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【MBAChina網(wǎng)訊】有沒(méi)有某些時(shí)候，你非常討厭當(dāng)下的自己，覺(jué)得自己是個(gè)Loser?如果有，你不必感到驚訝，認(rèn)識(shí)自己，了解自己，讓自己變的更加完美，對(duì)所有人來(lái)說(shuō)都是政治正確。關(guān)鍵在于，你是否愿意做出改變。

一秒鐘就能看懂事情本質(zhì)的人，跟花一輩子才能看清事物本質(zhì)的人，命運(yùn)當(dāng)然是不一樣的。

前者可以算是成功人士，后者可能就是我們說(shuō)的Loser了。

當(dāng)然我說(shuō)的Loser并不是依靠金錢來(lái)衡量的，而是看這個(gè)人的生活狀態(tài)和事業(yè)成就。

因?yàn)榻疱X的多少往往只是你一時(shí)的狀態(tài)，而你的生活狀態(tài)和事業(yè)成就則是對(duì)你長(zhǎng)期的kpi考核。

為什么說(shuō)是長(zhǎng)期呢?因?yàn)槊總€(gè)人都有運(yùn)氣好壞，有時(shí)處于高峰或者低谷是正常的，暫時(shí)的窮富根本不重要。

而一個(gè)人的成就和生活狀態(tài)則是你的一個(gè)又一個(gè)的選擇和努力決定的，更多地是主觀因素影響的，是你自己能夠決定的。

那么一個(gè)人成為L(zhǎng)oser的標(biāo)志是什么呢?

批判別人的時(shí)間遠(yuǎn)比批判自己的多

我始終認(rèn)為最大的Loser就是噴子，因?yàn)樗麄兪冀K都在噴別人，而不愿意想想辦法改變自己。

更重要的是他們的批判并不是嚴(yán)格意義上的批判，因?yàn)樗麄兏静粫?huì)獨(dú)立思考，更沒(méi)有任何相關(guān)知識(shí)，只是為了噴而噴。他們的核心驅(qū)動(dòng)力就是“老子天下最聰明，別人全都是傻逼”。

他們花了無(wú)數(shù)時(shí)間來(lái)批判別人，自己卻沒(méi)有絲毫成長(zhǎng)。

周天我在百度學(xué)術(shù)微信發(fā)了一篇北大哲學(xué)教授吳飛的一篇關(guān)于平衡學(xué)術(shù)工作和生活的文章。

很多參加吳飛老師講座的博士、碩士都覺(jué)得自己受了很大的啟發(fā)。我看完那篇稿子也覺(jué)得確實(shí)如此，講得非常好。

結(jié)果就有噴子在底下評(píng)論說(shuō)：

你一個(gè)搞哲學(xué)的，能給自然科學(xué)提建議么，別瞎說(shuō)了;

我查了一下你是搞宗教的，估計(jì)你也不懂啥;

你這就叫眼界窄，你要是有機(jī)會(huì)出國(guó)看看就知道你說(shuō)的站不住腳了……

你知道吳老師是中國(guó)哲學(xué)學(xué)術(shù)界少壯派的領(lǐng)軍人物么?你知道吳飛老師是哈佛博士么?你知道哲學(xué)在自然科學(xué)里的作用么?

說(shuō)這些不是為了秀優(yōu)越，而是這些噴子真的讓人生氣。

這樣的人往往不會(huì)聚焦自己的問(wèn)題，不管多久都是同一副論調(diào)：你怎么這么傻逼。但是別人到底怎么傻逼，這些人卻說(shuō)不出個(gè)所以然來(lái)，而且論點(diǎn)也往往站不住腳。

但是他們有一個(gè)優(yōu)點(diǎn)，那就是特別有自信，不管生活把他們打翻在地多少次，他們都會(huì)一邊嘲笑別人，一邊想著：你們這些傻逼，照我可差遠(yuǎn)了。然后一如既往地做自己。

過(guò)于敏感脆弱：廉價(jià)自尊心泛濫

馮侖在《中國(guó)合伙人》里有一句話，大意是：在中國(guó)做生意，給人磕頭下跪是常有的事兒。

這個(gè)世界并不是完全理想主義的，完全的正義和光明是不存在的。一個(gè)人想從由青澀變到成熟，不挨幾次“生活的胖揍”是不可能的。

Loser總是強(qiáng)調(diào)自尊心，總是一本正經(jīng)的發(fā)著自己的小脾氣。這就是杜月笙說(shuō)的，上等人有本事沒(méi)脾氣，下等人有脾氣沒(méi)本事。

喬布斯也曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：最頂尖人才的自尊心是不需要呵護(hù)的。

歸根結(jié)底，真正優(yōu)秀的人才關(guān)注的是如何把工作做到極致，而那些庸才則自私得多，他們想的永遠(yuǎn)是“我”，工作怎么讓“我”受委屈了，花這么多時(shí)間做這件事“我”虧了……

如果一個(gè)人總是期待有人能來(lái)照顧一下自己的自尊心，出了問(wèn)題被責(zé)備第一時(shí)間不是想著這件事我怎么錯(cuò)了，而是想著老板怎么這么不尊重我，那這個(gè)人是不會(huì)有什么成就的。

缺乏建設(shè)性：凡事先想“我做不到”

我最近談了一個(gè)新的項(xiàng)目，需要大量的作者和編輯來(lái)幫我寫稿和審稿，而且需要一個(gè)新的合伙人來(lái)專門配合這項(xiàng)工作。

如果這一項(xiàng)工作能做成，合伙人一年也能分到20w+。

但是當(dāng)我找到一個(gè)原以為非常理想的合伙人的時(shí)候，他卻反復(fù)跟我說(shuō)這個(gè)事情做不成：

作者從哪里找，根本不可能有這么多優(yōu)質(zhì)作者;

甲方要求拍視頻，我們?nèi)ツ睦镎夷敲炊嘁曨l創(chuàng)作團(tuán)隊(duì);

最開始的前期資金從哪來(lái)，你根本不可能先期投幾十萬(wàn)啟動(dòng)項(xiàng)目……

后來(lái)我果斷放棄了這個(gè)合伙人，而我現(xiàn)在手上有20位優(yōu)質(zhì)作者、2個(gè)知名短視頻媒體的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，資金的問(wèn)題也跟甲方協(xié)商解決了……

這種人就是那種缺乏假設(shè)性的人，對(duì)一切機(jī)會(huì)和可能性都表示否定(不是那種獨(dú)立思考后的疑問(wèn))，最后什么都做不成。

曾經(jīng)有人問(wèn)羅振宇和脫不花，你們?yōu)槭裁磿?huì)選擇快刀做合伙人，最看重他的什么能力?

脫不花回答：建設(shè)性?！翱斓队袀€(gè)特別突出的優(yōu)點(diǎn)，無(wú)論我和羅胖提什么需求，他的第一反應(yīng)是拿本先記下來(lái)，而不是急于否定。這種能力真的太寶貴了?！?/p>

人生本來(lái)就有一個(gè)一個(gè)的困難，凡事你都先用一個(gè)圈把自己框住，連試一下都不敢，你又怎么可能有成功的機(jī)會(huì)呢?

沒(méi)有特點(diǎn)：同質(zhì)化造成競(jìng)爭(zhēng)力降低

Loser最大的特點(diǎn)就是“沒(méi)有特點(diǎn)”。不知道你有沒(méi)有想過(guò)，人就像一個(gè)工業(yè)制成品，從媽媽的肚子里生出來(lái)，經(jīng)過(guò)大體類似的教育培養(yǎng)，走上了社會(huì)后像一件又一件的工具一樣發(fā)揮自己的作用。

工業(yè)化的最大特征是什么?就是標(biāo)準(zhǔn)化!

管理學(xué)之父泰勒曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)：如果讓一個(gè)人獨(dú)立生產(chǎn)一枚釘子，他每天只能生產(chǎn)12枚釘子。如果讓一幫人分工協(xié)作，每個(gè)人分別負(fù)責(zé)捶打、拋光等環(huán)節(jié)，那平均下來(lái)一個(gè)人一天可以生產(chǎn)3600枚釘子。

亨利·福特根據(jù)這個(gè)理念創(chuàng)立了流水線生產(chǎn)制度，大大的降低了成本，提高了效率，但是產(chǎn)品和產(chǎn)品的差異性也因此沒(méi)有了。

這個(gè)社會(huì)用大致相似的教育模式和社會(huì)體制把我們培養(yǎng)出來(lái)，本身就注定我們跟別人可能是很類似的，但是這種“類似”并不能讓我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中勝出。

因?yàn)槿祟惿鐣?huì)整體“培養(yǎng)人”的效率上升了，但是作為個(gè)體因?yàn)橥|(zhì)化，競(jìng)爭(zhēng)能力可能反而是下降的。

你去看那些成功人士，他們總是有一些能跟普羅大眾區(qū)分出來(lái)的特質(zhì)，而那些Loser的人生軌跡，則往往是“沒(méi)什么特別”。

我有一個(gè)不很正向的例子：

大家都知道著名畫家達(dá)利，從小就是一個(gè)渴望別人關(guān)注但又平平無(wú)奇的孩子。

后來(lái)他想了一個(gè)很特別的辦法，就是長(zhǎng)期不洗澡，用油膩的頭發(fā)和嚴(yán)重的體味來(lái)昭示自己的特殊。再后來(lái)他甚至從很高的樓梯上跳下來(lái)吸引別人的關(guān)注，結(jié)果是摔斷腿在醫(yī)院躺了幾個(gè)月。

后來(lái)達(dá)利的畫也是通過(guò)求新求異贏得關(guān)注。很多研究者認(rèn)為達(dá)利的狠多畫其實(shí)就是在故意的求異，當(dāng)然達(dá)利成功了。

這就是為什么有人說(shuō)“人無(wú)癖不可交”，其實(shí)意思就是說(shuō)一個(gè)沒(méi)什么特點(diǎn)的人是不值得交的。

思維結(jié)構(gòu)長(zhǎng)期不變;拒絕學(xué)習(xí)和開拓眼界

知名的投資大師查理·芒格是我特別推崇的智慧導(dǎo)師，他曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話，大意是：如果你的思維模型跟一年前沒(méi)什么變化，那就說(shuō)明你這一年虛度了。

很多人的思維結(jié)構(gòu)是長(zhǎng)期不變的，因?yàn)樗麄円环矫娓揪筒粚W(xué)習(xí)也不讀書，更不愿意去開拓自己的眼界;另一方面缺乏日常的思考訓(xùn)練，甚至有很多人就像美團(tuán)創(chuàng)始人王興說(shuō)的“很多人為不思考，什么事都做得出來(lái)”。

很多人會(huì)推崇楊絳說(shuō)的“你的問(wèn)題是讀書太少，想得太多”，從而走入了另一個(gè)極端：讀書太少，想的更少。

而像很多牛人像查理·芒格每周會(huì)花70小時(shí)來(lái)思考投資業(yè)務(wù)，而他讀書也很多，家人甚至笑稱他是會(huì)走路的書。

最好的成長(zhǎng)方式就是一方面不斷擴(kuò)大輸入的層級(jí)，不斷通過(guò)讀書和跟牛人學(xué)習(xí)來(lái)提升自己的精神層次;另一方面要提高自己的消化能力，不斷深入思考，把優(yōu)秀的知識(shí)理念真正的填充到自己的思維模型里來(lái)。

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