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　　【MBAChina網(wǎng)訊】人大商學院明星課程“管理沙盤模擬”于6月29日開課，在為期3天的時間里給同學們帶來了精彩非常的學習體驗。管理沙盤課一向是“手慢無”，作為剛剛拿到通知書的2018級新生，能夠在開學前體驗這樣的精品課程，實在萬分榮幸。從一開始的畏首畏尾，到后來的激情探討，隨著課程的推進，知識與感悟在模擬實踐中潛移默化的進入腦海，直到結束仍意猶未盡。值得一提的是，本次課程還有3位備考2019年的考生前來體驗。

人大MBA中心主任周禹教授作為本次課程的授課老師，在課堂一開始首先提出“沙盤課不講知識、不練技能，而是要鍛煉管理思維”，因為“管理者的核心是思維能力，想的有多明白，執(zhí)行的才有多高效”。在奠定了“思維”的基調(diào)后，沙盤模擬課程就在相關理論知識講解結束后正式開始了。

課程定位于房地產(chǎn)行業(yè)，采取了分組競爭的模式，每一組都分別成立了一家公司，每個組里設立了不同的角色-總經(jīng)理、市場、人事、財務、工程、技術、設計、物料等八位經(jīng)理，以盡可能的模擬真實的企業(yè)環(huán)境。通過角色輪換的機制，讓每一個人都能參與其中，在不同管理崗位上擔負起不同的職責，從不同的管理視角來理解企業(yè)管理，讓每位同學在分工協(xié)作中受益良多。

企業(yè)三階尋發(fā)展，經(jīng)營戰(zhàn)略與時變

三天的模擬實踐，對應公司三個不同的發(fā)展階段，即三個“企業(yè)發(fā)展年”。從第一天“創(chuàng)業(yè)探索年”、第二天“管理優(yōu)化年”到第三天“戰(zhàn)略創(chuàng)新年”。三天時間，公司從新生到成熟，外部環(huán)境從簡單到復雜，不同的階段要有不同的戰(zhàn)略方案，大家清楚的知道，一成不變的策略和方向勢必被變化的洪流所吞沒，只有與時俱進才能跟上發(fā)展的步伐。思維的力量，從一開始就變成同學們的核心思考點，為此老師還著重強調(diào)了“動腦先于動手，流程先于分工，三思優(yōu)于取舍，導向先于目標”的重要性。

競爭之中求合作，單槍匹馬難共贏

模擬實踐中，每家公司的同學們主動發(fā)揮著自己優(yōu)勢和專長，并在不斷配合中快速形成了極強的團隊凝聚力。同時在老師提出的“法無禁止皆可為”的商業(yè)基調(diào)下，同學們開拓思路，逐漸跳出框架，搶注專利、捐資政府、聯(lián)姻合作，不斷發(fā)揮在管理上的創(chuàng)造力。

并且，隨著客觀商業(yè)環(huán)境的變化和企業(yè)自身不同階段的成長，企業(yè)戰(zhàn)略亦需適時跟進、不斷更新。三天的模擬實踐，從第一天創(chuàng)業(yè)探索年的簡單競爭環(huán)境，到第二天管理優(yōu)化年一級市場投資機制的引入，再到第三天管理創(chuàng)新年二級市場投資機制的引入，產(chǎn)品概念不斷弱化，管理概念不斷增強。同學們從第一天單槍匹馬競爭逐漸轉(zhuǎn)向多方聯(lián)手合作，艱難的推進著多方的共贏方案，深刻體會了“合作難于競爭”的道理。

管理思維宜開拓，實踐碰撞出真知

在第二天的模擬實踐中，營業(yè)額最高的公司實現(xiàn)了1300多萬的營收，而老師卻一再提醒我們“不要把思維停留在產(chǎn)品產(chǎn)能上，努力發(fā)揮自己的想象力，今天應該有公司可以上億的”。的確，在第二天“專利權”機制的引入后，思維都被框定在了產(chǎn)品設計研發(fā)上，在市場投資上的動作太小，沒有很好的通過合作增加“富于想象力”的投資杠桿，以致所有公司依然處于“研、產(chǎn)、銷”的基礎層面。那一天的模擬實踐給每位同學都帶來了強烈的“精神刺激”，周禹老師說只有強烈刺激，才能重塑思維。

在不斷的競爭與合作中，不論在團隊內(nèi)部和外部，思維都在劇烈的碰撞著。每天在計算完各類財務報表并公布成績后，老師都會進行當天課程的復盤總結，我們從中了解不足、斬獲新知。課程結束后，各組同學都會自行組織當天團隊總結，并探討轉(zhuǎn)天的發(fā)展戰(zhàn)略。就是在這些不斷的反思、總結、討論中，大家的思維進一步的在碰撞中開拓。

三天的課程，同學們在“單純”中蛻變，在“善良”中成長，在“懸崖”邊逆轉(zhuǎn)，懂得了合作，習得了新知，開拓了思維，獲得了友情。作為18級擬錄取新生，在入學前提起參與到沙盤模擬這一重要課程中，與17級師兄師姐和19級考生們一同商場會戰(zhàn)，實在是一段彌足珍貴的體驗，也將一顆入學求知的心灼燒的愈加熾熱急迫了。

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