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【MPAcc中國(guó)網(wǎng)訊】2019年11月23日，《創(chuàng)業(yè)解碼》系列活動(dòng)第十三期，在中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)東校區(qū)主樓四層報(bào)告廳舉行。本次講座的主題為《打破瓶頸實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)——菊粉產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展》，由豐寧平安高科實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)錢曉國(guó)主講。

錢曉國(guó)董事長(zhǎng)是中組部國(guó)家“萬(wàn)人計(jì)劃”領(lǐng)軍人才，承德市第十三、十四屆人大代表，豐寧平安高科實(shí)業(yè)有限公司創(chuàng)始人，現(xiàn)任平安高科實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。

2014年，錢曉國(guó)董事長(zhǎng)被河北省委省政府授予河北省“巨人計(jì)劃”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)軍人才榮譽(yù)稱號(hào)，2017年10月被評(píng)為首屆承德市“科技創(chuàng)新十佳”，2017年獲農(nóng)業(yè)部全國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽成長(zhǎng)組第二名，2019年被中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA教育中心聘為企業(yè)導(dǎo)師。

本次講座錢曉國(guó)董事長(zhǎng)主要是通過(guò)對(duì)維樂(lè)夫集團(tuán)創(chuàng)立和發(fā)展的歷程介紹，向同學(xué)們揭示企業(yè)創(chuàng)業(yè)歷程中可能會(huì)遇到的瓶頸，以及面對(duì)這些瓶頸我們?nèi)绾巫霾拍芡黄破款i、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

首先，錢曉國(guó)董事長(zhǎng)通過(guò)對(duì)維樂(lè)夫集團(tuán)自2003年創(chuàng)立伊始至今主要的發(fā)展歷程回顧，向大家介紹了一個(gè)企業(yè)創(chuàng)立與創(chuàng)業(yè)的主要發(fā)展階段，以及在這些階段遇到的市場(chǎng)、創(chuàng)新、人才、資本等各方面的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到瓶頸，一般是在戰(zhàn)略共識(shí)、經(jīng)營(yíng)策略、組織體系、研發(fā)能力等環(huán)節(jié)中的一個(gè)或多個(gè)環(huán)節(jié)遇到了問(wèn)題。面對(duì)企業(yè)困境，我們應(yīng)該問(wèn)自己四個(gè)問(wèn)題：我們是誰(shuí)？我們往哪去？我們?cè)趺慈?？我們?nèi)绾螠?zhǔn)備？

面對(duì)困境，我們要做到

戰(zhàn)略清晰：公司戰(zhàn)略方向和目標(biāo)要明確，高層達(dá)成戰(zhàn)略共識(shí)，全員統(tǒng)一發(fā)展意志；

策略明確：確立公司價(jià)值創(chuàng)造模式，明確公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)與策略，找到關(guān)鍵的降本提效改善點(diǎn)；

組織協(xié)同：清晰各部門功能定位和各崗位職責(zé)，提升中高層團(tuán)隊(duì)能力，搭建快速響應(yīng)市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，指出經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的控制環(huán)節(jié)；

營(yíng)銷突破：營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)能力提升，構(gòu)建了營(yíng)銷體系，明確了營(yíng)銷策略，規(guī)劃了營(yíng)銷路徑；

人才發(fā)展：提升高管團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)籌能力，提升中層人員的運(yùn)營(yíng)能力，提升基層員工的執(zhí)行能力。

總之，打破企業(yè)運(yùn)營(yíng)瓶頸，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，就是要做正確的事情、正確地做事情、把事情做正確！

感謝錢曉國(guó)董事長(zhǎng)給我們帶來(lái)的精彩演講！