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為了讓MBA同學(xué)們更深入地了解創(chuàng)業(yè)路上的艱辛和創(chuàng)業(yè)所需要具備的條件，北航MBA知行論壇有幸邀請到和冠科技（北京）有限公司CEO兼總裁林強(qiáng)先生，與大家分享創(chuàng)業(yè)路上的那些事。

林先生自2001年1月加盟Wacom公司，擔(dān)任Wacom公司CEO兼總裁，在他的領(lǐng)導(dǎo)下Wacom公司建立了四通八達(dá)的渠道體系，用戶數(shù)量和營業(yè)額取得飛速增長。林先生擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗，在加入Wacom公司之前，他曾先后擔(dān)任上奇科技總經(jīng)理及光德國際總經(jīng)理，全面領(lǐng)導(dǎo)公司在國內(nèi)的業(yè)務(wù)發(fā)展，負(fù)責(zé)蘋果、QMS、LINOTYPE產(chǎn)品在中國的銷售業(yè)務(wù)。

林總回顧其個人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷時，以Vision、Mission和Action為關(guān)鍵詞來引導(dǎo)同學(xué)們對創(chuàng)業(yè)的思考。當(dāng)創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期，更多的是面對如何活下來的問題，這時候企業(yè)更需要關(guān)注現(xiàn)實問題諸如現(xiàn)金流等?？墒钱?dāng)企業(yè)順利渡過危機(jī)，進(jìn)入快速發(fā)展階段時，決定企業(yè)是否還能發(fā)展就不僅僅取決于創(chuàng)業(yè)者的行動和使命了，更多的是要看創(chuàng)業(yè)者的愿景了。

林總希望通過對自身創(chuàng)業(yè)過程的總結(jié)和知名企業(yè)對企業(yè)愿景的重視，提醒未來的創(chuàng)業(yè)者：創(chuàng)業(yè)者的愿景決定了企業(yè)未來的走向，以出售或IPO為最終目的的創(chuàng)業(yè)對于實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者的價值是無任何益處的。

在論壇最后，林總也對同學(xué)們的問題做了細(xì)致解答。同學(xué)以熱烈的掌聲感謝林總為大家?guī)砭实膭?chuàng)業(yè)分享，使同學(xué)們體會到創(chuàng)業(yè)的艱辛與不易，同時也為將來有志創(chuàng)業(yè)的同學(xué)們指明了前進(jìn)的方向。

（文/劉通圖/蔡凱怡）