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付文閣：企業(yè)家的幸福應(yīng)該在哪里？

在中國農(nóng)業(yè)大學青年領(lǐng)袖EDP項目

2019級畢業(yè)典禮暨2021級開學典禮上的講話

送走一屆，迎來一級

源源不斷，生生不息。

開學典禮和畢業(yè)典禮放在一起，這是我們中國農(nóng)業(yè)大學MBA教育中心的創(chuàng)新，是我們青年領(lǐng)袖EDP項目的創(chuàng)新。既是開學典禮又是畢業(yè)典禮，今天講的話是講給新生的，也是講給畢業(yè)生的。

先給大家講一個新生入學的笑話段子。

一個哈佛商學院MBA新生，下了飛機乘坐出租車去學校入學報到，一路上吹著小曲，興高采烈。

出租車司機就問他：“年輕人，今天怎么這么高興？”

他回答：“我是哈佛商學院MBA新生，今天入學報到”。

司機說：“那你用不著這么高興！你知道十年前的今天我是干什么的嗎？”

年輕人很疑惑：“干什么的？”

司機說：“十年前的今天，我也是和你一樣入學報到哈佛商學院讀MBA，現(xiàn)在我不還是開出租車嗎？”

所以上了MBA不意味著你一定能成功。

前些年我去哈佛大學訪學，與哈佛大學的教授和學生進行了很深入的溝通探討。哈佛商學院的MBA畢業(yè)生也只有10%是非常杰出的，有大約70%是不錯的，還有10%是表現(xiàn)非常一般的。他們把那10%的杰出畢業(yè)生做了一些研究，結(jié)果表明杰出的畢業(yè)生一般擁有三個人格品質(zhì)：第一是自信，第二是責任，第三是好奇。也就是自信心、責任心和好奇心。

自信心

為什么自信排在第一呢？拿破侖說過“自信是成功的第一秘訣”。大家知道拿破侖個子很小，矮小的士兵怎么當將軍？沒自信就什么也沒有了。而且拿破侖原本并不是法國人，他的家鄉(xiāng)在意大利北部，被法國侵占了才成為法國的一部分。早期的拿破侖是絕對的民粹主義，他進法國軍事學校是為了反對法國統(tǒng)治的，但最后他卻成了法國的統(tǒng)治者，法國人的皇帝。所以，拿破侖能夠成功，第一條肯定就是自信。

蘇格拉底說一個人是否有成就不要看其他的，關(guān)鍵要看兩個東西，第一他有沒有自尊心，第二是有沒有自信心。自尊心是什么？自尊心是不想輸于別人，就是我不比你差，這叫自尊心；自信心是什么？就是我肯定比你強，現(xiàn)在不比你強，將來也肯定比你強，這叫自信心。

大家知道毛澤東是湖南師范畢業(yè)，他和美國記者斯諾回憶在北大圖書館那段歷史的時候說：“那時候我穿著比較樸實，手頭比較拘謹，和北大的學生之間交流接觸，感覺到他們有點瞧不起我這個來圖書館打工的小師范畢業(yè)生?！钡敲珴蓶|胸懷世界，他對斯諾說了兩句詩——自信人生兩百年，會當水擊三千里?！八畵簟背鲎浴肚f子》，就是游泳的意思。

世界上最偉大的創(chuàng)業(yè)團隊就是共產(chǎn)黨。共產(chǎn)黨在那么困難的情況下，怎么從小米加步槍打倒了國民黨反動派，又打倒了日本帝國主義，推翻了三座大山建立了一個新中國，靠的是什么？最困難的時候靠的就是自信?，F(xiàn)在建黨一百年了，從零資本發(fā)展到了GDP一百多萬億，所以總書記講：自信要道路自信、理論自信、制度自信，還要文化自信。

什么是自信？

首先，自信就是“我行，我肯定能行”。

不自信的人總說：我行嗎？或者我不行。毛澤東在“創(chuàng)業(yè)初期”的時候，非常困難，當林彪問他紅旗還能打多久的時候，毛澤東寫了一篇文章叫《星星之火，可以燎原》，氣吞山河。

再一個，自信的人看到的都是機會，而不自信的人看到的都是風險。

非洲豬瘟對我們農(nóng)牧行業(yè)來講，確確實實是冰火兩重天。一方面是巨大的機會，一方面是巨大的風險，但是自信的人看的全都是機會。所以危機是有危險了才有機會，這是辯證法。非洲豬瘟、新冠疫情是新挑戰(zhàn)，對我們中國來講，我覺得這是大機會。

在遇到困難的時候，不自信的人都是講條件，條件不夠，不干了；給待遇，待遇不給足，不干了。

管理者、企業(yè)家就是要用稀缺資源創(chuàng)造價值，最偉大的企業(yè)家就是白手起家做出一個偉大的事業(yè)。一個創(chuàng)業(yè)者、一個領(lǐng)導(dǎo)、一個領(lǐng)袖就是要在沒條件的情況下創(chuàng)造條件，而不是講條件。

何為領(lǐng)袖？遇到事就退，遇到事就講條件，當不了領(lǐng)袖。

最后，自信的人走自己的路，不自信的人跟著別人屁股后面走。

早期革命時期，很多高級干部都是從蘇聯(lián)回來的，資歷非常豐富，代表國際水平，最高領(lǐng)導(dǎo)人還有一個外國人。當時很多人都迷信只有共產(chǎn)國際才能領(lǐng)導(dǎo)中國革命，因為他說的都是對的。毛澤東就不信這個邪，毛澤東思想的偉大的靈魂，一是實事求是，二是群眾路線，第三就是獨立自主，走自己的路。

要走自己的路。不走自己的路就不能稱之為企業(yè)家，跟著別人屁股后面走，你永遠都在別人屁股后面。這些年，我們農(nóng)牧行業(yè)出現(xiàn)了很多優(yōu)秀的企業(yè)，包括我們在座的，我們的進步速度已經(jīng)遠遠地超過了外國人。這一切都來自于自信，自信就是要走自己的路。

為什么有些人會自信，有些人會不自信？

首先，是對自己的挖掘不夠。

老子說“知人者智，自知者明”?！爸苏咧恰本褪橇私鈩e人是智者，“自知者明”是對自己非常了解，這才是明白人。其實對自己了解最難，我們往往對自己的缺點不能面對，對自己的優(yōu)點認識不足，對自己的潛能及巨大能量認識不足。

大家知道紅軍兩萬五千里長征，只要爬了雪山過了草地，你即便從前只是個馬夫，也能當個旅長。一個少林寺的和尚叫許世友，跟著紅軍打了勝仗最后成為將軍。我們中國有很多將軍村，不是說這個村的人聰明能干，是因為紅軍剛好從這里路過，村民就跟著紅軍走，行軍打仗，到頭來每個人都是將軍，并且很多老紅軍活了100多歲。經(jīng)過了那個艱苦的歲月，還有什么難事？

林彪在古田會議的時候，當時他的年齡只有22歲，毛澤東當時36歲；鄧小平領(lǐng)導(dǎo)百色起義的時候25歲。22歲放到現(xiàn)在來說就是剛剛大學畢業(yè)。所以，問題是我們對人的潛力，第一我們認識不足，第二我們挖掘不夠。

我覺得我們作為領(lǐng)袖，首先要認識到自己的潛力，其次要挖掘我們團隊的潛力。不要老覺得你行，你的團隊不行。領(lǐng)袖就是帶著一幫人走向成功，把他們的潛力挖掘出來，把他們的自信挖掘出來。領(lǐng)袖自身沒有自信，帶不出一個有自信的團隊。

再一個，不放到位置上潛能發(fā)揮不出來。

人有時候是逼到那個地步的時候潛能才能被挖掘出來。不給機會、不給壓力，你怎么才能把他的潛力給挖掘出來呢？所以自信有時候是被逼出來的。大家知道我們的兩彈一星是怎么造出來的？就是蘇聯(lián)人送給我們的。因為蘇聯(lián)人不跟我們合作了，不給我們支持援助了，我們在那么困難的情況下，不是也研制出了兩彈一星嗎？還有華為，美國以國家的力量號召全世界的力量來對抗的一家企業(yè)，這在世界商業(yè)歷史上也從來沒有過的。但是任正非說這是我們的機會，因為我們的團隊已經(jīng)開始懶惰了，美國人一攪合，我們團隊的激情又燃燒了。所以不逼一下潛力出不來，我們要感謝他們，因為他們會把我們中國真正的潛力激發(fā)出來。

自信高于一切。作為領(lǐng)袖要對我們的國家自信，作為領(lǐng)袖要對我們的行業(yè)自信，作為領(lǐng)袖要對我們的企業(yè)自信，作為領(lǐng)袖我們要對自己自信、對員工自信。沒有自信，解決不了問題，更當不了領(lǐng)導(dǎo)。

中國人的自信，中華民族的自信是共產(chǎn)黨真正打出來的。明清以后，百年屈辱史，像我60年代出生的人，一開始從內(nèi)心都有點崇洋媚外，覺得中國太窮了，太落后了，怎么能趕上？但是，我們做到了！經(jīng)過40年的改革開放，我們成為了世界第二大經(jīng)濟體，并將最終迎來中華民族偉大復(fù)興。

責任心

什么是責任心？我思考了很久得出的答案——責任就是為他人擔當。如果你老是想著為自己擔當，那叫自私。觀察一下人與人之間的關(guān)系是怎么相處的很重要，因為有責任心的人才能當領(lǐng)袖。

首先是朋友。兩個人在一起的時候怎么判斷是不是朋友？朋友就是患難之交見真情，英語叫：A friend in need is a friend indeed。當然吃飯的時候總不買單的那個人，很難做朋友?？偸莿e人買單，他老是吃現(xiàn)成的，這人肯定有問題。所以真正的朋友是總為別人著想的人。

其次是家庭。為什么中國人特別強調(diào)對父母要有孝心，對父母不好的人你指望他對企業(yè)好嗎？你指望他對朋友好嗎？其實家庭關(guān)系是最無私的，孩子對父母是孝心，父母對孩子是愛心，孝心是對上，愛心是對下，而上對下的愛是沒有條件的，這就是責任，再苦再累也要承當。

再次是企業(yè)。一群人為了一個共同的事業(yè)，同心同德打造一個偉業(yè)，這才是企業(yè)。所以對一個企業(yè)家來講，如果心中不裝員工，心中不裝消費者，員工就會不配合，消費者不買你賬。有責任心的企業(yè)才能得到員工的認同、消費者認可。

再一個是行業(yè)。我們青年領(lǐng)袖項目里很多都是同行，在市場上可能也是競爭對手，但是同學之間坦誠相見，相互交流、相互分享、相互提升，促進整個行業(yè)的發(fā)展。我覺得中國農(nóng)業(yè)大學為大家提供這個平臺非常好，同時大家表現(xiàn)得也非常好。秉承校訓(xùn)解民生之多艱，育天下之英才，就是要為農(nóng)業(yè)行業(yè)做貢獻。

最后是國家。一個不愛國的人在什么地方都會被人瞧不起的。愛國不等于民粹，不等于走極端主義，不等于我們不接納先進的文明智慧。有人說科學沒有國界，但是科學家肯定有國界，因為你有你的民族歸屬，你流淌的是中華民族的血液。我們老祖宗已經(jīng)跟我們講了：修身、齊家、治國，平天下。心中有小責任也必須有大責任。孟子講：不經(jīng)歷磨難，成不了大事，這就是“故天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身”。

當你來到學校里的時候，你的心境會不一樣的，你煩燥的心可能會稍微地平靜一些。這個時候，你聽進去的東西對你可能更有用。

好奇心

什么是好奇心呢？我在哈佛訪問的時候，有個教授跟我講：好奇心就是要不停地問問題，keep asking questions。

后來我總結(jié)了一下。

第一，是對未知的東西感興趣，刨根問底。為什么小孩總問問題，是因為對于他，什么都是未知的，所以小孩的創(chuàng)造力是最高的。

第二，是對已知的東西常質(zhì)疑，叫顛覆性創(chuàng)新。任何帶來整個行業(yè)的顛覆性變化的創(chuàng)新全來自于好奇心。我們青年領(lǐng)袖的學員，從業(yè)經(jīng)驗時間已經(jīng)很長了，你覺得自己經(jīng)驗豐富了，什么都懂的時候，你的好奇心就沒了，因為你不把自己當學生了。所以來到學校，要把自己先排空，不要覺得自己什么都懂。當你覺得你是老大的時候，當你覺得你什么都懂的時候，當你覺得你經(jīng)驗豐富的時候，你基本上不行了。因為你已經(jīng)沒有好奇心了，沒有好奇心就沒有改變和進步。

我給大家講一個真實的案例。我們學校一個畢業(yè)生叫蘇家海。蘇家海是比特幣這個圈里面早期的發(fā)燒級人物。在2016年他給我們講比特幣的時候，我們每個人都是聽不懂，他讓每個人拿出10萬塊錢來買比特幣，掙的錢一部分做班費。

我們有些同學私下說他肯定是騙人的。比特幣當時一枚不到700美元，現(xiàn)在的比特幣大致上是4萬到5萬美元一枚。后來我就一直在檢討自己，因為當時我也有所排斥，感覺這是個虛頭巴腦的東西。

第三，你不知道的東西往往比你知道的事更有意義。就像比特幣，這是一個新生事物，我們對這些新生事物不了解、不理解就排斥。后來，習主席還專門召開專題會議，講區(qū)塊鏈的問題，討論區(qū)塊鏈的應(yīng)用。區(qū)塊鏈在包括農(nóng)業(yè)及很多領(lǐng)域未來的應(yīng)用都將非常廣泛。現(xiàn)在貨幣的數(shù)字化正在往前推進，就是區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用。

所以有時候改變世界的通常不是我們已知的和可以預(yù)見的東西。下次我問你們的時候，千萬不要自認為你什么都知道。

納西姆·尼古拉斯·塔勒布是《黑天鵝》那本書的作者，他說過“人們傾向于看到能夠證實我們已有的知識，而不是未知的知識的東西”，這句話的意思就是大家往往對自己已經(jīng)知道的東西感興趣。比如這個老師講的好，講的我都知道，都聽的懂，所以聽著過癮，那個老師講的聽不懂，就覺得那個老師講的不好。

我給大家一個建議：聽課，當你聽不懂的時候，你能不能沉下來、靜下來好好聽？也許這些正是改變你、改變你企業(yè)的東西。一般我們愿意聽好話、聽順耳的話，其實就是聽懂的話。聽不懂的話、刺耳的話不愿意聽，但是忠言逆耳利于行，往往刺耳的話、不好聽的話是對你影響最大的話。

蘇格拉底說：“最大的無知是不知道自己無知”，老覺得自己都知道的時候你怎么當學生？你怎么才能排空自己？當你放下身段、排空自我的時候，你才能往里面裝東西。所以越是聽不懂的話、聽不懂的課越要聽，不是老師講的不好，是因為你不知道。

剛開始的故事是講給新生的，現(xiàn)在講一個給畢業(yè)生的，也是一個關(guān)于MBA畢業(yè)生的故事。

有一個MBA畢業(yè)生，畢業(yè)之后興高采烈走在海邊，看見一個老頭在釣魚，他盯了老頭半天說：“老同志你這釣魚不行??！”

老頭慢慢地回過頭看著他說：“怎么不行？”

這個MBA畢業(yè)生說：“你這釣魚的效率太低。你應(yīng)該買一條船，到海里面釣。再一個，光釣不行，你再買一只網(wǎng)，撒網(wǎng)捕魚比你釣魚快?！?/p>

老頭問：“然后呢？”

畢業(yè)生回答“然后你掙了錢再買一條船，再成立一家公司，之后再融資，弄一個船隊到深海釣魚，最后就上市、套現(xiàn)，套現(xiàn)完以后……”

老頭問：“干什么？”

畢業(yè)生回答：“來釣魚！”

同樣是釣魚，一個老翁一輩子無所事事在那兒釣魚，還有一個是飽經(jīng)風霜回來到海邊釣魚，你選擇哪一種呢？

終日釣魚的人，如果他一輩子碌碌無為，沒有創(chuàng)造價值，也許他很有錢，也許他很有閑，又有錢又有時間還天天釣魚。我想，這種人如果不是通過自己的拼搏創(chuàng)造所獲得的錢，他釣魚的時候也不會幸福到哪里去。

能夠過非常安樂的生活、幸福的生活是人們的追求，也應(yīng)該是作為領(lǐng)袖的追求。領(lǐng)袖也不能一輩子僅僅是打拼，不懂得生活。當然，從打拼本身里邊也能找到幸福最好。我們不能干了一輩子，卻忘了自己的初心是什么。

問大家另外一個問題：做企業(yè)做事業(yè)和去廟里面當和尚，哪一個最容易修行成功？

我認為是做企業(yè)，做企業(yè)是最好的一種修行。

首先，做企業(yè)是要歷經(jīng)磨難。去廟里當和尚，無異于手里面有錢有閑在海邊釣魚，我估計他不會開心，但是做企業(yè)是要經(jīng)過艱難險阻。修行就是要經(jīng)歷磨難，九九八十一難，少一難也得不到真經(jīng)。所以不要把什么事看容易了，容易沒有好事，做企業(yè)不經(jīng)歷風險，不經(jīng)歷困難你做不成好企業(yè)，正所謂：不經(jīng)風雨怎么能見彩虹。有一種說法講的好：要做難而對的事。有些修行做苦行僧天天不吃不喝、風餐露宿，雖然又苦又難，但只是修行對社會不創(chuàng)造價值，人生意義在哪里？

第二，做企業(yè)的過程當中有太多的誘惑。其實，修行最大的困難是對各種誘惑的抵御。各種誘惑都是對你的考驗。我們在做企業(yè)的時候，賺錢的機會有很多，你如何面對和選擇。戰(zhàn)略就是選擇，戰(zhàn)略重要的不是選擇做什么，而是選擇不做什么。其實戰(zhàn)略拼的是什么？拼的是心力，心力就是你的抵御誘惑的能力。當你面對那么多誘惑的時候，你是否還能堅守戰(zhàn)略、堅守你的初心？偉大的企業(yè)都是堅守出來的。

第三，作為領(lǐng)袖和企業(yè)家，既能渡己也能渡人。當然，你要先渡己，才能渡人，也就是說：你要幫助你的員工幸福，幫助你的企業(yè)走向光輝，幫助這個行業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，幫助這個國家繁榮富強，才能實現(xiàn)自己的價值。所以企業(yè)家渡己是要靠渡人才能實現(xiàn)。如果你對員工不好，對消費者不好，不能幫助員工成功，不能為社會創(chuàng)造價值，你怎么才能實現(xiàn)你自己的修行呢？怎樣才能渡己呢？

創(chuàng)造幸福是初心。首先要自己幸福，但是為了你的幸福不能傷害了別人的幸福，這是最起碼的要求。第二層次的幸福是：為他人創(chuàng)造幸福，自己才能幸福，也就是說, 為員工創(chuàng)造幸福、為社會創(chuàng)造幸福、為行業(yè)創(chuàng)造價值，自己才能幸福.

作為企業(yè)家的幸福來自于什么？企業(yè)家的幸福就是首先給別人帶來幸福，然后自己因此而非常幸福，這才是企業(yè)家最大的幸福。當你退休的時候，你問你自己“我幸福嗎？”主要是看你為他人、為社會創(chuàng)造了多少幸福?，F(xiàn)在的我就覺得非常幸福的，因為作為老師，我培養(yǎng)了一批又一批優(yōu)秀的學生，優(yōu)秀的企業(yè)家，一批又一批能為他人和社會創(chuàng)造幸福的人，這就是我們這些老師最大的幸福。

最后，我們MBA教育中心的理念是：厚德、務(wù)實、專注、創(chuàng)新。厚德就是你要幫助別人幸福，專注就是要抵御誘惑，創(chuàng)新就是要好奇心，務(wù)實就是要掙錢。讓好人掙錢，讓有愛心的人掙錢，讓創(chuàng)造價值的人掙錢，讓有能力的人掙錢，這就是我們的價值觀。

謝謝！

內(nèi)容轉(zhuǎn)自EDP青年領(lǐng)袖項目

編輯/排版：朱杰