàn)谷賤傷農(nóng)、谷貴餓農(nóng)的現(xiàn)象。如何化解“谷賤傷農(nóng)”的問題?同學(xué)們紛紛發(fā)表了自己的看法:
張茜
想要徹底解決這一問題,最根本在于政府。第一,從生產(chǎn)源頭,加強國家的扶持幫助力度。建立全國統(tǒng)一的農(nóng)用地種植信息系統(tǒng),全國土地合理劃區(qū),這樣農(nóng)民的種植和銷售就是以市場為導(dǎo)向的進行種植,從而也提高了農(nóng)民的種植決策水平。第二,政府要支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn),穩(wěn)定農(nóng)民收入,農(nóng)產(chǎn)品由政府確定一個限價,所有的交易要高于這個限價,還可以通過政府收購、農(nóng)業(yè)補貼、稅收減免等政策支持農(nóng)業(yè)的發(fā)展。第三,增大科研投入,加快農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,提高農(nóng)產(chǎn)品的自主創(chuàng)新能力,延長產(chǎn)業(yè)鏈,提高糧食的深加工水平。第四,鼓勵農(nóng)民因地制宜,打造地方特色和品牌。不僅能夠提高農(nóng)民的收入水平,還能促進當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)。
張冬利
應(yīng)該從宏觀層面看待這個問題,國家應(yīng)該出臺相關(guān)政策讓農(nóng)民的權(quán)益得到保障。國家要對農(nóng)產(chǎn)品價格進行管控,避免農(nóng)產(chǎn)品價格因市場供給出現(xiàn)較大幅度的變動。另外,國家要將相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品市場供給信息通過互聯(lián)網(wǎng)傳達至農(nóng)民,避免因某一物價高而造成來年農(nóng)民大量種植該物種進而市場供給過剩又造成該物種價格低的問題。
陳茂
對于谷賤傷農(nóng),我想結(jié)合我身邊的現(xiàn)實情況來談,我家鄉(xiāng)的親戚會對那些今年銷量好的農(nóng)產(chǎn)品進行盲目的擴張,在總需求不變的情況下,供給的增加只會帶來價格的下降,這就會造成農(nóng)民們的收益下降,是谷賤傷民的一部分原因。如何解決該問題?我認為需要加強對種植者的職業(yè)教育、互聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)的普及教育,打造新一代農(nóng)民,利用一定的專業(yè)知識和科技手段科學(xué)種植。另一方面,種植和定價需要考慮區(qū)域差異。我認為農(nóng)作物也具有區(qū)域差異,對于不同的區(qū)域,由于需求的差異,彈性也會不同,如南方的蔬菜對于南方人來說是每天的必需品具有較低的彈性,應(yīng)該以降價來吸引客戶,而在北方蔬菜的需求較低,一般一個白菜就能過冬,那么對于其他綠葉蔬菜就可以采取提高價格的方式。
付珊珊
可以從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、期貨農(nóng)業(yè)以及種子科技創(chuàng)新三個層面化解這一問題。首先,通過延長谷物生產(chǎn)、加工及銷售產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)揮規(guī)模種植成本優(yōu)勢,依靠農(nóng)村合作社、食品集團化運作的方式,建立訂單農(nóng)業(yè)模式,同時打造地方特色品牌優(yōu)勢,可以在一定程度上抵御周期性供需波動風(fēng)險。其次,加強農(nóng)產(chǎn)品合約標準化,通過大宗商品期貨平臺交易,提前建倉鎖定生產(chǎn)所需原材料價格,加強銷售預(yù)測能力,通過套期保值交易,維持農(nóng)產(chǎn)品價格水平,逐步擴大國際農(nóng)產(chǎn)品銷售市場話語權(quán)和定價權(quán)優(yōu)勢。最后是“種子為王”。種業(yè)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的起點,也是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的“芯片”。根據(jù)區(qū)域自然氣候和種植環(huán)境,依托高??蒲袡C構(gòu)和生物實驗室資源,強化種業(yè)科技創(chuàng)新能力,培育優(yōu)勢種子,從根本上提高糧食生產(chǎn)量、質(zhì)量和適應(yīng)性,提升種植業(yè)整體技術(shù)優(yōu)勢。在實際農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境中,需要國家、地方政府、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社及農(nóng)戶等多方共同發(fā)力,在不斷提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的同時,維護種植生產(chǎn)者的根本利益。
張祥
要解決“谷賤傷農(nóng)”的問題,一個重要的思路是建立“蓄水池”的概念,類似電路中的電容器,或水利工程中的“水庫”,將供需的矛盾進行錯峰或延時處理;另外要有產(chǎn)品轉(zhuǎn)化的能力,建立現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系,拓展農(nóng)產(chǎn)品的功能,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,通過訂單農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品大規(guī)模定制,將農(nóng)產(chǎn)品加工成標準化的半成品。從農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)鏈管理角度來看,建立農(nóng)資供應(yīng)聯(lián)盟,統(tǒng)一質(zhì)量標準,協(xié)調(diào)供應(yīng)品種及數(shù)量,并與農(nóng)戶建立訂單式供應(yīng)協(xié)議,提高農(nóng)資供應(yīng)的市場響應(yīng)能力。
楊曼莉
可以采取以下手段:1.政府規(guī)定農(nóng)業(yè)支持價格,當(dāng)豐收時政府出面收購糧食,防止糧價過度下跌,為糧價托底。2.建立農(nóng)業(yè)保險制度,通過購買商業(yè)保險時,由保險公司進行兜底。3.引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者利用農(nóng)產(chǎn)品期貨進行套期保值,當(dāng)預(yù)期糧價將大幅下跌時,農(nóng)民可以在期貨市場上建立賣空頭寸,對沖糧價下跌損失。4.建立農(nóng)業(yè)指標的定期報告,幫助農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者進行合理規(guī)劃。5.協(xié)助農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者形成自己的銷售渠道,比如通過扶農(nóng)工程,直播扶農(nóng)等,避免因銷售渠道不暢導(dǎo)致的銷售困難。6.形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),提升農(nóng)業(yè)機械化水平,形成農(nóng)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)。比如農(nóng)場,農(nóng)業(yè)合作社,提升農(nóng)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)抗風(fēng)險能力和農(nóng)民的收入水平。7.扶持農(nóng)業(yè)科技發(fā)展,提升農(nóng)業(yè)的產(chǎn)量和附加值。
王琦
“谷賤傷農(nóng)”的問題除了由于農(nóng)產(chǎn)品需求價格彈性小之外,還受到其他因素的影響,比如農(nóng)作物的保鮮、儲存、運輸、信息不對稱等。因此針對問題產(chǎn)生的因素,提出一下解決問題的辦法:1、可以建立健全農(nóng)作物價格機制。當(dāng)市場上出現(xiàn)供求嚴重大于需求的時候,政府利用公共財政,以保護價格收購農(nóng)產(chǎn)品。2,建立健全農(nóng)產(chǎn)品期貨市場。利用期貨市場的價格發(fā)現(xiàn)功能,來指導(dǎo)農(nóng)民生產(chǎn)。3、大力提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù), 增加供給彈性。4、實行農(nóng)副產(chǎn)品差異化生產(chǎn),提高競爭力。5、拓展銷售渠道和銷售宣傳。6、進一步擴大農(nóng)產(chǎn)品的出口。對于需求供給來說,除了內(nèi)需拉動之外,還可以依賴外需。在豐收時節(jié),農(nóng)產(chǎn)品供過于求,此時可以通過農(nóng)產(chǎn)品的出口,拉動國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品的需求,穩(wěn)定國內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品價格,使得農(nóng)民收入保持在一個較高的水平,從而解決“谷賤傷農(nóng)”問題。
宋超超
可以從以下三方面解決:1、積極推動新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式——訂單農(nóng)業(yè)。降低種植戶的種植風(fēng)險,避免盲目生產(chǎn)。2、積極發(fā)展農(nóng)業(yè)電商。突破封閉的生存經(jīng)營方式和生存空間,向全國以及世界各地發(fā)布信息,也可以了解各地市場情況,根據(jù)市場信息和用戶需求合理選擇分銷渠道。另外,農(nóng)戶可利用網(wǎng)絡(luò)實時傳送聲音、圖像文字等優(yōu)勢發(fā)布廣告,向市場傳遞有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品的信息,激發(fā)消費者的需求,將廣告轉(zhuǎn)換為交易,推動網(wǎng)上交易額增加的同時也帶動了線下銷售。3、通過農(nóng)產(chǎn)品期貨市場調(diào)節(jié)。農(nóng)產(chǎn)品期貨市場能夠轉(zhuǎn)移農(nóng)產(chǎn)品價格風(fēng)險,保障農(nóng)戶和相關(guān)經(jīng)營者利益;能夠發(fā)現(xiàn)真實價格,指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營;能夠引導(dǎo)農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整,同時也能極大促進農(nóng)業(yè)標準化進程。
張華
主要思路是平衡短期內(nèi)農(nóng)作物的供給量。具體來說:1、訂單化、供應(yīng)鏈、規(guī)模化。農(nóng)戶盡量做到規(guī)?;s化種植,增加市場的話語權(quán)。同時,需求企業(yè)和農(nóng)戶提前下訂單方式,預(yù)定部分農(nóng)產(chǎn)品,形成較穩(wěn)定的供需合作關(guān)系,避免市場上農(nóng)戶盲目生產(chǎn),造成某種農(nóng)作物產(chǎn)量過于集中。2、農(nóng)業(yè)深加工半工業(yè)化。農(nóng)民通過將初級農(nóng)產(chǎn)品進行加工,實現(xiàn)初級農(nóng)產(chǎn)品的半工業(yè)化,可以實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的保質(zhì)期延長,將供給期延長,避免一時間的供需失衡。3信息化。通過信息技術(shù)等網(wǎng)絡(luò)方式,比如設(shè)計某款A(yù)PP,使得中國各區(qū)域間的供需信息更透明,以便實現(xiàn)跨區(qū)域的銷售,將局域市場擴大到整個中國市場。此種方式解決某區(qū)域內(nèi)的供需失衡問題。
02
如何獲得
大豆定價權(quán)?
我國是世界上最大的大豆進口國,85%的大豆需要進口,大豆進口占全球的65%,但我國卻沒有大豆定價權(quán)。為什么?如何才能獲得定價權(quán)?同學(xué)們紛紛闡述自己的觀點:
張心慈
中國大豆缺乏定價權(quán)主要有兩個原因,一是大豆的進口依存度過高,而全球大豆供給端是寡頭結(jié)構(gòu);二是大豆作為成熟的期貨產(chǎn)品,有很強的金融屬性,而歐美金融資本對于大豆價格有較強的控制權(quán)。為提高中國大豆的定價權(quán),就要從供需關(guān)系和金融屬性兩個維度采取措施。供需關(guān)系上,一是應(yīng)提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平,深挖國內(nèi)生產(chǎn)潛力,擴大國產(chǎn)大豆供給,另一方面,應(yīng)積極尋求大豆的替代品,減少對大豆的需求,這樣可以讓大豆的供給缺口減少。金融市場上,要加強國內(nèi)大豆期貨市場的建設(shè),引入更多國內(nèi)外機構(gòu)投資者參與大豆期貨交易,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)下游實體企業(yè),如壓榨企業(yè)和飼料企業(yè),通過套期保值對沖價格風(fēng)險。
李亞麗
中國雖然大豆需求量大,本應(yīng)該對價格決定更有影響力,但事實上,在購買談判時,并不是國家去和四大糧商(美國ADM、美國邦吉、美國嘉吉、法國路易達孚)談判,而是國內(nèi)的大豆廠商去談。國內(nèi)的大豆商因為集中程度、談判能力不足,沒有足夠的議價能力,因此大豆價格都得聽別人的。面對此現(xiàn)狀,建議國家牽頭也成立集團化公司,統(tǒng)一代表國內(nèi)大豆廠商去談判,提高談判議價能力。
王增佳
單從大豆的供需關(guān)系分析,不考慮其他中美貿(mào)易之類的商業(yè)合作或政治因素。物品的采購定價跟采購規(guī)模、采購形式和采購渠道有一定的關(guān)系,如何影響大豆定價權(quán)?從內(nèi)外部兩方面做一些努力,可能會收到一些效果,在我們進出口渠道上做一些改變,如國內(nèi)的進口渠道商是否競爭充分,各渠道商是否有資源可以從國外拿到價格更有優(yōu)勢的定價合同;國外的供貨商是否競爭充分,采購的形式是否合理。公開招標競價的方式,會比單一來源采購或長期合約采購更有議價優(yōu)勢。我們也可以扶持和發(fā)展更多的大宗供貨商,或者我國大豆種植產(chǎn)業(yè)全球布局,或在需求端尋求大豆的替代品,通過降低外采的需求總量,從供給層面解決供需不平等關(guān)系,從而奪取競價權(quán)。
劉丙瑞
(1)第一,美國具有大豆的定價權(quán),美國的大豆產(chǎn)業(yè)從種植、存儲、銷售、運輸?shù)热a(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié),均已高度市場化和企業(yè)化。第二,大豆定價是由期貨市場定價,主要由套期保值者和投機者的價格預(yù)期形成價格,無論從參與的主體眾多、資金優(yōu)勢、價格信息、全球影響力等,短期內(nèi)中國尚無法超越的;第三,美元作為全球大宗商品定價貨幣,人民幣國際影響力仍有待進一步提升。
(2)關(guān)于中國如何增大價格影響力??梢詮囊韵聨讉€方面入手:一是增加對大豆的需求彈性,中國目前大豆的主要需求用途是榨油、為畜牧業(yè)養(yǎng)殖提供豆粕,可以考慮鼓勵中國的畜牧業(yè)養(yǎng)殖龍頭企業(yè)積極到美國、俄羅斯、中亞、非洲等大豆主產(chǎn)區(qū)進行養(yǎng)殖,減少需求強度;其次是國家適當(dāng)放寬畜牧業(yè)和奶品的進口限制,適當(dāng)增加終端產(chǎn)品的進口數(shù)量,對中國企業(yè)作為控股股東的牲畜、冷凍肉、奶制品進口適當(dāng)扶持。二是積極開拓一路一帶沿線國家的大豆種植,鼓勵中國龍頭種植企業(yè)走出去,依托當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢資源,采取國際通用管理和慣例,提供源源不斷的低成本豆品。三是國家層面扶持一批從種植到深加工的全產(chǎn)業(yè)鏈民營龍頭企業(yè),采取市場化機制,培養(yǎng)具有國際競爭力的大豆產(chǎn)業(yè)民營企業(yè),使之無論從規(guī)模到效益都具有較大的國際影響力。四是重組整合組建大豆全產(chǎn)業(yè)鏈中央企業(yè),加大國企改革力度,減少行政化監(jiān)管,提高市場競爭力,持續(xù)降低生產(chǎn)成本。選取1-2家大型國企在集團層面與國際龍頭企業(yè)合資。四是目前的國際貿(mào)易體系及規(guī)則是由二戰(zhàn)后美國主導(dǎo)建立,如果能隨著中國影響力的增大,探索新的大宗商品交易定價體系也可從根本上改變制約。
綜合來看,同學(xué)們從不同的視角對上述兩個問題進行了思考和回答,但受篇幅限制,上面僅展示了一小部分觀點。不過相信通過案例分析和討論,同學(xué)們一定對這兩個問題有了更加深刻地認識,同時對需求分析的相關(guān)理論機制也有了更清楚的理解。期待后續(xù)案例分析和頭腦風(fēng)暴中同學(xué)們更深刻的見解和更精彩的觀點。
《管理經(jīng)濟學(xué)》課程助教李娟博士整理和供稿
03
李春頂教授

經(jīng)濟學(xué)博士
中國農(nóng)業(yè)大學(xué)
經(jīng)濟管理學(xué)院
教授、博導(dǎo)
經(jīng)濟貿(mào)易系主任
主要研究方向為國際貿(mào)易理論與政策、農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易與農(nóng)業(yè)國際化、全球經(jīng)濟治理。中宣部文化名家暨四個一批青年人才,國家社會科學(xué)基金重大項目主持人和首席專家。主持國家社科基金,教育部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、商務(wù)部、財政部、海關(guān)總署、國開行等課題數(shù)十項。在《Journal of Comparative Economics》《The World Economy》《China Economic Review》《經(jīng)濟研究》和《世界經(jīng)濟》等國內(nèi)外知名期刊發(fā)表中英文學(xué)術(shù)論文100余篇,在美國國家經(jīng)濟研究局NBER Working Paper發(fā)表工作論文14篇,在《人民日報》《光明日報》《經(jīng)濟日報》和《China Daily》等重要媒體發(fā)表中英文財經(jīng)評論200余篇。

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