長江新生代 | 高鵬翔:一把手二入長江,“新農(nóng)人”煥新啟航

?智能總結(jié)編者按: 2009年,“新農(nóng)人”高鵬翔正式創(chuàng)立了“新農(nóng)企”富德康集團。 說它是“新農(nóng)企”是因為富德康集團的業(yè)務(wù)除大農(nóng)業(yè)外還覆蓋了金融、大健康、科技、商學院等板塊,以全新的思路和工具為農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)人賦...
編者按:
2009年,“新農(nóng)人”高鵬翔正式創(chuàng)立了“新農(nóng)企”富德康集團。
說它是“新農(nóng)企”是因為富德康集團的業(yè)務(wù)除大農(nóng)業(yè)外還覆蓋了金融、大健康、科技、商學院等板塊,以全新的思路和工具為農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)人賦能,為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)注入著現(xiàn)代化的能量。
在過去風口頻現(xiàn)的十年之間,高鵬翔并沒有像他的名字那樣大鵬同風起、翱翔九天上,而是讓雙腳扎實地踩在農(nóng)村的土地上,歷時十二載、走過4000個鄉(xiāng)村,讓中國農(nóng)業(yè)有了一番新的景象。
回顧過去,高鵬翔創(chuàng)立富德康的初心是“要為農(nóng)業(yè)賦能,因為農(nóng)業(yè)牽涉國計民生”;眺望未來,高鵬翔說:“如果有一天,我從這個位置上退下來,我一定全心全力投入到農(nóng)商學院的管理中,因為這樣,農(nóng)業(yè)發(fā)展就后繼有人了,就有希望了”。他心系的不只是企業(yè),更是產(chǎn)業(yè);看重的不只是興旺,更是希望。
如今,“新農(nóng)人”即將開始他的煥新之旅,他第二次步入長江,成為MBA項目2021級的新生,他要進一步提升自己,要向年輕人學習。
高鵬翔
富德康集團董事長
長江商學院MBA項目2021級北京班新生
余生要做一份有意義的事業(yè)
經(jīng)濟系出身的高鵬翔大學畢業(yè)后進入了工業(yè)產(chǎn)業(yè),也憑借著自己的努力小有成就,但當時光緩緩走過,站在30歲關(guān)口的高鵬翔日漸清晰地聽到來自他內(nèi)心的聲音: “余生要真正做一份有有價值、有意義的事業(yè)。”
2004年,身處北京的他像往常一樣瀏覽著中央一號文件,而那份文件便成了他前行的指南針。
“當年的一號文件提出,要‘調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),加快科技進步,深化農(nóng)村改革’,我認為,這是吹響農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的新號角。農(nóng)業(yè)是國之本,食品安全是民之天,做農(nóng)業(yè),感覺心里踏實、有勁兒?!?/p>
心中燃起星火、眼前有了方向,高鵬翔在敏銳地嗅到農(nóng)業(yè)發(fā)展前景之后便果斷地做出決定——要扎根農(nóng)業(yè),為農(nóng)業(yè)賦能。

經(jīng)過數(shù)年調(diào)研,2009年,富德康集團正式成立,專注于服務(wù)“三農(nóng)”。
剛涉足農(nóng)業(yè)時,高鵬翔亦曾經(jīng)歷過“拔劍四顧心茫然”的迷茫時期,甚至曾不斷的問自己,“我的方向錯了嗎”,但當他的腳印留在中國的田間地頭,他確信自己的初心沒有錯,要找到真正的問題出在哪里,堅持下去,逐個解決。
“與城市相比,中國農(nóng)村普遍缺乏資源、技術(shù)、渠道和人才,這些阻礙了農(nóng)業(yè)邁向現(xiàn)代化。我們要以科技和商業(yè)模式創(chuàng)新,為農(nóng)民解決排憂解難。”

此后,他帶領(lǐng)團隊,參與磷石膏改良鹽堿地、到北大荒種大豆、到新疆開辟生產(chǎn)基地、建設(shè)30萬噸糧食倉儲基地……以大田農(nóng)業(yè)為切入點,逐步將富德康打造為一個從種植、收儲、加工、銷售、物流、進出口貿(mào)易及能源的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)服務(wù)商。
“大田農(nóng)業(yè),就是在大片田地上種植的作物。比如,水稻、小麥、高粱、黃豆、玉米等。由于缺乏科技場景,很少有人愿意做,而這個產(chǎn)業(yè)恰恰需要現(xiàn)代科技的介入。別人不愿意,我們來做。我們通過降低采購、倉儲、物流成本,真正做到給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)減負。”

隨著在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的持續(xù)深耕,高鵬翔愈發(fā)感到,金融也是制約農(nóng)業(yè)發(fā)展的一道緊箍咒,“農(nóng)村資產(chǎn)無法證券化,導(dǎo)致許多農(nóng)民和農(nóng)業(yè)企業(yè),很難得到資本支持,因而無法擴大生產(chǎn)規(guī)模,更無力推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。”
為此,配合富德康旗下科技企業(yè)開發(fā)的“AI全智能監(jiān)管平臺”,高鵬翔大膽提出“用供應(yīng)鏈金融助力農(nóng)業(yè)資源流通”的新模式,把金融帶入農(nóng)業(yè)。
“AI全智能監(jiān)管平臺,使糧食入庫、在庫和出庫管理實現(xiàn)了全流程智能化,為農(nóng)戶向銀行貸款,提供了數(shù)據(jù)依托?!?/p>
不僅如此,AI全智能監(jiān)管平臺更徹底解決了農(nóng)產(chǎn)品交易中存在的市場、庫房、現(xiàn)貨信息不對稱現(xiàn)象。
“散貨管理本來就是世界難題,我們讓所有產(chǎn)品都可以實現(xiàn)遠程管理,無論庫房、管理方、存貨方還是買方,都可以隨時監(jiān)測進出庫的整個流程。”
高鵬翔至今依然記得,當他們在北京的大屏幕上看到位于新疆的庫房正在出庫時,那種自豪、激動的心情。
“當看到你的創(chuàng)新,給那么多人帶去幸福,就會更加激發(fā)你的創(chuàng)造力?!?/strong>

除了上述這一切,高鵬翔也在為農(nóng)業(yè)未來的希望而不斷耕耘,他創(chuàng)辦了富德康農(nóng)商學院,助力農(nóng)業(yè)學子成長為綜合能力更強的復(fù)合型實戰(zhàn)人才,也為農(nóng)業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展不斷輸送力量。
從2015年起,富德康先后和黑龍江八一農(nóng)墾大學、河南工業(yè)大學開展校企合作,創(chuàng)辦富德康商學院,培養(yǎng)了一批批優(yōu)秀的“新農(nóng)人”。

“我認為,‘新農(nóng)人’要具備四種品質(zhì):一,要熱愛農(nóng)業(yè);二,要在城鄉(xiāng)都生活過;三,要有農(nóng)業(yè)主人翁的夢想;四,要有為了這個夢想,去努力的激情?!?/p>
匯入長江,煥新啟航
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,在培養(yǎng)人才的同時,高鵬翔也不忘自我修煉。
從長江商學院成立之初,高鵬翔就一直在關(guān)注著它。
“在加入長江之前,我有很多朋友都是長江校友,后來我自己也入讀了長江的總裁班。在我看來,長江應(yīng)時而生。它的自身使命感極強,懂得社會所需、國家所需、企業(yè)所需,更知道經(jīng)濟的核心所需。”

如今,一向果決的高鵬翔做出了又一個果斷的決定——再入長江,入讀MBA項目。
“我覺得適合我的才是最好的。現(xiàn)在的我需要的是提升,而不再是我認識誰。我很看好長江MBA的這群人,年輕人。我所做的是個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),我們最需要創(chuàng)新、最需要變革,而這些創(chuàng)新性的思維,我只能從年輕人身上獲取,我的核心就是要向年輕人學習?!?/strong>
此外,長江商學院MBA與美國約翰·霍普金斯大學的創(chuàng)新型國際合作項目,也是吸引高鵬翔加入的一大磁力。在他看來,這是一條聯(lián)通中外的通道,也是他推動中國農(nóng)業(yè)走出去努力中的一部分。
“目前,中國18億畝耕地紅線的生產(chǎn)力,讓中國農(nóng)業(yè)完全有能力走出國門,保障世界人民的糧食安全。長江與約翰·霍普金斯大學的合作項目,將有助于我了解全球市場,為中國農(nóng)業(yè)走向世界積蓄智識。”
詩意的棲居
在高鵬翔位于北京CBD的辦公室中,掛著一幅鄉(xiāng)村風景畫,四只小雞正在啄米,一派“采菊東籬下,悠然見南山”的寧和意境。
熟悉他的人都知道,高鵬翔對鄉(xiāng)村的喜愛幾乎到了癡迷的程度。他大多數(shù)假期都在鄉(xiāng)村度過,也喜歡向別人描繪鄉(xiāng)村的美好。
“鄉(xiāng)村,美到清,美到純,那種呼吸的暢快、舒適,是你無法想象的,沒有任何東西可與之媲美?!?/strong>
隨著2018年國家“鄉(xiāng)村振興、城鄉(xiāng)共榮”計劃的提出,高鵬翔更看到了鄉(xiāng)村的美好未來,“未來中國農(nóng)村,將不再是一個純粹的生產(chǎn)區(qū)域,而是一個以產(chǎn)學研為核心的實驗基地和生產(chǎn)基地,是一個城鄉(xiāng)的共同體。這樣的鄉(xiāng)村,一定可以提升每一個人的幸福指數(shù)?!?/p>
而這樣的鄉(xiāng)村,才是真正“詩意的棲居”之地,也是高鵬翔正為之拼搏的“三農(nóng)”夢。
END

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