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企業(yè)家為什么一定要讀一次商學(xué)院?

長江商學(xué)院EMBA
2022-03-17 18:00 瀏覽量: 2699
?智能總結(jié)

企業(yè)家為什么一定要讀一次商學(xué)院?

編者按

當(dāng)企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸,你會選擇給員工施壓、強(qiáng)加KPI;還是選擇抽出“當(dāng)局者”的視角局限,換個(gè)角度重新思考?

當(dāng)商業(yè)環(huán)境改變,你會選擇換條賽道追逐“風(fēng)口”;還是選擇從月球看地球,慎重審視未來十年的商業(yè)格局?

書猶藥也,善讀之可以醫(yī)愚。當(dāng)面臨新變局、新挑戰(zhàn),則讀書更顯重要。

企業(yè)家到底是否一定要讀一次商學(xué)院?讀完這篇文章,相信你心里就會有答案。

不確定時(shí)代,企業(yè)家如何應(yīng)對恐懼?

一位學(xué)者曾這樣描述恐懼對人的影響:

在一片寂靜的樹林里,你沿著日常的路徑悠閑地散步,心情是愜意而放松的。突然之間,草地里躥出一條蛇,驚恐之中,你的身體本能地產(chǎn)生恐懼,心跳加速,呼吸急促,隨時(shí)準(zhǔn)備逃跑。

疫情再次席卷而來,相信很多企業(yè)家經(jīng)歷了這種恐懼。面對恐懼的無力感,讓自覺偉大的人認(rèn)知到自己軟弱和無價(jià)值的一面,心生畏懼。

不幸的是,在未來很長的一段時(shí)間,恐怕企業(yè)家都要與這種突如其來的恐懼共生。

長江商學(xué)院創(chuàng)辦院長項(xiàng)兵教授分析,新冠肺炎疫情是二戰(zhàn)后影響面最大的全球性事件之一。疫情引發(fā)的問題、分歧、矛盾或沖突,是繼2008年全球金融危機(jī),再次嚴(yán)重沖擊了二戰(zhàn)之后形成的世界發(fā)展格局和全球經(jīng)濟(jì)秩序。

對人類而言,恐懼也是重要的,因?yàn)榭朔謶趾螽a(chǎn)生的快樂無與倫比——只要戰(zhàn)勝了恐懼,就好像獲得解脫、找到幸福、甚至感到自己更加強(qiáng)大了。

正如長江商學(xué)院會計(jì)與金融學(xué)教授劉勁所言:“風(fēng)險(xiǎn)這個(gè)東西,就像死亡;你直面它,敬畏它,把未知變?yōu)橐阎?,把已知變?yōu)榭闪炕?strong>采取積極的態(tài)度來應(yīng)對它,是把當(dāng)下日子過好最有效的方法。”

面對未知與不確定性帶來的恐懼,預(yù)測是不可靠的,學(xué)習(xí)作為克服恐懼的應(yīng)對之法,便顯得越來越重要。

預(yù)測很難,學(xué)習(xí)是為了什么?

預(yù)測是很難的,尤其是對于未來。

我們所能回想到的近期大事件,均爆發(fā)于“非預(yù)測性”之下:2008年突發(fā)的全球金融危機(jī)是不期而至的;戰(zhàn)爭的爆發(fā)往往都是突如其來的;即便是COVID-19病毒也是在一瞬之間席卷全球。

而在21世紀(jì)的今天,全球氣候加速變暖,中美關(guān)系持續(xù)變化,全球化帶來的風(fēng)險(xiǎn)的高傳導(dǎo)性,都給企業(yè)家?guī)砹饲八从械奶魬?zhàn)。

現(xiàn)代社會的繁榮發(fā)展和穩(wěn)定運(yùn)行,基本依靠國家的“免疫力”,一片向好的趨勢下,我們往往用全面性的穩(wěn)定壓倒1%的不確定性。但這1%的不確定性,則是隱藏在繁榮背后的定時(shí)炸彈,一旦引爆,后患無窮。但誰又能知道這1%何時(shí)爆發(fā)?

這一切都說明,預(yù)判在變化面前充滿了無力感。

某種程度上,我們以往的思維不再適用于對未來的猜測,把精力放在當(dāng)下,才是對不確定性最好的回應(yīng)。

書猶藥也,善讀之可以醫(yī)愚。在VUCA(不穩(wěn)定性、不確定性、復(fù)雜性、模糊性)時(shí)代,企業(yè)家們只有儲備了足夠能量,才可以在未來的機(jī)會面前成為那個(gè)有準(zhǔn)備的人。

與此同時(shí),商業(yè)智慧亦是某種判斷力,企業(yè)家在商學(xué)院這一特定平臺上的交流正是商業(yè)智慧的交融,商學(xué)院也同時(shí)實(shí)現(xiàn)了商業(yè)智慧的輸出。

變化的時(shí)代,商業(yè)對于新知識的需求速度已經(jīng)是指數(shù)級的增長。

卡耐基?梅隆大學(xué)的羅伯特?凱利多年來一直向來自不同公司的員工調(diào)查一個(gè)問題:“你做工作時(shí)百分之幾的知識是你自身所具備的?”在20世紀(jì)80年代中期,答案基本固定在75%;而在21世紀(jì)初,這個(gè)數(shù)字已經(jīng)滑到了15%。

知識需要常學(xué)常新,人一旦停止更新自我,就會被時(shí)代遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。這才是身在商界需要具備的基本認(rèn)知。

學(xué)習(xí),除了讀書還有什么?

叔本華說:“我們承受所有不幸,皆因我們無法忍受獨(dú)處。”

而在我們過去對對100余位長江同學(xué)的采訪中,問及“企業(yè)家”這個(gè)身份意味著什么,他們給出的答案大多出人意料。不僅無人提及財(cái)富,且更多人看到的是責(zé)任感和孤獨(dú)

縱然面對榮譽(yù)、財(cái)富、鮮花掌聲,擁有大多數(shù)人渴望的一切,但企業(yè)家依舊倍感孤獨(dú)。負(fù)重前行中,這些同學(xué)們也曾向我們描述過各種孤獨(dú)感的具象表現(xiàn)。

“外人不懂你,朋友不能說。你說自己的煩惱,在朋友眼里,可能還覺得你在‘凡爾賽’。”

“對我們來說,真正的痛苦不是嚎啕大哭,而是無人傾訴?!?/p>

“企業(yè)家就像一列火車,在到終點(diǎn)前是不能停歇的。你不走,別人會催著你走。”

從他們的故事里我們感受到,從無到有去探索,已然是一條孤獨(dú)的路,為何不給自己一個(gè)機(jī)會與高手同行?而對于企業(yè)家而言,找到對的圈層,懂你的人自然在。

因此在就讀EMBA的過程中,談及長江到底帶給了自己什么,不少校友會說,有真知、有知己、有優(yōu)秀的同路人。

就像特魯多醫(yī)生給醫(yī)學(xué)界留下的一句話,有時(shí)去治愈,常常去幫助,經(jīng)常去撫慰。

在動蕩的當(dāng)下,陪伴、同行、撫慰能讓企業(yè)家至少有能力克服不確定性帶來的恐懼,他可以在這里與教授、同學(xué)分享和交流,抱團(tuán)取暖。

選擇比努力重要,選擇與誰同行比要去的遠(yuǎn)方更重要。

就讀EMBA,他們?yōu)楹芜x擇長江?

校友,是長江商學(xué)院最寶貴的財(cái)富之一。

長江商學(xué)院有10000余位EMBA校友,18000余位長江校友,他們構(gòu)成強(qiáng)大的校友生態(tài)社群。比如大家熟知的唯品會,就是沈亞和洪曉波在就讀長江EMBA期間碰撞出的火花。

長江商學(xué)院EMBA畢業(yè)后,沈亞和同學(xué)洪曉波一起,于2008年12月走上創(chuàng)業(yè)之路,沒有任何互聯(lián)網(wǎng)背景的他們把目光一致鎖定在電子商務(wù)領(lǐng)域,在他們看來,法國VP(Vente Privee)網(wǎng)站的“限時(shí)搶購”模式在中國電商行業(yè)并無涉及,市場前景一片廣闊。

起初,唯品會定位于高端奢侈品市場,卻因受眾群體規(guī)模較小、無法滿足奢侈品實(shí)體購物體驗(yàn)等原因發(fā)展遲緩,市場嗅覺敏感的沈亞立刻決定將公司的戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整,轉(zhuǎn)向大眾消費(fèi)品市場,并迅速向二、三線城市龐大的購買力需求蔓延。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的成功使唯品會運(yùn)用短短的4個(gè)月時(shí)間,便渡過創(chuàng)業(yè)初期的荊棘期,回到快速發(fā)展的正軌。

像沈亞一樣在長江EMBA尋找到新靈感的校友不在少數(shù),如:OPPO CEO陳明永、紅蜻蜓創(chuàng)始人錢金波、三七互娛創(chuàng)始人李逸飛、卓爾控股董事長閻志、知名演員吳京、網(wǎng)球冠軍李娜……都通過長江EMBA的課程得以讓事業(yè)更上一層樓。

有數(shù)據(jù)表明,長江EMBA學(xué)員中超過96%都是企業(yè)管理的核心決策人,半數(shù)以上都是民營企業(yè)一把手,這也是中國商學(xué)院領(lǐng)域的長江特色。因?yàn)樽哌^相同的路,他們更能理解創(chuàng)業(yè)途中的艱難險(xiǎn)阻,故而企業(yè)家來到長江,知音“易尋”。

匯入長江,你將與一群志同道合的同學(xué)們一起探索新時(shí)代下的新商業(yè)模式,洞見新商業(yè)文明和管理本質(zhì),向優(yōu)秀的企業(yè)家學(xué)習(xí)如何做企業(yè),與智者同行,與善者同頻,一起遇見更好的自己。

這便是企業(yè)家一生必須要讀一次商學(xué)院的原因。

目前長江商學(xué)院EMBA2022年的春季班招生僅剩最后一次面試,所剩席位已經(jīng)不多,懂得把握時(shí)機(jī)的企業(yè)家,可以點(diǎn)擊下方的閱讀原文按鈕咨詢報(bào)名、預(yù)約面試,鎖定最終席位。

因?yàn)橄蛲蠛?,所以匯入長江,我們期待與你于巔峰處再相聚。

參考文章:

《疫情后的世界發(fā)展格局觀察》,來源:《財(cái)經(jīng)》雜志,作者項(xiàng)兵

《劉勁:企業(yè)家應(yīng)該如何應(yīng)對不確定性》,來源:《第一財(cái)經(jīng)網(wǎng)》,作者劉勁

《滕斌圣教授專訪:商業(yè)智慧貴在交融》,來源:時(shí)代周報(bào)

《商學(xué)教育是為了消除企業(yè)家與生俱來的恐懼與孤獨(dú)》,來源:商學(xué)院,作者高晶鑫

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內(nèi)容編輯:葛格

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