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2018年11月25日中午在中國農(nóng)業(yè)大學(xué)東校區(qū)報告廳，由前華為資深經(jīng)理人王彥老師給大家?guī)砹恕稇?zhàn)略與執(zhí)行的力量》的分享。

王彥老師現(xiàn)為北京耘智教育人合伙人，曾在500強企業(yè)工作近20年，對戰(zhàn)略管理有深刻的認知。

王老師就華為的發(fā)展史給大家闡述了戰(zhàn)略選擇對公司的重要性，提前布局才能掌握先機，隨后重點分享由IBM的提出BLM模型，詳細講述了戰(zhàn)略設(shè)計的重要事項，分享中提到戰(zhàn)略設(shè)計的根本就是找出戰(zhàn)略差距及通過關(guān)鍵事項、組織、人才、氛圍來達到或縮小戰(zhàn)略差距從而實現(xiàn)商業(yè)成功，擁有核心價值觀和正確的領(lǐng)導(dǎo)力更是精準(zhǔn)戰(zhàn)略執(zhí)行的不可或缺的要素，王老師用通俗的語言和幽默的方式以及相關(guān)案例向大學(xué)傳遞知識點，同學(xué)們受益非淺。

一個小時的精彩分享轉(zhuǎn)瞬即逝，大家意猶未盡，最后同學(xué)們也就相關(guān)話題進行的提問和交流，整場分享干貨滿滿。