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【MBAChina網(wǎng)訊】2018年4月15日晚，“咨詢實(shí)戰(zhàn)案例解密”主題講座在北京交通大學(xué)思源東樓307室成功舉辦。本次講座特邀正略鈞策咨詢股份有限公司合伙人、組織人力資源專家王武雄為主講嘉賓，并主要圍繞“什么是咨詢”、“如何進(jìn)行咨詢”以及“在咨詢過程中會遇到什么問題及如何解決”等內(nèi)容進(jìn)行心得分享。

正略鈞策咨詢股份有限公司合伙人、

組織人力資源專家王武雄

講座伊始，王武雄先生結(jié)合中國咨詢業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展前景，言簡意駭又不乏生動地向?qū)W員介紹“什么是咨詢”。王武雄表示，咨詢是為了達(dá)到給公司提供外腦和外力進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)生方案和推動執(zhí)行”的效果。具體來說，咨詢就是運(yùn)用專門的知識和經(jīng)驗(yàn)以及腦力勞動提供具體服務(wù)，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理上的主要問題，制定切實(shí)可行的改善方案。

隨后，王武雄就如何進(jìn)行咨詢以及咨詢過程中會遇到什么問題等疑問進(jìn)行解答，以某公司人力資源體系優(yōu)化項(xiàng)目為例具體分析，讓學(xué)員們帶著問題學(xué)習(xí)，從而使學(xué)員們對咨詢業(yè)的理解更加深刻。具體分析包括管理現(xiàn)狀評估、組織崗位優(yōu)化、任職資格體系優(yōu)化、薪酬體系優(yōu)化、績效體系優(yōu)化、輔導(dǎo)實(shí)施六個方面。

活動現(xiàn)場

分享結(jié)束后，王武雄以其專業(yè)的態(tài)度、強(qiáng)硬的知識儲備及實(shí)戰(zhàn)精要，精準(zhǔn)解答學(xué)員們的問題和疑惑，學(xué)員們紛紛表示收獲滿滿，對咨詢產(chǎn)生了深入了解。

至此，以“咨詢實(shí)戰(zhàn)案例解密”為主題的MBA前沿講座圓滿落幕。

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