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一個品牌的價值或許只有身臨其境的時候才能深切感受。

2014年5月20日的早晨晴空萬里、微風和煦，在北航經(jīng)管學院職業(yè)發(fā)展中心的組織下，我們2013級部分MBA同學來到了中糧可口可樂公司進行實地參觀。一到目的地就被公司醒目的logo所吸引，才知道這個百年品牌已與中糧集團櫛風沐雨，走過十幾年的發(fā)展之路，如今可口可樂在中國市場一直在快速穩(wěn)步增長，基業(yè)常青這個詞來形容它或許更為貼切。

之后公共事業(yè)部的解說員為我們詳細介紹了公司發(fā)展概況，并帶領我們參觀了生產(chǎn)車間。透過生產(chǎn)車間厚厚的隔音玻璃，同學們不禁被可口可樂極具專業(yè)化、程序化的罐裝生產(chǎn)線所折服。諾大的生產(chǎn)線只需要不到10個人，一個個罐子從空到滿，從放入原料到加蓋包裝，從監(jiān)測檢驗到最后整箱外運，整個生產(chǎn)線在有條不紊地高效運轉，成千上萬的罐裝飲料就這樣轉動著，被源源不斷地銷往全國各地。我們不禁感嘆科技第一生產(chǎn)力所帶來的偉大貢獻，節(jié)省了人力、提高了工作效率、更創(chuàng)造了豐厚的利潤價值。之后我們還參觀了可口可樂的博物館和文化長廊，進一步了解了可口可樂的發(fā)展歷史、企業(yè)文化、價值理念等。

參觀之后，掩卷遐思，我有幾點很深的感觸：第一，品牌優(yōu)勢造就長盛不衰。可口可樂作為飲料行業(yè)的先驅，從一個美國小作坊式的生產(chǎn)車間發(fā)展到當今世界十強企業(yè)，走過120多年的輝煌歷史，它更像一種文化一種生活方式滲透、融入到人們的生活和心里。一個震撼的數(shù)字顯示，可口可樂在北京市場的人均飲用量可以達到152瓶，由此可推斷可口可樂所占有的巨大市場份額和銷量空間；第二，創(chuàng)新是保持競爭優(yōu)勢的基石。為了保持其飲料霸主地位，可口可樂在全球化與本土化發(fā)展的道路不斷地推陳創(chuàng)新，他們的團隊號稱有著“專屬的顏色、創(chuàng)新的DNA”，不論在飲料口味上還是在營銷方式上都始終處于行業(yè)領先的地位。引用所學MBA戰(zhàn)略管理課程的知識，品牌和創(chuàng)新是企業(yè)得以保持競爭優(yōu)勢的基石。

總之，可口可樂的成功在于超越了時代和地域的遠見卓識，力求簡單卻持之以恒的理念和堅定執(zhí)行力，深度剖析客戶需求從而成功樹立品牌形象?；鶚I(yè)常青，是每個企業(yè)不懈追求的目標，或許可口可樂是值得每一個發(fā)展中企業(yè)深思和學習的。

MBA1308226劉婷