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在全球百年未有之大變局下，不確定性已成為常態(tài)。

如何能預(yù)判當下不確定性的來源、未來演化方向和可能的演化結(jié)果，在不確定性中創(chuàng)造確定性，為企業(yè)找到航行的方向，是不確定性時代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者共有的焦慮與命題。

其實，無論事物的表面現(xiàn)象如何紛繁復(fù)雜、千變?nèi)f化，其背后總是受一個或多個主要因素（大勢、主勢）所影響、所規(guī)定，總是有規(guī)律可循的。

深度理解與把握“形勢”是取勢的第一步，今天和你分享長江商學(xué)院傅成玉教授的方法，希望可以為你提供思路。

分享 | 傅成玉

來源 | 長江商學(xué)院EE

傅 成 玉

長江商學(xué)院大型企業(yè)治理與創(chuàng)新管理實踐教授

長江商學(xué)院CEO聯(lián)盟主席

在百年未有之大變局背景下，國際國內(nèi)形勢持續(xù)深刻演化、復(fù)雜多變，不確定性已成為常態(tài)。

然而，大多數(shù)企業(yè)家對這種大轉(zhuǎn)折時期的形勢和環(huán)境的持續(xù)演變所帶來的不確定性常態(tài)很不適應(yīng)。

方向不清、無所適從是這種不適應(yīng)的外在表現(xiàn)；困惑、煩惱、焦慮、不安是這種不適應(yīng)的精神折磨。

顯然，對不確定性的管理、提升對不確定性的適應(yīng)性和把控能力，已經(jīng)成為企業(yè)家的一項基本訓(xùn)練和基本能力、基本功夫。管理不確定性將成為一門新的管理學(xué)科。

提升對不確定性的管理能力和水平，首先要對不確定性的預(yù)期進行科學(xué)研判。

所謂的不確定性預(yù)期，就是要預(yù)判當下不確定性的來源、未來演化方向和可能的演化結(jié)果。

這聽起來好像挺玄，其實，任何事物無論其表像多么紛繁復(fù)雜、眼花繚亂，都是有跡可尋的。

經(jīng)過“去粗取精、去偽存真”后，總能發(fā)現(xiàn)其背后受一個或多個主導(dǎo)因素的影響和規(guī)定。

對不確定性產(chǎn)生之源的追蹤，對其未來演化方向的研判，來自于對形勢的準確分析和研判、對主要大勢的準確認知和把握。

“形勢”這個詞，包含“形”和“勢”兩個部分。所謂“形勢”分析，就是要既分析“形”、又要分析“勢”?！靶巍笔墙Y(jié)果、是今天的現(xiàn)狀?！皠荨笔且颉⑹亲蛱斓?、背后的驅(qū)動力量。

既要準確分析、辨別導(dǎo)致今天現(xiàn)狀背后的主因、主勢，又要精準研判和把握今天的各主勢、大勢的演化方向，各主勢之間、主勢與非主勢之間可能的轉(zhuǎn)化及其過程，進而分析和預(yù)判這些大勢演化方向及其轉(zhuǎn)化可能會塑造出怎樣的明天的“形”。

今天的世界已融為一體，無論怎樣人為分隔，也無法真正分割開來。

世界是個大系統(tǒng)，其內(nèi)部又有很多分系統(tǒng)、子系統(tǒng)，統(tǒng)稱為網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。不同層級的網(wǎng)絡(luò)都有各自網(wǎng)絡(luò)的大勢、主勢，不同層級網(wǎng)絡(luò)的大勢、主勢之間既互相影響又相互約束、互相規(guī)定。

企業(yè)是經(jīng)濟的細胞，是市場運行的主體，也是社會網(wǎng)絡(luò)體系中處在最底層的網(wǎng)絡(luò)，但又是整個網(wǎng)絡(luò)體系中最基本的、最基礎(chǔ)性的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。它既受自身層級網(wǎng)絡(luò)大勢、主勢的影響、約束和規(guī)定，還受更上層級網(wǎng)絡(luò)大勢、主勢的影響、約束和規(guī)定。

從企業(yè)分析、研判、把握大勢的應(yīng)用角度，可以把世界網(wǎng)絡(luò)體系簡化為世界、中國和企業(yè)三個層級。

企業(yè)家既要分析研判三個層級網(wǎng)絡(luò)各自的主導(dǎo)性大勢、主勢，還要分析研判不同層級大勢、主勢之間的相互影響，相互約束和相互規(guī)定性，進而把握大勢走向，順勢而為。

分析方法上，要先從上而下，再從下而上。

從上而下，就是先分析研判影響世界的大勢、主勢及其未來走勢，然后分析研判影響中國的大勢、主勢及其走向，最后分析研判影響企業(yè)未來發(fā)展的大勢、主勢，預(yù)判其未來走勢。

從上而下的分析方法，是通過對國際國內(nèi)大勢分析，研判影響企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的外部大環(huán)境、外部大勢、主勢，來確定企業(yè)不能干什么、能干什么。

從上而下分析研判大勢的思維邏輯，是讓企業(yè)家跳出企業(yè)看中國，跳出中國看世界，也就是讓企業(yè)家先從世界的高度和角度來看中國自身發(fā)展面臨的外部大環(huán)境，以及這些環(huán)境對中國自身發(fā)展帶來的影響和約束，進而研判中國自身發(fā)展的內(nèi)生力量與外部力量之間的演化所導(dǎo)致的中國宏觀政策走向，厘清企業(yè)發(fā)展所面臨的外部大環(huán)境。

因此，從上而下的分析是謀勢，是布局，明確企業(yè)中長期發(fā)展目標、選擇企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

而從下而上的思維邏輯，是在解決了能干什么之后的怎么干的問題。從下向上重點研判如何借勢、用勢，解決怎么干，怎么干得好、干得成的問題。從下而上是謀術(shù)、謀策略，以術(shù)成場，以場成局，實現(xiàn)立足企業(yè)謀全局。

從上而下要求企業(yè)家以勢謀局，立足全局，謀劃長遠；從下而上則要求企業(yè)家優(yōu)術(shù)用勢，立足長遠，把握當前。

以從上而下分析為例。

影響當今世界發(fā)展的三個大勢：

一是地緣政治；

二是全球經(jīng)濟復(fù)蘇與可持續(xù)發(fā)展；

三是數(shù)字技術(shù)、智能技術(shù)、生物技術(shù)、材料技術(shù)等高新科技的快速迭代與發(fā)展對世界經(jīng)濟、社會和政治治理的影響與改變。

這三項是構(gòu)成影響各國自身發(fā)展外在環(huán)境的最重要的影響因素。這就是作用于各個國家各自體系的外在的三項大勢、主勢。

中國自身發(fā)展也要受這三項國際大勢、主勢所構(gòu)成的外在大環(huán)境的影響和約束。中國要實現(xiàn)第二個一百年發(fā)展目標，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢，就必須制定與外界大環(huán)境（與外部大勢、主勢）相協(xié)調(diào)、相適應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略和政策選擇。

對中國來說，這三項外部主要影響因素中，影響深遠且最不好把握、不確定性最大的是第一項，即國際地緣政治及其演變。

因此，中國在積極應(yīng)對，或利用、或抵消這三個外部大勢、主勢影響的同時，會更加突出地重視地緣政治演變帶來的可能的、潛在的挑戰(zhàn)。

對中國來說，國際地緣政治的重中之重是中美關(guān)系問題。中美關(guān)系問題，構(gòu)成了中國未來發(fā)展最重要的外部環(huán)境，即中國自身發(fā)展的外部安全性問題。

近年來，美國對中國的遏制、詆毀和無底線的打壓，構(gòu)成了中國國家安全的重大挑戰(zhàn)。換句話說，中美關(guān)系問題對中國本質(zhì)上是安全問題。

就中國自身看，本質(zhì)上是發(fā)展問題。因此說，安全與發(fā)展是影響和主導(dǎo)中國未來走向的最重要的兩股力量、兩個大勢、兩個主導(dǎo)因素。

中國要確保第二個一百年發(fā)展目標的實現(xiàn)，就必須首先確保降低外部干擾、確保內(nèi)部的安全發(fā)展。

大家都知道，只要我們集中精力把中國的事情辦好，美國及其盟友對我們的所有遏制打擊最終都會破產(chǎn)。

但是，我們自身發(fā)展的前提是安全。因此，安全發(fā)展必定成為我們國家發(fā)展戰(zhàn)略的重大選擇。時代不同了，發(fā)展的主題、發(fā)展的方式和內(nèi)容都會發(fā)生重大變化。

中國今天追求的發(fā)展是安全的發(fā)展，是創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展，是全體人民共同富裕的發(fā)展，是人與自然和諧共生的發(fā)展，總之，一句話，是高質(zhì)量的發(fā)展。

創(chuàng)新驅(qū)動必將要求國家大力推動科技創(chuàng)新，特別是被美國等西方國家“卡脖子”領(lǐng)域和未來新興戰(zhàn)略領(lǐng)域，必將大力推動對原始性科技創(chuàng)新的投入和支持；

共同富裕的發(fā)展就會推動形成窮人和特別富人都很少，以中產(chǎn)階層為主、兩頭小中間大的橄欖型社會，讓絕大多數(shù)人進入中產(chǎn)階層。這就需要讓絕大多數(shù)人，特別是年輕人能夠有更多的機會參與到社會發(fā)展中來并享受社會發(fā)展所帶來的成果；

人與自然和諧共生的發(fā)展必然堅持走綠色低碳的生態(tài)文明之路，碳中和將成為推動經(jīng)濟發(fā)展的前提條件。

對安全和發(fā)展這兩個大勢、主勢的分析和把握，也自然會對國家在這些領(lǐng)域可能將要出臺的相關(guān)政策做出比較清晰的預(yù)判，在對企業(yè)發(fā)展大方向的把握上，就會處于比較主動的地位。

總之，在世界百年未有之大變局下，不確定性已成為常態(tài)。無論事物的表面現(xiàn)象如何紛繁復(fù)雜、千變?nèi)f化，其背后總是受一個或多個主要因素（大勢、主勢）所影響、所規(guī)定的，總是有規(guī)律可循的。

對大勢的分析，研判和把握，已成為新時代企業(yè)家的一項基礎(chǔ)性訓(xùn)練、一項基本功。