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【MBA中國(guó)網(wǎng)訊】2019年12月22日，MBA教育中心《創(chuàng)業(yè)解碼》系列活動(dòng)第15期在中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)東校區(qū)主樓四層報(bào)告廳舉行。本次講座的主題為《農(nóng)產(chǎn)品.品牌之道—農(nóng)業(yè)品牌價(jià)值樹(shù)立計(jì)劃》，由北京造合科技有限公司創(chuàng)始人丁浩給大家?guī)?lái)。

丁總是北京大學(xué)歷史學(xué)碩士，曾供職大唐電信集團(tuán)、中國(guó)民航信息集團(tuán)、安邦保險(xiǎn)集團(tuán)，具有豐富的項(xiàng)目管理及業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。丁總從事文創(chuàng)農(nóng)業(yè)多年，熟悉農(nóng)業(yè)全流程，專注于為農(nóng)業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品提供品牌文化挖掘和產(chǎn)品視覺(jué)提升。

本次講座丁總通過(guò)對(duì)自己企業(yè)發(fā)展歷程不同階段的介紹，向大家生動(dòng)地闡述了企業(yè)在創(chuàng)立、成長(zhǎng)、轉(zhuǎn)型過(guò)程中遇到的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，以及相應(yīng)的思考和應(yīng)對(duì)措施。

北京造合科技有限公司是一家在農(nóng)業(yè)產(chǎn)品包裝，及品牌營(yíng)銷上，深耕多年的綜合性農(nóng)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)公司，服務(wù)模式主要采用置換形式進(jìn)行。所謂“置換模式”即是產(chǎn)品設(shè)計(jì)不收設(shè)計(jì)費(fèi)，以企業(yè)等值的產(chǎn)品作為設(shè)計(jì)酬勞，由北京造合公司和對(duì)方企業(yè)共同進(jìn)行產(chǎn)品的宣傳、推廣和銷售。該模式由北京造合科技有限公司于2019年3月正式確立，實(shí)施至今，造合科技已經(jīng)向市場(chǎng)上投放了70余款產(chǎn)品，合作企業(yè)超過(guò)100家，市場(chǎng)開(kāi)拓速度遠(yuǎn)超之前。該模式也獲得了農(nóng)業(yè)部、工商聯(lián)和統(tǒng)戰(zhàn)部等各部門的認(rèn)可。

丁總認(rèn)為，“風(fēng)口浪尖論”流傳頗廣，回顧歷史，世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)并不是按照大家的預(yù)期，呈螺旋上升的態(tài)勢(shì)增長(zhǎng)，通常經(jīng)濟(jì)的上升和下行是呈周期性循環(huán)出現(xiàn)，面對(duì)這種情況，企業(yè)不能僅僅依靠“風(fēng)口”去生存和發(fā)展。尤其是面對(duì)當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行的市場(chǎng)趨勢(shì)，我們只能“逼”自己，研究和探索適合自身企業(yè)，同時(shí)又避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展模式，才能找到自己的“風(fēng)口”，最終獲利。

最后，丁總又通過(guò)設(shè)計(jì)實(shí)例向大家展示了以土地關(guān)懷、人文關(guān)懷、潮流敏感、成本敏感、拒絕窮盡、拒絕雜亂等為精髓的設(shè)計(jì)思路和效果。

感謝丁總給我們帶來(lái)的精彩演講！