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導(dǎo)語

當(dāng)下，全球聯(lián)系不斷加強(qiáng)，中國企業(yè)的全球化進(jìn)程不斷加深，具備全球化視野的管理人才缺口巨大。上大MBA《全球化企業(yè)管理》課程近期開課，旨在引導(dǎo)學(xué)生樹立全球化管理理念，培養(yǎng)具有全球視野與創(chuàng)新精神的管理人才。

授課教師祝波，攜手王修文、李剛、王天有、胡博四位領(lǐng)域大咖專家，為上大MBA學(xué)生帶來一堂實(shí)理雙通的精彩課程。親身經(jīng)歷引導(dǎo)、經(jīng)典案例呈現(xiàn)，且看大咖們?nèi)绾瓮昝涝忈屓蚧芾砭琛?/p>

課程信息

課程名稱：全球化企業(yè)管理（Global Enterprise Management）

授課教師：祝波

授課班級：2019GC&GI-2班

參課人數(shù)：44人

實(shí)況追擊

《全球化企業(yè)管理》課程線上開課，本課程旨在引導(dǎo)MBA同學(xué)樹立全球化管理理念，基于全球視野進(jìn)行資源配置，構(gòu)建企業(yè)的整體競爭優(yōu)勢。熟悉全球化管理的意義和本質(zhì)，通過案例分析，了解跨國并購的意圖，把握企業(yè)并購的決策、定價(jià)與整合過程，了解跨文化管理的內(nèi)涵，揭示構(gòu)建全球價(jià)值鏈的途徑。在此基礎(chǔ)上，揭示全球化管理背后的基本原理和發(fā)展邏輯，進(jìn)一步了解企業(yè)如何運(yùn)用全球化資本市場，實(shí)現(xiàn)資本的價(jià)值提升，促進(jìn)企業(yè)的全球化發(fā)展。

祝波老師采取交互討論式教學(xué)方法，課前六大案例分發(fā)到各個(gè)小組，各小組通過討論做好準(zhǔn)備工作，于課堂上進(jìn)行觀點(diǎn)碰撞。同學(xué)們通過多維度、多視角的分享交流，吸收理念知識(shí)，轉(zhuǎn)變思維模式。課上祝波老師組織學(xué)生進(jìn)行發(fā)散性思考與觀點(diǎn)分享，以此來促進(jìn)大家知識(shí)內(nèi)化、轉(zhuǎn)知為智的能力。

課程期間，另有四位企業(yè)家走進(jìn)課堂，分別從不同角度與同學(xué)們進(jìn)行探討：北京人壽保險(xiǎn)公司副總經(jīng)理、總精算師、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人——王修文博士，從保險(xiǎn)產(chǎn)品和發(fā)展戰(zhàn)略兩個(gè)視角展開，分享交流保險(xiǎn)行業(yè)的國際化管理問題；萬向美國公司的李剛先生，從全球化戰(zhàn)略成功實(shí)施的萬向案例出發(fā)，為大家解析了成功范本，分享了寶貴經(jīng)驗(yàn)；針對企業(yè)的全球化的投資和財(cái)務(wù)問題，資深投資專家、財(cái)務(wù)專家——王天有博士坐鎮(zhèn)，提出三大觀點(diǎn)，熱情解答全球化經(jīng)營的投資和財(cái)務(wù)問題；行業(yè)全球化問題討論，則由湖州金燦新能源科技有限公司董事長——胡博先生引導(dǎo)，從鋰電產(chǎn)業(yè)的國際化戰(zhàn)略入手，分享鋰電產(chǎn)業(yè)基于市場、技術(shù)和人才三個(gè)視角的全球化案例。

學(xué)生說

劉相慶：

老師講得很細(xì)致、很認(rèn)真。國際化內(nèi)容讓我們大開眼界、課堂互動(dòng)也非常nice。

潘迪：

老師非常敬業(yè)且上課質(zhì)量非常高，邀請各路嘉賓擴(kuò)張講解他們接觸過的企業(yè)全球化案例，老師自己又進(jìn)行總結(jié)和收斂案例所含的原理，對自己的人生和后續(xù)職業(yè)發(fā)展都有所幫助。

鐘方飛：

老師運(yùn)用啟發(fā)式教學(xué)方法，基于全球化戰(zhàn)略理論和華為案例引導(dǎo)同學(xué)們展開了積極討論，又請了企業(yè)大咖給我們作了分享，讓同學(xué)們分別從理論案例的角度和企業(yè)高管角度深刻理解了全球化企業(yè)管理的內(nèi)涵，課程整體效果非常不錯(cuò)。