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【MBA中國網(wǎng)訊】10月26日，中國農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA教育中心在主樓四層報(bào)告廳舉行了《創(chuàng)業(yè)解碼》系列的第九期活動。本次活動有幸邀請到了北京搜諾思科技（Sonos）有限公司大中華區(qū)副總經(jīng)理張維明老師為大家講解《創(chuàng)新可以學(xué)習(xí)-系統(tǒng)化創(chuàng)新策略》。張維明老師曾就職于摩托羅拉以及中國建設(shè)銀行，在多個(gè)領(lǐng)域擁有20年的管理經(jīng)驗(yàn)。講座開始前，李海燕老師代表中國農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA教育中心向張維明老師頒發(fā)了企業(yè)導(dǎo)師證書。

張維明老師通過聲情并茂的講解，在短短一個(gè)多小時(shí)的時(shí)間里，使同學(xué)們對創(chuàng)新有了更深刻的理解。首先，在目前這樣一個(gè)全球經(jīng)濟(jì)增速減緩的背景下，創(chuàng)新才能成就雙贏，創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)非零和博弈。其次，在熊彼得、杜拉克等管理大師們富有哲理的語錄當(dāng)中，也無處不強(qiáng)調(diào)著創(chuàng)新的重要性。

在具體如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新方面，張維明老師提到了“刪減策略”、“重構(gòu)策略”、“復(fù)制策略”與“賦能策略”等多種創(chuàng)新策略。

“刪減策略”是指在已有的產(chǎn)品中刪除某些功能從而創(chuàng)新產(chǎn)生一個(gè)新的產(chǎn)品。使用刪減策略而實(shí)現(xiàn)的創(chuàng)新產(chǎn)品，例如：SONY的名牌產(chǎn)品WALKMAN隨身聽。在業(yè)界都在思考如何將更多的功能更大的音箱放入錄音機(jī)時(shí)，SONY應(yīng)用“刪減策略”，在刪減了音箱、錄音系統(tǒng)等累贅之后，推出了著名的WALKMAN隨身聽，持續(xù)暢銷數(shù)十年。

“重構(gòu)策略”是指在已有的產(chǎn)品中，從時(shí)間、空間、物理等方面，將產(chǎn)品重新構(gòu)建創(chuàng)新產(chǎn)生出嶄新的產(chǎn)品。使用“重構(gòu)策略”實(shí)現(xiàn)的創(chuàng)新產(chǎn)品，例如：遙控器電視機(jī)。在原有的按鈕電視機(jī)的基礎(chǔ)上將控制按鈕重構(gòu)在遙控器上，從而創(chuàng)新產(chǎn)生出新型的產(chǎn)品。不僅如此，重構(gòu)創(chuàng)新在持續(xù)發(fā)展后，便是我們現(xiàn)在所見到的通過語音智能音箱實(shí)現(xiàn)家居家電智能化控制。

“復(fù)制策略”是指將已有產(chǎn)品的某個(gè)功能或結(jié)構(gòu)進(jìn)行復(fù)制，從而產(chǎn)生新的功能。應(yīng)用復(fù)制策略實(shí)現(xiàn)的創(chuàng)新產(chǎn)品，例如：吉列發(fā)明的多刀頭剃須刀。多刀頭剃須刀在將單個(gè)刀片復(fù)制之后實(shí)現(xiàn)了一個(gè)新的功能，即在第一個(gè)刀片將胡須根部拉出后，第二個(gè)刀頭將胡須根部刮干凈。

“賦能策略”是指在已有的產(chǎn)品或服務(wù)中，將某個(gè)結(jié)構(gòu)的組成部分賦予其新的功能從而實(shí)現(xiàn)更多的功能。應(yīng)用賦能策略實(shí)現(xiàn)的創(chuàng)新產(chǎn)品，例如：紐約時(shí)報(bào)通過驗(yàn)證碼功能對舊文檔進(jìn)行識別。紐約時(shí)報(bào)檔案館中儲存著眾多的字跡已模糊的舊文檔，如果雇傭工人對舊文檔的字跡進(jìn)行辨認(rèn)會是一件非常耗費(fèi)人力財(cái)力的事情。而紐約時(shí)報(bào)通過賦能策略進(jìn)行創(chuàng)新，在網(wǎng)站識別碼上利用每一個(gè)登陸用戶輸入識別碼實(shí)現(xiàn)了對舊文檔文字的識別。

在講座的最后，張老師鼓勵大家反復(fù)應(yīng)用這些創(chuàng)新方法及策略，鍛煉大家的創(chuàng)新肌，養(yǎng)成創(chuàng)新思維就會發(fā)現(xiàn)工作生活中有許多的創(chuàng)新點(diǎn)。