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MB140821班社會(huì)導(dǎo)師系列活動(dòng)·如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品國(guó)際化的品牌推廣

北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院
2016-01-24 00:00 瀏覽量: 3273
?智能總結(jié)

2014級(jí)謝建文2015年11月29日晚,梁晶晶老師在北航新主樓A1136教室,通過(guò)座談會(huì)的方式和大家共同聊了一下如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品國(guó)際化的品牌推廣以及如何平衡工作與家庭的相關(guān)話題。梁老師于2012年7月畢...

2014級(jí)

謝建文

2015年11月29日晚,梁晶晶老師在北航新主樓A1136教室,通過(guò)座談會(huì)的方式和大家共同聊了一下如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品國(guó)際化的品牌推廣以及如何平衡工作與家庭的相關(guān)話題。

梁老師于2012年7月畢業(yè)于北京航空航天大學(xué)經(jīng)管學(xué)院工商管理專(zhuān)業(yè),現(xiàn)就職于深圳雷柏科技股份有限公司,擔(dān)任亞太區(qū)大區(qū)經(jīng)理職務(wù)。主要負(fù)責(zé)公司團(tuán)隊(duì)的組建,幫助公司建立符合亞太發(fā)展的管理平臺(tái)和相關(guān)的管理體系;公司品牌在亞太第二大區(qū)印尼、第三大區(qū)泰國(guó)、菲律賓、新加坡等地區(qū)的推廣、代理商的管理以及渠道的建設(shè),實(shí)現(xiàn)了700多萬(wàn)美元年銷(xiāo)售額的突破。

中國(guó)的自有品牌在做國(guó)際市場(chǎng)的時(shí)候,遇到相當(dāng)大的阻力,主要是因?yàn)樵诋a(chǎn)品的質(zhì)量、設(shè)計(jì)、價(jià)值都和幾年前都不太一樣,現(xiàn)在生產(chǎn)商品的成本高、推廣相對(duì)艱難、消費(fèi)者很難接受、對(duì)當(dāng)?shù)氐奈幕拖M(fèi)者的習(xí)慣方面也缺乏了解。需要消耗大量的人力、物力和財(cái)力,并且還需要花費(fèi)大量的時(shí)間。但是在拓展國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)時(shí),只要是有潛力的市場(chǎng)都是不能放棄的,不管有多大的阻力都要有迎難而進(jìn)、鍥而不舍的精神。

在如何實(shí)現(xiàn)本土品牌國(guó)際化的過(guò)程中,梁老師也給出了一些自己的看法。首先,4P營(yíng)銷(xiāo)理論分析是必不可少的。所謂4P營(yíng)銷(xiāo)理論包括產(chǎn)品(Product)、價(jià)格(price)、渠道(Place)、宣傳(Promotion)四個(gè)方面。就是要從這四個(gè)方面入手,產(chǎn)品要注重開(kāi)發(fā)的功能,要求產(chǎn)品有獨(dú)特的賣(mài)點(diǎn),提高產(chǎn)品的質(zhì)量,把產(chǎn)品的功能和質(zhì)量放在第一位。價(jià)格要根據(jù)不同的市場(chǎng)定位,制定一個(gè)合理的定價(jià)策略,產(chǎn)品的定價(jià)要符合自身的品牌戰(zhàn)略,要時(shí)刻關(guān)注自己品牌的含金量。渠道建設(shè)方面要注重經(jīng)銷(xiāo)商的培養(yǎng)以及銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的建立,要維護(hù)好與他們之間的關(guān)系,因?yàn)槠髽I(yè)的產(chǎn)品和消費(fèi)者之間的聯(lián)系是通過(guò)分銷(xiāo)商來(lái)進(jìn)行的。宣傳包含了品牌的宣傳、公關(guān)和促銷(xiāo)等一系列的營(yíng)銷(xiāo)行為。除了做4P營(yíng)銷(xiāo)理論分析以外,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大數(shù)據(jù)能夠通過(guò)不同的手段獲得,可以對(duì)本行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘和分析。通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)其中的規(guī)律,進(jìn)而找到進(jìn)入國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)的突破口。

每個(gè)人都離不開(kāi)生活,能否合理的平衡工作和家庭是一個(gè)人是否幸福的基礎(chǔ)。一個(gè)人如果不能合理的平衡工作與家庭,即使腰纏萬(wàn)貫、黃金萬(wàn)兩,也未必有幸福的生活。相反,如果一個(gè)人能夠合理的平衡工作和家庭,也許他們擁有的財(cái)富不多,但是阻止不了他們幸福的權(quán)利。梁老師自身堅(jiān)持的就是要把工作和家庭分開(kāi),兩者不混為一談。她堅(jiān)持在進(jìn)入公司的那一刻要把家庭的一切事情要要拋之腦后,不要把生活中的不開(kāi)心帶到公司,當(dāng)然再踏入家門(mén)的那一刻,工作上的事情就要放在一邊,全身心的去陪伴家人。如果能合理的做好這兩者之間的合理安排,就會(huì)增加幸福幾率。不僅要做一個(gè)聰明的人,更要做一個(gè)擁有智慧的人。

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