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下篇

繼上篇模擬實(shí)戰(zhàn)和同學(xué)們的課程反饋之后，我們一起來回顧一下文健君老師精彩的課程內(nèi)容：

01

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景

當(dāng)前處于VUCA時(shí)代，政治經(jīng)濟(jì)格局高度不確定，出現(xiàn)了大量的“黑天鵝”、“灰犀?！笔录?，各國均面臨巨大的不確定和潛在風(fēng)險(xiǎn)。美國一度憑借科技領(lǐng)先稱霸世界，其高端制造業(yè)亦領(lǐng)先全球。近兩年，美國通過中美貿(mào)易戰(zhàn)等重點(diǎn)打擊中國高端科技制造業(yè)，中國目前正處在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的關(guān)鍵歷史時(shí)期。復(fù)雜的國際國內(nèi)環(huán)境迫使中國必須探索以“新技術(shù)、新服務(wù)、新運(yùn)營、新模式”為驅(qū)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路，以“A（AI人工智能）、B（Block Chain 區(qū)塊鏈）、C（Cloud Computing 云計(jì)算）、D（Data 大數(shù)據(jù)）”為代表的核心技術(shù)在各個(gè)產(chǎn)業(yè)中的運(yùn)用是中國創(chuàng)新圖強(qiáng)突出重圍的關(guān)鍵所在。隨著智能技術(shù)融合進(jìn)入產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新協(xié)作體系，這將給商業(yè)帶來顛覆性的變革。中國將逐漸從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移，從靠人力土地資本等傳統(tǒng)生產(chǎn)要素驅(qū)動(dòng)的時(shí)代走向“數(shù)據(jù)+算力+算法”驅(qū)動(dòng)的智能經(jīng)濟(jì)時(shí)代。

02

供應(yīng)鏈發(fā)展四階段

供應(yīng)鏈發(fā)展分成四個(gè)階段，首先是被動(dòng)支持性供應(yīng)鏈，其次是主動(dòng)及細(xì)分型供應(yīng)鏈，再次是智慧及體驗(yàn)型供應(yīng)鏈即消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，最后是平臺(tái)生態(tài)圈即產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

1. 被動(dòng)支持型供應(yīng)鏈，比如傳統(tǒng)制造業(yè)，生產(chǎn)與交付中有物料流，信息流和現(xiàn)金流，關(guān)鍵在于不能出現(xiàn)供應(yīng)鏈中斷，重點(diǎn)是重資產(chǎn)高庫存。

2. 主動(dòng)細(xì)分供應(yīng)鏈的挑戰(zhàn)是需求不確定，供應(yīng)不確定，需要根據(jù)不同的產(chǎn)品和細(xì)分市場特征，選擇不同的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，匹配流程及資源，建立獨(dú)特的供應(yīng)鏈能力，比如高效敏捷的ZARA供應(yīng)鏈。

3. 智慧及體驗(yàn)型供應(yīng)鏈-消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，聯(lián)接外部供應(yīng)商、顧客、多個(gè)特定主體，通過互動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值的一種新的商業(yè)模式；平臺(tái)的功能在于吸引、促進(jìn)、匹配用戶，為所有參與者創(chuàng)造價(jià)值。平臺(tái)的核心價(jià)值在于吸引多方參與，增效賦能，算法匹配。

網(wǎng)絡(luò)的基本規(guī)律有：梅特卡爾夫效應(yīng)，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)雙邊效應(yīng)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同效應(yīng)，網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模效應(yīng)。

4. 產(chǎn)業(yè)鏈各節(jié)點(diǎn)智能互聯(lián)—產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基于客戶需求和價(jià)值導(dǎo)向，以提高整條產(chǎn)業(yè)鏈的效率為目標(biāo)，將產(chǎn)品流、信息流、數(shù)據(jù)流融為一體，將前端的客戶需求和后端的設(shè)計(jì)生產(chǎn)進(jìn)行精準(zhǔn)匹配，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、采購、制造、銷售與交付的全過程協(xié)同。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)整合相關(guān)產(chǎn)業(yè)資源，建立平臺(tái)型生態(tài)圈，設(shè)計(jì)生態(tài)圈合作機(jī)制，與生態(tài)圈參與者合作共贏。利用相關(guān)技術(shù)優(yōu)化流程和決策，構(gòu)建供應(yīng)鏈新能力，建立“描述+分析+預(yù)測+決策”形成的新運(yùn)營范式，設(shè)計(jì)創(chuàng)新的交易結(jié)構(gòu)，重構(gòu)企業(yè)商業(yè)模式。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一種創(chuàng)新集成，共享共贏的跨界融合，同時(shí)又有高度專業(yè)化分工的新的組織形式和商業(yè)模式。

03

產(chǎn)融商業(yè)模式

產(chǎn)融生態(tài)模式立足于成長性產(chǎn)業(yè)，著眼于整條產(chǎn)業(yè)網(wǎng)鏈，利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等多種融合性技術(shù)，深度嵌入供應(yīng)鏈服務(wù)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)，金融，資本互動(dòng)融合，提供綜合性的金融解決方案，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈績效，從而獲得巨大的盈利。

從商業(yè)模式核心三要素”核心主張、成本結(jié)構(gòu)、收入來源“來分析產(chǎn)融生態(tài)圈的商業(yè)模式：產(chǎn)融生態(tài)圈的核心價(jià)值主張是著眼整條產(chǎn)業(yè)網(wǎng)鏈，以特色供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)，以技術(shù)為手段，以產(chǎn)業(yè)協(xié)同為抓手的供應(yīng)鏈金融服務(wù)；成本結(jié)構(gòu)主要是資金成本和人工成本；收入來源則是服務(wù)費(fèi)和利息差。

從長期發(fā)展方向來看，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)擁有巨大的市場潛力，而數(shù)字化轉(zhuǎn)型是基礎(chǔ)。

課程最后，文老師勉勵(lì)同學(xué)們結(jié)合自身發(fā)展做出符合趨勢的選擇，通過建立自己的第二條和第三條成長曲線創(chuàng)造和積累財(cái)富，成為有擔(dān)當(dāng)有夢想的企業(yè)管理者。

團(tuán)結(jié)｜傳承｜服務(wù)｜超越

文/圖：2019級(jí) I班 裴春光

編：2019級(jí) I班 王雨曼

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