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王秋萍

北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2014級(jí)MBA校友

中國(guó)自動(dòng)化集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官 主管集團(tuán)財(cái)務(wù)部和投資部

王秋萍師姐二十年來(lái)始終如一，堅(jiān)定崗位選擇，在公司一路從出納做到集團(tuán)CFO，在稅務(wù)政策中突圍，在數(shù)據(jù)叢中綻放，永遠(yuǎn)保持一顆滾燙的心，熱愛(ài)工作，擁抱生活。

公司簡(jiǎn)介

中國(guó)自動(dòng)化集團(tuán)有限公司成立于1999年，目前是中國(guó)最大的石化行業(yè)安全及緊急控制系統(tǒng)綜合解決方案供貨商之一、中國(guó)最大的本地控制閥制造商之一、石油化工、油品儲(chǔ)運(yùn)、環(huán)境工程領(lǐng)域的甲級(jí)資質(zhì)工程設(shè)計(jì)單位和EPC總承包商，集團(tuán)員工超過(guò)1800名。

中國(guó)自動(dòng)化集團(tuán)專注于為石化行業(yè)提供安全和關(guān)鍵控制系統(tǒng)以及控制閥。其石油化工行業(yè)的主要產(chǎn)品包括機(jī)組專家控制系統(tǒng)（iMEC）、安全儀表系統(tǒng)（SIS）、安全操作管理系統(tǒng)（iSOM）、火災(zāi)和氣體檢測(cè)保護(hù)系統(tǒng) (FGS)、透平發(fā)電機(jī)組控制系統(tǒng)（DEH）、分布式控制系統(tǒng)（DCS），以及自動(dòng)控制閥系統(tǒng)等。

中國(guó)自動(dòng)化集團(tuán)一直通過(guò)有機(jī)增長(zhǎng)及兼并收購(gòu)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的高速發(fā)展。2007年在香港成功上市，同年開(kāi)始了一系列的兼并收購(gòu)。2008年收購(gòu)了“交大”的校辦企業(yè)“交大微聯(lián)”，正式進(jìn)入鐵路系統(tǒng)。2010年收購(gòu)具有甲級(jí)資質(zhì)的中京設(shè)計(jì)院，2012年收購(gòu)大型國(guó)企“吳忠儀表”，之后又開(kāi)始布局國(guó)際市場(chǎng)，收購(gòu)了美國(guó)，新加坡，日本等國(guó)的一些公司，并順利將各收購(gòu)公司的業(yè)務(wù)有機(jī)整合到集團(tuán)整體之中。業(yè)務(wù)范圍覆蓋北美洲、拉丁美洲、東亞、東南亞、南亞、中東地區(qū)和歐洲。集團(tuán)憑借石化行業(yè)無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)以及強(qiáng)勁的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)能力，實(shí)現(xiàn)了自2007年起在石油化工業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率達(dá)72%的成績(jī)。

2019年初，中國(guó)自動(dòng)化集團(tuán)開(kāi)始了回歸A股的工作。歷經(jīng)10個(gè)月的時(shí)間，在2019年10月成功私有化。2020年初，集團(tuán)成立上市領(lǐng)導(dǎo)小組，開(kāi)始籌備科創(chuàng)板上市工作。目前已完成各種重組，正在股改和申報(bào)審計(jì)，計(jì)劃在2021年底上市。

華麗蝶變

王秋萍師姐2001年大學(xué)畢業(yè)，加入康吉森（中國(guó)自動(dòng)化集團(tuán)公司在國(guó)內(nèi)注冊(cè)的企業(yè)名稱），她先后輪崗出納、會(huì)計(jì)、稅務(wù)、財(cái)務(wù)多個(gè)崗位，而后升任財(cái)務(wù)經(jīng)理。工作中，王秋萍是一個(gè)有大局觀做事有的放矢同時(shí)又能著眼于細(xì)節(jié)的人，對(duì)整體財(cái)務(wù)工作方向的把控有自己獨(dú)到的見(jiàn)解。任職期間憑借財(cái)務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)為公司成功追回?cái)?shù)千萬(wàn)的稅款。2008年公司收購(gòu)“交大微聯(lián)”后，出任“交大微聯(lián)”的財(cái)務(wù)總監(jiān)，當(dāng)時(shí)年僅28歲，在高管中是年齡最小的一個(gè)。后來(lái)公司從上市到擴(kuò)張收購(gòu)，再到業(yè)務(wù)板塊重組，從私有化退市到準(zhǔn)備科創(chuàng)板上市，每一次集團(tuán)的重大決定都與財(cái)務(wù)工作密不可分，而作為一個(gè)財(cái)務(wù)人的她也頂住了巨大的壓力，始終堅(jiān)守原則，嚴(yán)于律己，做到以最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，甚至PPT中的字體、字號(hào)她都會(huì)追求完美，于細(xì)微之處見(jiàn)真章。

“我特別感謝我的老板，感謝他對(duì)我的信任和支持，給我提供了一個(gè)非常好的平臺(tái)，能在一家公司一直工作19年，從出納到首席財(cái)務(wù)官，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是非常的幸運(yùn)。19年的時(shí)間，我對(duì)公司的感情也是非常的深?！痹趲熃愕难壑形覀兛吹搅苏嬲\(chéng)與感激，也看到了她對(duì)待崗位堅(jiān)守的決心，作為交大MBA人，我們深深懂得什么是飲水思源，師姐華麗的蝶變正是陽(yáng)光下最美好的發(fā)生。

資本市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)沉淀

公司進(jìn)軍資本市場(chǎng)較早，在資本市場(chǎng)中激流勇進(jìn)多年，由于公司頗有受益，師姐為我們介紹了公司在資本市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)沉淀：她認(rèn)為，大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)老板是銷售出身，通常會(huì)比較偏重銷售、業(yè)務(wù)，對(duì)財(cái)務(wù)的作用和職能認(rèn)識(shí)不深，所以財(cái)務(wù)部門很難發(fā)揮出其潛力。“一個(gè)公司的發(fā)展在于決策者的眼光和格局。如果僅限于銷售和業(yè)務(wù)，很難把企業(yè)放進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)里去考量，也就無(wú)法借助產(chǎn)業(yè)布局的力量。不精通資本市場(chǎng)的運(yùn)作規(guī)則，很難最大化資本運(yùn)作的效能。”“企業(yè)要發(fā)展，離不開(kāi)三方面的考量：一是借助并購(gòu)擴(kuò)大規(guī)模，形成規(guī)模化和聚合效應(yīng)；二是緊跟行業(yè)外部環(huán)境，關(guān)注政策環(huán)境的變化；第三，重視自身內(nèi)功的修煉，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力?！?/p>

師姐以集團(tuán)公司為例，從2007年香港上市，2008年開(kāi)始一系列的收購(gòu)，到目前集團(tuán)下屬有40多家子公司的快速發(fā)展，很大程度在于老板對(duì)財(cái)務(wù)和資本市場(chǎng)的重視。公司借助資本市場(chǎng)并購(gòu)，解決了公司資金需求及規(guī)?？焖贁U(kuò)大的問(wèn)題，同時(shí)布局海外市場(chǎng)，在市場(chǎng)下行期間投入2億多元進(jìn)行自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)研發(fā)，不斷推進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品的國(guó)產(chǎn)化替代進(jìn)程?？梢灶A(yù)見(jiàn)的是，石化行業(yè)迎來(lái)了下一個(gè)發(fā)展周期，而集團(tuán)也將迎來(lái)下一個(gè)高速增長(zhǎng)期。

對(duì)MBA學(xué)習(xí)的建議

對(duì)MBA的學(xué)習(xí)，師姐很坦率的說(shuō)，專業(yè)知識(shí)和技能、能力提升多數(shù)是從工作實(shí)踐中磨練和積累的。但是，MBA階段的學(xué)習(xí)會(huì)拓寬我們的視野和格局，從一個(gè)閉塞的固化的環(huán)境走向一個(gè)更加豐富的平臺(tái)。這里聚集了各行各業(yè)的精英，思想的碰撞和資源的對(duì)接都會(huì)產(chǎn)生非常大的勢(shì)能。

對(duì)于MBA學(xué)子來(lái)說(shuō)，大部分人是公司高管，或者為公司的骨干，因此對(duì)財(cái)務(wù)和資本運(yùn)作方面的專業(yè)知識(shí)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行儲(chǔ)備。因?yàn)槿鄙儋Y本運(yùn)作的助力，可能在決策中，令公司會(huì)失去高速擴(kuò)張的機(jī)遇。外部環(huán)境和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局是在不斷變化的，幾年的時(shí)間足夠使一個(gè)行業(yè)發(fā)生不小的調(diào)整。機(jī)遇稍縱即逝，等公司下行的時(shí)候再求轉(zhuǎn)變會(huì)更加的困難。

師姐也向我們回顧了在北交大學(xué)習(xí)的那段美好的日子。讀MBA期間，師姐是班里的書記，時(shí)常組織各種班級(jí)活動(dòng)。最有意義的是，王秋萍師姐在讀MBA期間結(jié)識(shí)了她的人生伴侶，在她和愛(ài)人的婚禮上，伴郎和伴娘也都是北交大MBA班上的同學(xué)。師姐后來(lái)還當(dāng)過(guò)紅娘，成功撮合了幾對(duì)北交大的同學(xué)。直到現(xiàn)在，她和這些同學(xué)之間仍然保持著密切的聯(lián)系。在北交大，她不僅收獲了知識(shí)、資源，也收獲了摯友、伴侶，她說(shuō)這是讀MBA期間收獲的最寶貴的財(cái)富，意義非凡。

對(duì)職業(yè)選擇、規(guī)劃的建議

近兩年疫情對(duì)很多公司的影響很大，但個(gè)人發(fā)展的機(jī)遇還是有的，師姐的公司在人才需求上仍一直保持熱度，像公司科創(chuàng)板上市完成后，會(huì)有一系列并購(gòu)動(dòng)作，財(cái)務(wù)人才、并購(gòu)公司派駐人員就需要大量?jī)?chǔ)備。求職找工作的不容易主要原因在于公司和求職者之間沒(méi)有充分的對(duì)接。求職者對(duì)自身的定位很重要，也需要有一個(gè)清晰的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與求職公司充分溝通。

王秋萍師姐在職業(yè)的選擇及規(guī)劃方面的經(jīng)驗(yàn)非常深刻，因?yàn)樗慕?jīng)歷正是秉持了自己內(nèi)心的信念，堅(jiān)定自己的職業(yè)信仰，抱著對(duì)財(cái)務(wù)可以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值這份信念的堅(jiān)守，用自己的實(shí)際行動(dòng)為中國(guó)自動(dòng)化集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理工作譜寫了新的篇章。所以她建議，選擇上要首先要在熟悉的領(lǐng)域或個(gè)人優(yōu)勢(shì)、能力能夠發(fā)展的領(lǐng)域內(nèi)，就職后在業(yè)務(wù)精益求精的路上要堅(jiān)持走下去，企業(yè)一定會(huì)發(fā)掘到閃光的你。反之，如果頻繁換公司，和新老板新同事都需要時(shí)間去磨合，建立信任，這些都是自我發(fā)展上不必要的一種內(nèi)耗。尤其是MBA的學(xué)生，多數(shù)是有工作經(jīng)驗(yàn)的，在讀完MBA后，在本行業(yè)利用MBA的知識(shí)和資源進(jìn)一步深耕，要比你換個(gè)行業(yè)換家公司換個(gè)崗位從頭開(kāi)始要經(jīng)濟(jì)的多。

對(duì)MBA聯(lián)合會(huì)的希冀

王秋萍師姐希望我們的MBA聯(lián)合會(huì)秉著“鏈接校友、鏈接企業(yè)、創(chuàng)造價(jià)值”的理念開(kāi)展工作，校友和學(xué)校要進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)系，將資源對(duì)接工作發(fā)揮更大作用。在這一點(diǎn)上，師姐公司已經(jīng)踐行崗位資源多向?qū)W校人才傾斜，目前中國(guó)自動(dòng)化集團(tuán)的財(cái)務(wù)總監(jiān)邵博和財(cái)務(wù)經(jīng)理王妍斐就是她從校友中親自挖掘并提拔的。

另外，師姐建議MBA聯(lián)合會(huì)也應(yīng)給更多的校友提供更多充分展示自己和溝通交流的機(jī)會(huì)，一方面有利于加強(qiáng)歷屆校友之間的互動(dòng)和聯(lián)絡(luò)，另一方面也加深學(xué)校對(duì)各屆校友的了解，方便組織有針對(duì)性的類似校友企業(yè)的參觀交流活動(dòng)。在溝通交流充分的基礎(chǔ)上，校友間有能力有意向的也可以聯(lián)合組建投資基金，對(duì)母校的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行考察投資，進(jìn)行創(chuàng)新孵化，更有效的增進(jìn)校友間、學(xué)校與校友間的互動(dòng)和聯(lián)系，擴(kuò)大資源利用效應(yīng)。

尾聲

從王秋萍師姐身上我們感受到了她積極向上的正能量，并且這份正能量也讓圍繞在她身邊的人同樣充滿了力量和希望。帶著師姐對(duì)MBA聯(lián)合會(huì)的希冀，我們將更加有信心打造一個(gè)有價(jià)值的平臺(tái)，一個(gè)有溫度的組織，我們團(tuán)結(jié)同學(xué)、鏈接校友、打造品牌、開(kāi)拓引領(lǐng)、合作共贏，我們?cè)诓煌５乃伎?，希望能夠與每一位校友攜手邁向未來(lái)。