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【MBAChina網(wǎng)訊】人生的意義不在于目的地，而在于沿途的風(fēng)景。一個(gè)人不管偉大或平凡，世俗的虛榮名利都不必去太在意，關(guān)鍵是明白自己內(nèi)心的最追求。歲月更迭，四季輪回，匆匆忙忙已到年末，不知不覺(jué)中，2018年只剩下最后一個(gè)月。那么，就和昨天說(shuō)一聲再見(jiàn)，和明天道一聲你好，愿你往事不回頭，未來(lái)不將就。在12月的寒風(fēng)與低溫加持下，中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院EMBA1802班的同學(xué)們迎來(lái)了2018年最后一次相聚。

12月的管理經(jīng)濟(jì)學(xué)，我們迎來(lái)的是廈門(mén)大學(xué)EMBA中心創(chuàng)始人之一的戴亦一教授為我們帶來(lái)的精彩課堂，通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，使我們不僅能夠熟練掌握現(xiàn)代微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論與方法，而且能夠運(yùn)用經(jīng)濟(jì)理論闡釋現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，并運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)方法謀求對(duì)企業(yè)問(wèn)題的最佳解決方案。課堂氛圍輕松活潑，知識(shí)卻是干貨滿(mǎn)滿(mǎn)，同學(xué)們都意猶未盡。

下面我們有請(qǐng)楊軍民、張超、游濤三位同來(lái)分享下學(xué)習(xí)感受：

楊軍民

寧波寶新不銹鋼有限公司

派寶欣實(shí)業(yè)有限公司副總經(jīng)理

年末歲尾，在同學(xué)們的期盼中我們迎來(lái)了2018年最后一次的團(tuán)聚學(xué)習(xí)。雖值隆冬也抵擋不住同學(xué)們強(qiáng)烈的求知熱情和會(huì)友之意。好客的北京也很配合，提前兩天把空氣打掃一新來(lái)迎接我們。明白透徹的理論闡述、嚴(yán)密的邏輯推理、信手拈來(lái)的相關(guān)案例加上管理咨詢(xún)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富的戴亦一教授激情洋溢的互動(dòng)式講授，感到這四天的管理經(jīng)濟(jì)學(xué)課程學(xué)習(xí)可謂收獲滿(mǎn)滿(mǎn)的。不僅學(xué)習(xí)到了如何更好地使企業(yè)更具創(chuàng)新能力、更好的獲得經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，也學(xué)到了供給需求曲線(xiàn)的繪制和分析，更重要的是我們學(xué)會(huì)了用經(jīng)濟(jì)學(xué)的方法和思維來(lái)分析推演生活和工作中所遇到的問(wèn)題。

“人之初、性本善”，這句三字經(jīng)的開(kāi)篇朗朗上口，關(guān)于人的性惡論還是性善論的問(wèn)題人們從古代爭(zhēng)論到現(xiàn)在而未有結(jié)論。但是經(jīng)濟(jì)學(xué)上假設(shè)人都是理性人，即人是自私的，正是這種由于資源的稀缺造成的自私才使得人類(lèi)社會(huì)不斷進(jìn)步。這種自私在法制社會(huì)的管控下實(shí)現(xiàn)的是誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)，創(chuàng)造價(jià)值的利人利己。因此利于創(chuàng)新的社會(huì)應(yīng)該是自由競(jìng)爭(zhēng)下的法制社會(huì)，這樣可以更有效的配置資源，這也合理的解釋了改革開(kāi)放后我國(guó)的生產(chǎn)力為什么得到極大釋放、我國(guó)經(jīng)濟(jì)為什么能一直高速發(fā)展。當(dāng)今社會(huì)上經(jīng)常會(huì)有一些在常人看來(lái)不可理解的行為，比如不愛(ài)江山愛(ài)美人等，在經(jīng)濟(jì)學(xué)家這里通過(guò)消費(fèi)者行為分析和理性選擇得到了很好的解釋——理性的消費(fèi)者將選擇那種花費(fèi)在所有商品上的最后一個(gè)單位資源（金錢(qián)、時(shí)間等）的邊際效用都相等的籃子（及大家通常的認(rèn)識(shí)），而有嗜好的消費(fèi)者將調(diào)整相應(yīng)的消費(fèi)組合來(lái)獲得對(duì)自己認(rèn)為的更高效用（愛(ài)美人更能滿(mǎn)足自己）。

時(shí)間如梭，短短的四天相聚在歡樂(lè)、緊張、充實(shí)中度過(guò)，課后大家又各奔東西，但是我們堅(jiān)信分離是為了下次更美好地團(tuán)聚。感謝激情洋溢的戴老師，感謝熱情團(tuán)結(jié)開(kāi)放包容的同學(xué)們，也感謝提供安排的人大商學(xué)院。

張超

安邦保險(xiǎn)集團(tuán)信息中心規(guī)劃部副總經(jīng)理

12月6日至12月9日，迎來(lái)了我們?nèi)舜驟MBA1802的“管理經(jīng)濟(jì)學(xué)”課程，本次授課老師是廈門(mén)大學(xué)管理學(xué)院副院長(zhǎng)戴亦一教授，兼任多家上市公司的獨(dú)立董事，是一位理論研究與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)并重的老師。四天的授課，戴亦一教授一開(kāi)始從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析了歷年金融危機(jī)的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論根源，從亞當(dāng).斯密的古典《國(guó)富論》,到經(jīng)濟(jì)學(xué)泰斗凱恩斯經(jīng)濟(jì)學(xué)，新自由主義代表米爾頓.弗里德曼。

我學(xué)習(xí)到了很多經(jīng)濟(jì)學(xué)的經(jīng)典理論和分析框架。邊際分析法是研究資源最優(yōu)化配置最基本的方法，邊際收益規(guī)律要求在各種投入要素之間保持最適度的比例關(guān)系。市場(chǎng)的供求理論和消費(fèi)行為與理論選擇為企業(yè)價(jià)格決策重要依據(jù)。了解市場(chǎng)機(jī)制和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本原理，有助于使決策適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

博弈論，幫助企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行決策分析，做到趨利避險(xiǎn)。戴亦一教授授課課程中還進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)政策的解讀，讓我們認(rèn)清國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，讓我們對(duì)國(guó)家的政策、外圍的局勢(shì)、世界的發(fā)展對(duì)市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)造成的影響有了進(jìn)一步了解，認(rèn)識(shí)到中國(guó)必須要正確把握國(guó)際形勢(shì)的新發(fā)展趨勢(shì)和特點(diǎn)，在中美貿(mào)易戰(zhàn)中積極做到趨利避害，以應(yīng)對(duì)國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)順應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展局勢(shì)。對(duì)外來(lái)講仍然必須要始終堅(jiān)持對(duì)外開(kāi)放的基本國(guó)策，要抓住發(fā)展的機(jī)遇期，對(duì)內(nèi)而言同時(shí)要竭力化解各方面的矛盾，提振實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

戴老師的授課非常注重結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理的實(shí)戰(zhàn)案例，分析了不同企業(yè)的動(dòng)態(tài)，如長(zhǎng)虹的價(jià)格戰(zhàn)；李寧、安踏品牌的全球發(fā)展戰(zhàn)略;萬(wàn)科的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)戰(zhàn)略；格力與美的的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型等。以上案例的分析對(duì)于企業(yè)管理者是一個(gè)非常好的借鑒與探討。為了更好的理論結(jié)合實(shí)踐，我們本次移動(dòng)課程安排參訪(fǎng)中科曙光北京總部，曙光信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“中科曙光”）是在中國(guó)科學(xué)院的大力推動(dòng)下，以國(guó)家“863”計(jì)劃重大科研成果為基礎(chǔ)組建的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，是中國(guó)高性能計(jì)算、服務(wù)器、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。在聆聽(tīng)曙光公司的研發(fā)總經(jīng)理講解在過(guò)去幾年中科曙光在國(guó)家發(fā)展、產(chǎn)業(yè)變革、技術(shù)創(chuàng)新取得的巨大成就后，同學(xué)們和曙光公司參會(huì)人員一起就公司在芯片國(guó)家戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)布局等方面做了深入的探討，最后戴老師做了精彩的點(diǎn)評(píng)。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的戰(zhàn)略，提升本國(guó)的科技創(chuàng)新活力，釋放中小企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，是中?guó)未來(lái)的發(fā)展大計(jì)。

游濤

北京國(guó)創(chuàng)鼎誠(chéng)司法鑒定中心主任

“所有的社會(huì)行為，屬于經(jīng)濟(jì)學(xué)范疇問(wèn)題，都可用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理解釋”，戴亦一教授這句話(huà)給我留下深刻的印記。很有幸能夠在人大EMBA的課程中學(xué)習(xí)戴教授的管理經(jīng)濟(jì)學(xué)課程，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)可以為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策，提供系統(tǒng)的邏輯分析方法，來(lái)解決企業(yè)中的實(shí)際經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。

戴亦一教授分析當(dāng)前中美貿(mào)易戰(zhàn)，解讀國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形式，通過(guò)政府經(jīng)濟(jì)政策選擇的內(nèi)在邏輯，分析對(duì)打貿(mào)易戰(zhàn)和不打貿(mào)易戰(zhàn)出現(xiàn)的長(zhǎng)痛和短痛進(jìn)行分析利弊，同時(shí)指出國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的出路；從資源配置與市場(chǎng)機(jī)制課程中，用人性論的角度梳理出東西方思維方式及治理模式差異，指出了以法律、制度約束人性的重要性；用形象的案例分析了需求、需求量、需求法則和需求曲線(xiàn)之間的關(guān)系，由此來(lái)判斷市場(chǎng)并進(jìn)行決策；通過(guò)無(wú)差異曲線(xiàn)、預(yù)算配置法則對(duì)消費(fèi)者行為進(jìn)行分析與理性選擇得出邊際效用都相等的結(jié)果；通過(guò)分析技術(shù)效率和經(jīng)濟(jì)效率來(lái)，指導(dǎo)企業(yè)如何達(dá)到以效率最高或成本最低方式生產(chǎn)產(chǎn)品；最后通過(guò)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、定價(jià)方與競(jìng)爭(zhēng)策略分析，來(lái)解答學(xué)員們關(guān)心的企業(yè)在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)形態(tài)、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)、寡頭壟斷市場(chǎng)形態(tài)中企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，并通過(guò)“海爾”、“李寧”、“安踏”品牌的全球發(fā)展戰(zhàn)略，“長(zhǎng)虹電視”的價(jià)格戰(zhàn)等鮮活的案例進(jìn)行闡述，給我們帶來(lái)很大的啟發(fā)?？梢钥闯龃饕嘁唤淌谑且晃焕碚撗芯颗c實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)并重的老師，語(yǔ)言風(fēng)趣，中肯直言，課堂氛圍輕松愉快，通過(guò)這門(mén)課程分析了其他企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并結(jié)合自身企業(yè)的特點(diǎn)，能更好的把管理經(jīng)濟(jì)學(xué)運(yùn)用到自己的企業(yè)管理中去。

中科曙光企業(yè)參訪(fǎng)

為了更好的讓同學(xué)們能夠?qū)W以致用，如何將《管理學(xué)總論》、《管理原理與實(shí)務(wù)》、《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》等課程中所學(xué)習(xí)到的管理活動(dòng)的基本規(guī)律和一般方法，結(jié)合到企業(yè)自身生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)中，并考察企業(yè)是如何建立企業(yè)文化，如何進(jìn)行落地，如何對(duì)企業(yè)有效的進(jìn)行生產(chǎn)及管理，應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。1802班在本次課堂中對(duì)中科曙光集團(tuán)進(jìn)行了企業(yè)走訪(fǎng)。曙光信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中科曙光”“曙光公司”）是在中國(guó)科學(xué)院的大力推動(dòng)下，以國(guó)家“863”計(jì)劃重大科研成果為基礎(chǔ)組建的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，是中國(guó)高性能計(jì)算、服務(wù)器、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè).

到達(dá)中科曙光

認(rèn)真聆聽(tīng)企業(yè)歷程

校企互動(dòng)

活動(dòng)圓滿(mǎn)結(jié)束

讓我們共同舉杯 相約2019

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