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【企業(yè)家進(jìn)課堂】校友支招,一招致勝的創(chuàng)業(yè)絕技!

中國農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院
2019-06-26 00:00 瀏覽量: 2743
?智能總結(jié)

周日夜晚十分寧靜,中國農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA教育中心卻熱鬧非凡,因?yàn)橛钟瓉砹似谂我丫玫膭?chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)與實(shí)例分析課程,真實(shí)的企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)家們走進(jìn)課堂與同學(xué)門分享知識,深度互動(dòng),同學(xué)們學(xué)到了很多實(shí)用的知識,這個(gè)晚上過得...

周日夜晚十分寧靜,中國農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA教育中心卻熱鬧非凡,因?yàn)橛钟瓉砹似谂我丫玫膭?chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)與實(shí)例分析課程,真實(shí)的企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)家們走進(jìn)課堂與同學(xué)門分享知識,深度互動(dòng),同學(xué)們學(xué)到了很多實(shí)用的知識,這個(gè)晚上過得很愉快而很有意義。

宋慶義

一九零五(北京)投資有限公司董事長

首先做分享的是一九零五(北京)投資有限公司董事長宋慶義,宋總涉及產(chǎn)業(yè)比較豐富,包括體育產(chǎn)業(yè),生物領(lǐng)域,1905商城,1905咖啡等,是名副其實(shí)的大企業(yè)家,宋總淵博的知識讓大家大開眼界,他以自己的飼料企業(yè)為例詳細(xì)給大家講述了合伙人機(jī)制,他形象的比喻為找魚池, 找到塘主,撈魚,宋總手把手的教導(dǎo)讓同學(xué)們獲益匪淺。

李壯

動(dòng)信通(北京)科技股份有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人、總經(jīng)理

然后做分享的是動(dòng)信通(北京)科技股份有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人、總經(jīng)理李壯,李總是我們11級MBA的師兄,李總的機(jī)鋒App正在轉(zhuǎn)型,他認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)最值錢的是媒體,當(dāng)前內(nèi)容查找困難,好內(nèi)容被稀釋,甚至存在假消息等,這些對用戶的閱讀體驗(yàn)極其不佳,有著極大的優(yōu)化空間,這也李總轉(zhuǎn)型的考慮因素之一。李總還分享了創(chuàng)業(yè)最重要的三要素:1. 找方向,定戰(zhàn)略 2. 找人才,組團(tuán)隊(duì) 3. 找錢,找資源,李總的分享為同學(xué)們初期創(chuàng)業(yè)者提供了重要的思路。

谷征

中國農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA教育中心常務(wù)副主任

后是谷征老師做了點(diǎn)評總結(jié),他指出公司戰(zhàn)略的制定歸根結(jié)底是依據(jù)自身的優(yōu)勢,多元化和集中沒有優(yōu)劣之分,最終都要結(jié)合自身的優(yōu)勢,但是優(yōu)勢是成功的也是局限的。在人才管理方面他強(qiáng)調(diào)公司不能差異化管理,公司應(yīng)該標(biāo)準(zhǔn)化管理,90后也是可以標(biāo)準(zhǔn)化管理的,人都是可塑的,環(huán)境因素很重要,要加強(qiáng)精神文化方面的建設(shè),作為標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要手段。

企業(yè)家們的精彩的分享讓同學(xué)們大開眼界,讓大家了解了不一樣的商業(yè)模式,同學(xué)們的積極的討論,讓大家在思維的碰撞中拓寬了思路, 谷老師出口成章的經(jīng)典名句,不僅精準(zhǔn)的指出問題,而且總結(jié)出一套十分全面的理論,讓大家學(xué)會了系統(tǒng)性的思考問題,這次課堂上同學(xué)們學(xué)到了很多實(shí)實(shí)在在的東西,收獲滿滿,終身受用。

供稿人:2018級綜合班 時(shí)鐘周期

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