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落其實(shí)思其樹(shù)，飲其流懷其源。今年是長(zhǎng)江商學(xué)院建校20周年，我們希望借此機(jī)會(huì)，采訪和記錄下長(zhǎng)江二十年歷史中重要的創(chuàng)造者、親歷者與見(jiàn)證者，以期與他們共同在回望歷史中探尋初心、看見(jiàn)未來(lái)。

在今天的文章中，我們對(duì)話了長(zhǎng)江商學(xué)院金融學(xué)教授、杰出院長(zhǎng)講席教授、EMBA項(xiàng)目副院長(zhǎng)歐陽(yáng)輝教授。

在加入長(zhǎng)江前，歐陽(yáng)輝教授曾留美多年，博士畢業(yè)后執(zhí)教于美國(guó)北卡大學(xué)和杜克大學(xué)，還在華爾街頭部金融機(jī)構(gòu)工作了近10年。2013年，渴望更加深入研究中國(guó)金融問(wèn)題的他，選擇回國(guó)，加入長(zhǎng)江商學(xué)院。

歐陽(yáng)輝教授經(jīng)常與EMBA同學(xué)們分享一個(gè)數(shù)學(xué)公式R=f（α、β、ε），意思是一個(gè)人的成功有三個(gè)因素。α是指?jìng)€(gè)體能力，β指的是趨勢(shì)，ε則是運(yùn)氣，以此告誡同學(xué)們戒驕戒躁，不可讓昨日的成功成為今日的羈絆。沒(méi)有企業(yè)家的時(shí)代，只有時(shí)代中的企業(yè)家。在今天的對(duì)話中，他也分享了他的思考。

以下為對(duì)話摘編：

初心回望：

回到中國(guó)，研究中國(guó)

長(zhǎng)江商學(xué)院：您加入長(zhǎng)江也有十個(gè)年頭了，當(dāng)時(shí)為什么選擇加入長(zhǎng)江？

歐陽(yáng)輝教授：在投身學(xué)術(shù)領(lǐng)域前，我主要從事金融相關(guān)的工作，剛開(kāi)始在美國(guó)任教主要也是研究美國(guó)的問(wèn)題。

但是當(dāng)時(shí)，中國(guó)其實(shí)已經(jīng)是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快的國(guó)家，也是全球第二大經(jīng)濟(jì)體。尤其從金融人的視角看，金融市場(chǎng)、股票市場(chǎng)、債券市場(chǎng)等體系都發(fā)展得非常迅速。

因此，作為一個(gè)金融學(xué)教授，想要研究中國(guó)是很自然的。更重要的是，作為一個(gè)中國(guó)人，研究中國(guó)問(wèn)題本身就是順理成章的。

那研究中國(guó)就必然要回到中國(guó)。在美國(guó)研究中國(guó)，因?yàn)槲锢砭嚯x產(chǎn)生的問(wèn)題始終是存在的——如果你很難去和真正的、土生土長(zhǎng)的中國(guó)企業(yè)家溝通交流，這會(huì)導(dǎo)致研究缺乏實(shí)際性。

同樣地，要回到中國(guó)研究中國(guó)，那就要到中國(guó)最優(yōu)秀的商學(xué)院去，去做最前沿的研究，接觸最頂尖的中國(guó)企業(yè)家。

長(zhǎng)江商學(xué)院在我看來(lái)，就是當(dāng)時(shí)的最優(yōu)選，因?yàn)檫@里有優(yōu)秀的金融學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)者，更有優(yōu)秀的同學(xué)。毫不夸張地說(shuō)，我認(rèn)為長(zhǎng)江EMBA的同學(xué)是層次最高的EMBA同學(xué)。

長(zhǎng)江商學(xué)院：從在長(zhǎng)江任教到后期出任EMBA項(xiàng)目副院長(zhǎng)，有什么打動(dòng)您的故事可以與我們分享嗎？您對(duì)長(zhǎng)江印象最深刻的是什么？

歐陽(yáng)輝教授：說(shuō)到長(zhǎng)江最為打動(dòng)和吸引我的地方，應(yīng)該是這里的學(xué)術(shù)氛圍：老師們互通有無(wú)、取長(zhǎng)補(bǔ)短；老師和同學(xué)們教學(xué)相長(zhǎng)、相得益彰。

在長(zhǎng)江我能夠和我的同事學(xué)習(xí)、同行學(xué)習(xí)，借由長(zhǎng)江這個(gè)平臺(tái)和中國(guó)最優(yōu)秀的金融學(xué)教授們交流經(jīng)驗(yàn)與心得。

同時(shí)，我也向長(zhǎng)江的同學(xué)們學(xué)習(xí)，互為人師。在理論、金融產(chǎn)品等方面，我比同學(xué)更為熟悉，研究可能也更深入。但他們是真正的企業(yè)管理實(shí)踐者，真正的企業(yè)投融資操作者，這方面他們更熟悉，擁有更多的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷。

長(zhǎng)江商學(xué)院：作為教授的視角看，長(zhǎng)江商學(xué)院的亮點(diǎn)在于提供了相互學(xué)習(xí)的平臺(tái)，那您覺(jué)得長(zhǎng)江或者說(shuō)EMBA是依靠什么特點(diǎn)吸引企業(yè)家校友的呢？也就是從學(xué)生的視角看，長(zhǎng)江的獨(dú)特特質(zhì)在哪里？

歐陽(yáng)輝教授：我覺(jué)得主要有三點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。

首先是校友的層次和整體的校友文化。

對(duì)比海外院校的EMBA，比如我之前任職的美國(guó)杜克大學(xué)，他們的學(xué)員一般而言都是中層管理者。

但是長(zhǎng)江EMBA的學(xué)員幾乎很少有職業(yè)經(jīng)理人，都是企業(yè)創(chuàng)始人，90%都是董事長(zhǎng)、CEO等。

另外長(zhǎng)江的校友文化，同學(xué)們之間的互助情誼更是海外兄弟院校難以比擬的。

海外院校的EMBA畢業(yè)后，同學(xué)彼此基本上就沒(méi)有聯(lián)系了。我在海外執(zhí)教期間，觀察過(guò)很多EMBA同學(xué)，他們彼此之間基本都不熟悉，哪怕是同班同學(xué)。

但長(zhǎng)江的EMBA項(xiàng)目，在校期間同學(xué)們就會(huì)相互學(xué)習(xí)和參訪各自的企業(yè)。

比如一期項(xiàng)目有六十位同學(xué)，那他們彼此對(duì)對(duì)方的企業(yè)都會(huì)非常了解，會(huì)相互提建議、甚至合作。

這種氛圍即便在項(xiàng)目畢業(yè)之后也依舊在延續(xù)，所以我覺(jué)得這方面是長(zhǎng)江最大的優(yōu)勢(shì)之一。

第二個(gè)優(yōu)勢(shì)是長(zhǎng)江融貫中西的教授團(tuán)隊(duì)。

美國(guó)教授的特點(diǎn)是專攻西方經(jīng)濟(jì)金融體系，在這方面可能建設(shè)頗豐，但對(duì)中國(guó)體系往往缺少深度研究。

相比之下，長(zhǎng)江的教授吸收的知識(shí)就更全面：

一方面他們基本都有系統(tǒng)學(xué)習(xí)西方金融理論的教育背景，大部分都在海外拿到了終身教職，擁有豐富的海外教學(xué)研究或從業(yè)經(jīng)驗(yàn)；

另一方面，回到中國(guó)之后他們都深耕于中國(guó)，很多都在企業(yè)內(nèi)部兼職顧問(wèn)，對(duì)中國(guó)的金融經(jīng)濟(jì)體系、管理體系也進(jìn)行了深入了解與思考。

因此，長(zhǎng)江的教授能夠真正地做到通曉中西、融匯中西。

還有一個(gè)優(yōu)勢(shì)是長(zhǎng)江整體的高素質(zhì)、高水平的學(xué)院團(tuán)隊(duì)。

僅從EMBA的角度說(shuō)，團(tuán)隊(duì)從招生老師、班主任，到課程設(shè)計(jì)老師、市場(chǎng)老師整體素質(zhì)都非常出色。對(duì)比我之前工作過(guò)的頭部金融機(jī)構(gòu)和海外院校，長(zhǎng)江整體團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)水平更勝一籌。

長(zhǎng)江商學(xué)院：長(zhǎng)江在社會(huì)責(zé)任領(lǐng)域的商學(xué)管理教育中開(kāi)創(chuàng)了很多引領(lǐng)式創(chuàng)新，長(zhǎng)江EMBA項(xiàng)目更在其中發(fā)揮了先鋒的作用，就比如EMBA率先開(kāi)展的社會(huì)創(chuàng)新課程，能不能請(qǐng)您簡(jiǎn)單分享下這樣設(shè)計(jì)的想法？

歐陽(yáng)輝教授：我覺(jué)得這個(gè)確實(shí)非常了不起。從社會(huì)創(chuàng)新課程設(shè)立初期，項(xiàng)院長(zhǎng)和朱睿教授就在這方面做了大量工作。

當(dāng)時(shí)項(xiàng)院長(zhǎng)提出社會(huì)創(chuàng)新時(shí)，很多同行都表示不理解。兄弟院?？赡軒缀鯖](méi)有相關(guān)的概念，包括美國(guó)的商學(xué)院也是甚少涉及，盡管他們的商學(xué)院教育起步要比中國(guó)早很多。

2016年，長(zhǎng)江商學(xué)院開(kāi)始將社會(huì)創(chuàng)新課程系統(tǒng)引入管理教育，成為全球第一家將“社會(huì)創(chuàng)新課程”列為EMBA學(xué)位項(xiàng)目選修課的商學(xué)院。

2018年，我們又將“社會(huì)創(chuàng)新課程”升級(jí)為EMBA項(xiàng)目的必修課。

2021年開(kāi)始，長(zhǎng)江EMBA又創(chuàng)造性地開(kāi)設(shè)了《社會(huì)創(chuàng)新與商業(yè)向善》實(shí)踐課程，每個(gè)小組需要落地一個(gè)具體的社會(huì)創(chuàng)新項(xiàng)目。

相關(guān)的課程內(nèi)容在項(xiàng)兵院長(zhǎng)和朱睿教授的打磨下，深受同學(xué)們的歡迎，課程開(kāi)設(shè)至今已經(jīng)有超過(guò)1200名同學(xué)參與，基本上達(dá)到了百分百的參與率。

考慮到在中國(guó)社會(huì)創(chuàng)新的歷史本就不長(zhǎng)，能實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)就更為難得。

長(zhǎng)江商學(xué)院：了解到您經(jīng)常和同學(xué)們分享一個(gè)公式R=f（α、β、ε），可以試著結(jié)合這個(gè)公式來(lái)簡(jiǎn)單分享下您對(duì)現(xiàn)在新時(shí)代企業(yè)家或者說(shuō)對(duì)EMBA學(xué)員的建議嗎？

歐陽(yáng)輝教授：一個(gè)人的成功有三個(gè)因素。α是指?jìng)€(gè)體能力，β指的是趨勢(shì)，ε則是運(yùn)氣，這和長(zhǎng)江商學(xué)院“取勢(shì) 明道 優(yōu)術(shù)”實(shí)際上是相像的。

99%的長(zhǎng)江EMBA同學(xué)都很成功，但是從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度看，我希望他們不要驕傲。因?yàn)槌晒Σ⒉煌耆珌?lái)自于個(gè)體的能力和奮斗，他們的成功和中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)息息相關(guān)，也就是β。

如果沒(méi)有中國(guó)經(jīng)濟(jì)整體的高速發(fā)展，沒(méi)有適合創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的階段和環(huán)境，他們能力再?gòu)?qiáng)也無(wú)法取得現(xiàn)在的成功。

還有一個(gè)ε、運(yùn)氣是指什么呢？

其實(shí)是指他們選擇的行業(yè)和賽道。可能同樣的階段個(gè)體的能力、大環(huán)境總體相似，但如果他們選擇的行業(yè)脫穎而出、高速發(fā)展，那最終成果就會(huì)更顯著。

比如在20年前選擇了房地產(chǎn)或者互聯(lián)網(wǎng)，那現(xiàn)在其所達(dá)到的成就和高度會(huì)是其他行業(yè)從業(yè)者難以企及的。

所以我們說(shuō)，沒(méi)有企業(yè)家的時(shí)代，只有時(shí)代中的企業(yè)家，是時(shí)代造就了企業(yè)家。

假設(shè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)沒(méi)有高速發(fā)展，沒(méi)有改革開(kāi)放，中國(guó)就不可能涌現(xiàn)這么多偉大的企業(yè)家，李嘉誠(chéng)、任正非、馬明哲、馬云、馬化騰……當(dāng)然我們的企業(yè)家也非常具有智慧，也都很勤奮，具備相當(dāng)高的能力，但我依舊想要告誡企業(yè)家千萬(wàn)不要驕傲，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)管理最基本的原理就是：優(yōu)秀的能力并不必然導(dǎo)致成功。

另外還有一句建議：成功是很難復(fù)制的。前面提到的三個(gè)要素，其實(shí)只有個(gè)體能力是自我可控的，其他要素都是不可控的。

所以即便一個(gè)企業(yè)家在前面20年、30年取得了成功，但后面的10年、20年、30年并不必然能夠保持成功。

所以經(jīng)營(yíng)企業(yè)一定要謙虛謹(jǐn)慎，不要躺平，如今是不確定的時(shí)代，危機(jī)與挑戰(zhàn)無(wú)處不在。

長(zhǎng)江商學(xué)院：最后可不可以請(qǐng)您從EMBA角度談?wù)剬?duì)長(zhǎng)江20年的感觸？

歐陽(yáng)輝教授：我覺(jué)得長(zhǎng)江建成20年，取得這么大的成功是非常了不起的。

我覺(jué)得最重要的兩個(gè)人，一位是李嘉誠(chéng)先生，一位是項(xiàng)兵院長(zhǎng)。

這20年，長(zhǎng)江真正把握了中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，最難能可貴的是，長(zhǎng)江從創(chuàng)立、戰(zhàn)略到運(yùn)營(yíng)都沒(méi)有純粹復(fù)制美國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn)。

美國(guó)商學(xué)院主打MBA，長(zhǎng)江卻選擇了EMBA作為突破口，這一戰(zhàn)略選擇是非常正確的。因?yàn)楫?dāng)時(shí)雖然中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，但是企業(yè)家此前往往缺乏機(jī)會(huì)去接受完整系統(tǒng)的商學(xué)院教育，而EMBA恰恰是中國(guó)企業(yè)家最亟需的。

項(xiàng)兵院長(zhǎng)早就知道，在長(zhǎng)江要訓(xùn)練一批有國(guó)際視野的企業(yè)家，一定要有國(guó)際視野的教授，所以從美國(guó)、歐洲等地吸引來(lái)了很多世界頂級(jí)的教授，我覺(jué)得這是很了不起的。

那過(guò)了20年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)轉(zhuǎn)入了新常態(tài)發(fā)展的階段。在這樣的背景下，商學(xué)院更要抱著謙遜嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，去挖掘新的經(jīng)濟(jì)，去判斷行業(yè)的轉(zhuǎn)向與新發(fā)展，去聚焦這些領(lǐng)域的企業(yè)家，傾聽(tīng)他們的困惑，傾聽(tīng)他們對(duì)商學(xué)教育的需求。

總之，長(zhǎng)江在我看來(lái)已經(jīng)建設(shè)成了一所偉大的商學(xué)院，我們的EMBA項(xiàng)目無(wú)論是在中國(guó)、亞洲，甚至是世界范圍都是獨(dú)樹(shù)一幟的，相信在此基礎(chǔ)上未來(lái)定能更上一層樓。