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上海大學(xué)讀書會(huì)分享|陳憲:超理性的企業(yè)家精神與三個(gè)試錯(cuò)

上海大學(xué)MBA教育管理中心
2023-01-31 09:00 瀏覽量: 9168
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SUHMBA讀書會(huì)計(jì)劃非常有幸邀請(qǐng)到了陳憲教授為我們開展了《創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)家精神與新興產(chǎn)業(yè)》主題講座。

SUHMBA讀書會(huì)計(jì)劃非常有幸邀請(qǐng)到了陳憲教授為我們開展了《創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)家精神與新興產(chǎn)業(yè)》主題講座。陳憲教授帶來了他自己的書《新經(jīng)濟(jì)與企業(yè)家精神》,同時(shí)也為大家推薦了《硅谷生態(tài)圈》一書。

陳 憲上海全球城市研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)主席上海交通大學(xué)教授

主要的社會(huì)兼職是中國市場(chǎng)協(xié)會(huì)的副會(huì)長、上海社會(huì)科學(xué)院的博士生導(dǎo)師、上海市經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)的副會(huì)長。近年來他也非常關(guān)注創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)體一體化等改革與發(fā)展問題,曾出席李克強(qiáng)總理主持的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)專家和企業(yè)家座談會(huì),做了題為“經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)、動(dòng)能轉(zhuǎn)換與雙創(chuàng)發(fā)力”的發(fā)言。

陳憲教授與上海大學(xué)非常有淵源,之前其曾擔(dān)任上海大學(xué)國際工商與管理學(xué)院執(zhí)行院長。在2003年領(lǐng)銜成功申報(bào)MBA學(xué)位點(diǎn)并創(chuàng)辦了上海大學(xué)MBA中心。2007年調(diào)任上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工作,并任經(jīng)濟(jì)學(xué)院執(zhí)行院長。

講座伊始,陳教授先談到今時(shí)今日創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的意義。在陳教授看來,近二十年,創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵已經(jīng)發(fā)生了深刻變化,從一開始的entrepreneurship,到今日的start-up,僅僅從這兩個(gè)詞匯,就可以看出當(dāng)今社會(huì)對(duì)于“創(chuàng)業(yè)”內(nèi)涵的深刻理解以及賦予它們新的意義。今天的創(chuàng)業(yè),已經(jīng)不再單純做傳統(tǒng)意義的創(chuàng)業(yè),而是做新的技術(shù)、新的模式,研發(fā)新技術(shù)已經(jīng)成為了大多數(shù)新創(chuàng)公司的使命。否則,掌握不了核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)的公司注定會(huì)被時(shí)代所淘汰。

這一點(diǎn)并非只是單純對(duì)于公司這一元素而言,對(duì)我們來說同樣如此。為了適應(yīng)時(shí)代的需求,我們同樣也要深刻理解新時(shí)代的需求,及時(shí)對(duì)自己的規(guī)劃能力等做出調(diào)整,不應(yīng)墨守成規(guī),閉門造車的時(shí)代早已遠(yuǎn)去,新的未來,只屬于那些能夠適應(yīng)時(shí)代、能夠跟得上社會(huì)發(fā)展腳步的人們。隨后,陳教授根據(jù)《硅谷生態(tài)圈》一書提出,今日的創(chuàng)業(yè)者,是一群有著超理性動(dòng)機(jī)的人。經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究始于觀察,關(guān)于企業(yè)家精神,陳教授經(jīng)過觀察,提出了三個(gè)“試錯(cuò)”:1.他的團(tuán)隊(duì)是否為“對(duì)”的創(chuàng)業(yè)者?2.是否在滿足“對(duì)”的需求并能找到贏利模式?3.能否很好地找到一個(gè)平衡點(diǎn),既能抓住機(jī)會(huì)迎接挑戰(zhàn),又能不驕不躁,取得成功?能夠做到三點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)者,就是具有超理性動(dòng)機(jī)的人們。

曾經(jīng)的人才主體,是其他國家的移民;而今天的人才主體,已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榱藙?chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才,甚至有大學(xué)會(huì)專門培養(yǎng)這樣的人才。陳教授提出:今天正是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才在創(chuàng)業(yè);他們都不同程度地具有超理性動(dòng)機(jī)的行為特征。他們中的成功者,一定是出于超理性動(dòng)機(jī)在做他們的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新事業(yè)。之后,陳教授提到了一個(gè)關(guān)鍵詞:創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。陳教授認(rèn)為,創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)對(duì)于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的意義是決定性的。正如生態(tài)系統(tǒng)對(duì)于生命的重要意義,創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)對(duì)于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新具有同等重要的意義。如果沒有好的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng),那創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新最終只能淪為白紙上的幾個(gè)字而已引發(fā)我們不斷思考的同時(shí),陳教授講到了企業(yè)家精神。一般意義上的企業(yè)家精神,往往和冒險(xiǎn)精神劃等號(hào),傳統(tǒng)的觀念中,所謂的企業(yè)家精神,就是看企業(yè)家敢不敢冒險(xiǎn),僅此而已。這里陳教授提出了不同意見,他認(rèn)為,一定存在特殊意義上的企業(yè)家精神,這種精神和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、和創(chuàng)業(yè)者及企業(yè)家這個(gè)特定群體聯(lián)系在一起。那么我們要研究的這樣一種精神,它應(yīng)該包括了超理性這樣一種精神條件,還包括企業(yè)家或企業(yè)家的企業(yè)具有持續(xù)獲得超額利潤和創(chuàng)造超額利潤能力這樣一個(gè)必要的物質(zhì)條件。前者充分,后者必要,二者結(jié)合起來,共同構(gòu)成了我們所探尋所追求的企業(yè)家精神。當(dāng)然,陳教授也提醒我們,企業(yè)家精神不應(yīng)該只是單純的追逐利益,更多地應(yīng)該有一種正義感,一種責(zé)任感,一種使命感。企業(yè)家同樣應(yīng)有一種道德精神,內(nèi)在監(jiān)督自己的行為和決策。在追求效益最大化的同時(shí),也能清醒地認(rèn)識(shí)到自身對(duì)于社會(huì)應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。最后,陳教授對(duì)于孕育成功企業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的最佳路徑,提出了自己的一些寶貴意見。成功企業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)都是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的結(jié)果。發(fā)現(xiàn)發(fā)明只有應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)才成為創(chuàng)新,企業(yè)家把發(fā)明引入經(jīng)濟(jì)活動(dòng)并對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生影響。企業(yè)家是富有冒險(xiǎn)精神的創(chuàng)新者,創(chuàng)新是他們的天職。

22GC&GIPT4申屠蘇琴從“enterpreneurship "到 “start- up ”的變化,需要我們對(duì)新技術(shù)和新模式的追求。作為企業(yè)家,其精神不僅限于冒險(xiǎn),還需要超理性動(dòng)機(jī)等?!叭齻€(gè)試錯(cuò)”從創(chuàng)業(yè)者、市場(chǎng)需求、人格三個(gè)角度讓我們進(jìn)一步理解。于我而言,在近3年接手新業(yè)務(wù)從0到1過程中,受疫情影響市場(chǎng)困難及變化浮動(dòng),我們的銷售策略不斷調(diào)整并在市場(chǎng)校驗(yàn)測(cè)試,不僅對(duì)原有市場(chǎng)需求理解更加深入,同時(shí)更對(duì)市場(chǎng)需求邊界也拓展了(可能性更多)。

22GC&GIFT2-C孟雙雙陳憲教授對(duì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)家精神與新生產(chǎn)業(yè)的宏觀分享,內(nèi)容精簡經(jīng)典又有料,提升了我們對(duì)“企業(yè)家”的認(rèn)知,作為商科學(xué)生,我相信清晰的認(rèn)知?jiǎng)?chuàng)新與企業(yè)家精神對(duì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的影響,會(huì)幫助我們對(duì)未來的職業(yè)發(fā)展有更堅(jiān)定的方向和想法!

22GC&GIFT2-D車靚靚陳憲老師《創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)力主題報(bào)告》,從創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的意義、企業(yè)家精神與新興產(chǎn)業(yè)和成功企業(yè)的最佳路徑幾方面做了講解,雖然自己目前沒有創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,但是如何理解創(chuàng)新,使我從企業(yè)戰(zhàn)略制定、經(jīng)營模式、領(lǐng)導(dǎo)理念、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)等方面串聯(lián)起來進(jìn)行思考,對(duì)我的觸動(dòng)很深。在現(xiàn)代企業(yè)管理和領(lǐng)導(dǎo)力的運(yùn)用上,要不斷跨越過去的經(jīng)驗(yàn)和做法,用全新的現(xiàn)代管理思維提升企業(yè)的核心競(jìng)爭力,非常感謝老師的深刻講解。

SUHMBA讀書會(huì)計(jì)劃于2022年8月啟動(dòng),初衷是希望“愛讀書、讀好書、善讀書”成SHUMBA的風(fēng)尚。將愛讀書、讀好書、善讀書與課程學(xué)習(xí)結(jié)合起來,與增進(jìn)同學(xué)之間、師生之間的交流討論結(jié)合起來,與同學(xué)們未來的商務(wù)創(chuàng)新實(shí)踐結(jié)合起來。也希望SHUMBA讀書會(huì)成為作者與讀者,老師與同學(xué),同學(xué)與校友之間,教學(xué)相長與學(xué)學(xué)相長的平臺(tái)、思想交流與觀點(diǎn)碰撞的平臺(tái)。SHUMBA讀書會(huì)計(jì)劃的特色是從哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)、管理、金融、社會(huì)、藝術(shù)等領(lǐng)域精選相關(guān)書籍與報(bào)告,努力邀約書籍作者/譯者與同學(xué)們面對(duì)面分享交流,一同探尋書籍背后的故事、思考、邏輯與精神世界,為大家?guī)砀嗌顚哟蔚膬r(jià)值與啟迪。

內(nèi)容編輯:梁萍

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