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數(shù)智化管理會(huì)計(jì)報(bào)告

的前沿發(fā)展

求知講堂

第二期

10月20日，由人大商學(xué)院MBA聯(lián)合會(huì)學(xué)術(shù)交流部主辦的《求知講堂》特邀商學(xué)院會(huì)計(jì)系博士生導(dǎo)師戴璐副教授，帶來線上講座《數(shù)智化管理會(huì)計(jì)報(bào)告的前沿發(fā)展》，80余名MBA同學(xué)聆聽講座。

講座內(nèi)容

戴璐副教授開門見山，從管理會(huì)計(jì)的起源講起，闡述了什么是管理會(huì)計(jì)報(bào)告、管理會(huì)計(jì)報(bào)告的最優(yōu)實(shí)踐是什么、實(shí)現(xiàn)最優(yōu)實(shí)踐又將面臨哪些掣肘、如何解決這些掣肘，并通過對(duì)以上問題的講解引出數(shù)智化賦能管理會(huì)計(jì)報(bào)告。課程邏輯清晰，引人入勝，同學(xué)們也跟隨戴璐副教授的娓娓道來，慢慢進(jìn)入管理會(huì)計(jì)的世界。

什么是管理會(huì)計(jì)報(bào)告？

管理會(huì)計(jì)報(bào)告是指企業(yè)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)方法，根據(jù)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)信息加工整理形成的，滿足企業(yè)價(jià)值管理和決策支持需要的內(nèi)部報(bào)告。企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告的目標(biāo)是為企業(yè)各層級(jí)進(jìn)行規(guī)劃、決策和評(píng)價(jià)等管理活動(dòng)提供有用信息。企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)管理需要和報(bào)告目標(biāo)而定，易于理解并具有一定靈活性。

管理會(huì)計(jì)報(bào)告是沿著公司的管理層級(jí)，自上而下或者反之，為各級(jí)經(jīng)理人的決策提供的一種報(bào)告。它不僅僅是對(duì)數(shù)據(jù)的加工，還包括專業(yè)意見甚至是職業(yè)判斷。

管理會(huì)計(jì)報(bào)告的最優(yōu)實(shí)踐是什么？

管理會(huì)計(jì)報(bào)告的最優(yōu)實(shí)踐就是業(yè)財(cái)融合。如果想實(shí)現(xiàn)最優(yōu)實(shí)踐，財(cái)務(wù)就不能僅在事中和事后做核算、出報(bào)表，而是應(yīng)該面向事前決策，充分地參與決策，要有為企業(yè)決策提供這種前瞻性資訊的職業(yè)意識(shí)。業(yè)務(wù)應(yīng)積極聯(lián)系財(cái)務(wù)，一起探討業(yè)務(wù)規(guī)劃、成本規(guī)劃、資源配置規(guī)劃等工作，如此，管理會(huì)計(jì)才能漸漸地成為財(cái)務(wù)參與決策的一個(gè)重要抓手。財(cái)務(wù)要參與決策，不能簡(jiǎn)單地口頭發(fā)表意見，需要更專業(yè)、更系統(tǒng)、更具備邏輯性的表達(dá)。因此需要有專業(yè)的工具將整個(gè)相關(guān)專業(yè)意見糅合起來，管理會(huì)計(jì)報(bào)告就是最好的專業(yè)載體。管理會(huì)計(jì)報(bào)告的現(xiàn)實(shí)價(jià)值就是能夠幫助企業(yè)重塑業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，更好地支持起企業(yè)的決策。

管理會(huì)計(jì)報(bào)告實(shí)踐面臨的主要掣肘是什么？

主要掣肘是技術(shù)層面。一方面，為保護(hù)數(shù)據(jù)的安全和商業(yè)機(jī)密，新信息系統(tǒng)在各部門數(shù)據(jù)之間設(shè)置的有防火墻，不利于各類數(shù)據(jù)的交匯。另一方面，傳統(tǒng)的ERP雖系統(tǒng)大而全，但技術(shù)迭代跟不上企業(yè)的需求。

解決掣肘的方法是什么？

解決掣肘的方法是數(shù)智化賦能。數(shù)智化賦能可以解決技術(shù)上的不足，既能保護(hù)數(shù)據(jù)的安全和商業(yè)機(jī)密，又能為我們業(yè)財(cái)融合出具高質(zhì)量管理會(huì)計(jì)報(bào)告打開方便之門。數(shù)智化賦能大前提是要求無論是業(yè)務(wù)人員還是財(cái)務(wù)人員，都要對(duì)業(yè)務(wù)有充分的理解，方便業(yè)務(wù)人員和財(cái)務(wù)人員合作建立數(shù)據(jù)模型、進(jìn)行高精端分析、形成專業(yè)報(bào)告和應(yīng)用于決策場(chǎng)景；小前提是要求有一個(gè)新技術(shù)，方便企業(yè)各部門之間數(shù)據(jù)突破防火墻的限制，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的連接。這個(gè)技術(shù)理念叫數(shù)據(jù)中臺(tái)，這是現(xiàn)在最流行的說法。

在數(shù)字管理理念中，數(shù)據(jù)中臺(tái)將成為一個(gè)功能強(qiáng)大的賦能平臺(tái)，也將是數(shù)智化時(shí)代管理會(huì)計(jì)報(bào)告迭代升級(jí)的重要平臺(tái)。借助數(shù)字中臺(tái)，企業(yè)內(nèi)部多個(gè)信息系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù)被適度銜接起來，數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)關(guān)系得以進(jìn)一步挖掘和建立。數(shù)據(jù)中臺(tái)將通過更為一致的數(shù)據(jù)管理，加強(qiáng)不同緯度和指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化定義，減少口徑上的分歧和理解。數(shù)據(jù)中臺(tái)通過元數(shù)據(jù)管理的方法，開發(fā)企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)目錄和數(shù)據(jù)定義，盤點(diǎn)和匯聚企業(yè)的數(shù)據(jù)資源，以此來解決數(shù)據(jù)基礎(chǔ)差、數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一等問題。

課程感悟

丁芝永 2021級(jí)FT1班

戴璐副教授的《數(shù)智化管理會(huì)計(jì)報(bào)告的前沿發(fā)展》講座，從管理會(huì)計(jì)的起源講到數(shù)智化賦能管理會(huì)計(jì)，從企業(yè)的財(cái)務(wù)講到企業(yè)的業(yè)務(wù)，從傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)講到數(shù)據(jù)中臺(tái)，循循善誘，令人受益匪淺。作為財(cái)務(wù)人員，應(yīng)轉(zhuǎn)變固有觀念，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的學(xué)習(xí)，加深對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的理解，身體力行地投入到業(yè)財(cái)融合的大潮流中。同時(shí)，也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)中臺(tái)工具的學(xué)習(xí)，并保持不斷學(xué)習(xí)的習(xí)慣，以適應(yīng)不斷升級(jí)迭代的技術(shù)。

宮艷楠 2021級(jí)P4班

在《求知講堂》聽到戴路教授有關(guān)數(shù)智化管理會(huì)計(jì)報(bào)告的前沿發(fā)展的講座，深受啟發(fā)。管理會(huì)計(jì)的理念在如今數(shù)智化時(shí)代有了更好的應(yīng)用場(chǎng)景和拓展空間，管理會(huì)計(jì)報(bào)告也伴隨數(shù)智技術(shù)的發(fā)展、組織變革及生態(tài)化戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，成為了企業(yè)創(chuàng)值增值運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變過程中的有力工具。管理會(huì)計(jì)報(bào)告既能打通財(cái)務(wù)人員和業(yè)務(wù)人員的信息屏障，又有利于財(cái)務(wù)管理人員從全局出發(fā)，更系統(tǒng)、更專業(yè)的融入企業(yè)事前、事中、事后的運(yùn)營(yíng)決策和價(jià)值管理。如何更好的擁抱數(shù)智時(shí)代，并通過業(yè)財(cái)深度融合來實(shí)踐管理會(huì)計(jì)報(bào)告，不斷重塑財(cái)務(wù)價(jià)值，將成為我們積極思考和探索的重要命題。

文字、圖片：2021級(jí)FT1 丁芝永

編輯：2021級(jí)FT1 丁芝永

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