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趙晶 教授

· 企業(yè)管理系 ·

大型國企發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈鏈長職能的路徑與機(jī)制——基于特高壓輸電工程的案例研究

中美貿(mào)易摩擦升級(jí)和新冠疫情蔓延對我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生雙重沖擊，產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)“卡脖子”等瓶頸問題突顯。重塑中國現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈迫在眉睫。鏈長能否發(fā)揮領(lǐng)頭效應(yīng)和戰(zhàn)略支撐作用是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈能否成功的關(guān)鍵。習(xí)近平總書記提出，“中央企業(yè)等國有企業(yè)要勇挑重?fù)?dān)、敢打頭陣，勇當(dāng)原創(chuàng)技術(shù)的‘策源地’、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈的‘鏈長’”。

中央企業(yè)等大型國有企業(yè)如何才能擔(dān)好現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長的重?fù)?dān)？針對這一問題，中國人民大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系趙晶教授團(tuán)隊(duì)聯(lián)合國網(wǎng)能源研究院撰寫了論文《大型國企發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈鏈長職能的路徑與機(jī)制——基于特高壓輸電工程的案例研究》，并發(fā)表于《管理世界》。

該論文研究發(fā)現(xiàn)，“鏈長主導(dǎo)”、“科研—工程耦合”和“產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同”3個(gè)機(jī)制精準(zhǔn)解決了“誰來負(fù)責(zé)”、“如何推進(jìn)”、“與誰合作”3個(gè)核心問題，是大型國有企業(yè)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈鏈長職能的關(guān)鍵機(jī)制。大型國有企業(yè)在發(fā)揮鏈長職能，組織、協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)間合作的過程中，與私營企業(yè)合作形成協(xié)同優(yōu)勢，提升了私營企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力；鏈上大企業(yè)與中小企業(yè)合作形成協(xié)同優(yōu)勢，提升了中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。鏈長將技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定放在與技術(shù)突破同等重要的位置，通過制定標(biāo)準(zhǔn)搶占技術(shù)制高點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新。同時(shí)，鏈長作用的發(fā)揮離不開國家的政策扶持和精神指引。

該論文的研究結(jié)論具有較強(qiáng)的可推廣性與應(yīng)用價(jià)值，對于芯片、智能制造、生命科學(xué)等領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新有較高的借鑒意義，對我國突破卡脖子技術(shù)具有參考價(jià)值。在政策制定層面，政府要在科技前沿領(lǐng)域選拔、培養(yǎng)、評估一批國有企業(yè)鏈長，發(fā)揮國有企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的鏈長地位和創(chuàng)新引領(lǐng)作用，為鏈長身份認(rèn)同提供政策支持和合法性保障。同時(shí)，政府要加強(qiáng)建設(shè)國內(nèi)大循環(huán)體系，通過強(qiáng)鏈、延鏈、補(bǔ)鏈，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，更好地發(fā)揮中國超大規(guī)模市場優(yōu)勢。對于國有企業(yè)來說，國有企業(yè)需加大科研投入，在產(chǎn)業(yè)鏈的延鏈、補(bǔ)鏈、固鏈、強(qiáng)鏈上發(fā)揮領(lǐng)頭效應(yīng)和戰(zhàn)略支撐作用；要帶動(dòng)民營企業(yè)共同攻關(guān)，帶動(dòng)中小企業(yè)技術(shù)升級(jí)；積極承擔(dān)行業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)研發(fā)平臺(tái)功能，打通科學(xué)研究向工程實(shí)踐轉(zhuǎn)化的鏈路；注重提升科技創(chuàng)新中的標(biāo)準(zhǔn)制定能力，樹立中國企業(yè)在關(guān)鍵技術(shù)層面的國際權(quán)威和話語權(quán)。