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來源 | 長江校友官微

編者按

2021年9月28日，TCL迎來了四十周年生日。作為中國制造企業(yè)國際化的先行者，TCL的發(fā)展史，正是一部穿越中國改革開放全周期的創(chuàng)業(yè)發(fā)展史。從一家員工不過300人的地方小企業(yè)起步，蝶變?yōu)槿蚧萍贾圃飚a(chǎn)業(yè)集團(tuán)，四十年的拼搏歷程，見證了中國企業(yè)在全球化浪潮中的一步步成長、挑戰(zhàn)、自我變革與超越。

惟變革者新，惟創(chuàng)新者強(qiáng)。長江商學(xué)院CEO首期校友，TCL創(chuàng)始人、董事長李東生，在變幻的時(shí)代巨浪中帶我們見證了什么？作為新商業(yè)文明的探索者，“走出去”的先行者，他是如何詮釋長江所倡導(dǎo)的企業(yè)家精神？本篇文章將帶你一起探索TCL四十年變革的轉(zhuǎn)型之路。

李東生

TCL創(chuàng)始人、董事長

長江商學(xué)院CEO首期校友

長江商學(xué)院深圳校友會(huì)會(huì)長

四十年變革轉(zhuǎn)型之路

TCL成長發(fā)展的40年，是中國經(jīng)濟(jì)快速崛起的40年，也是改革開放深化突破的40年。TCL與時(shí)代發(fā)展同頻共振，是中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與競爭力提升的典型代表。經(jīng)過多年變革、轉(zhuǎn)型、升級(jí)，目前TCL已進(jìn)入高科技、重資產(chǎn)、長周期的國家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，并已形成半導(dǎo)體顯示、智能終端、半導(dǎo)體光伏及半導(dǎo)體材料的三大核心產(chǎn)業(yè)，擁有全球化產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的完整布局。

TCL的第一個(gè)十年，在中國改革開放大潮涌起的80年代，中國第一批中外合資企業(yè)之一——TCL的前身TTK家庭電器有限公司于1981年成立。十年間，TTK從生產(chǎn)磁帶的電器廠到家喻戶曉的“中國電話大王”，TCL品牌誕生。

TCL的第二個(gè)十年，企業(yè)完成體制改革，開始引入現(xiàn)代管理制度，業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，先后進(jìn)入彩電、手機(jī)、電腦、低壓電器等領(lǐng)域，并在進(jìn)入的大部分領(lǐng)域均取得了全國領(lǐng)先的市場地位，躋身中國電子百強(qiáng)前十強(qiáng)。

TCL在第三個(gè)十年間加速走出去，成為中國第一批開展國際化經(jīng)營的先行者之一。從1999年在越南建立第一家海外分公司開啟全球化之路，到 2004年并購世界500強(qiáng)企業(yè)法國湯姆遜的彩電業(yè)務(wù)和阿爾卡特的手機(jī)業(yè)務(wù)，企業(yè)由此進(jìn)入歐美主流市場，為今天TCL全球化經(jīng)營打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

TCL發(fā)展的第四個(gè)十年，加速推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，構(gòu)筑企業(yè)核心競爭力，開辟了第二發(fā)展曲線。2014年，TCL前瞻性的提出了“雙+”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的新一輪變革，以期能夠建立起“智能 + 互聯(lián)網(wǎng)”“產(chǎn)品 + 服務(wù)”的模式。而后企業(yè)陷入“千億魔咒”倒逼進(jìn)行新一輪的轉(zhuǎn)型升級(jí)。從電子消費(fèi)類制造企業(yè)轉(zhuǎn)型為高科技先進(jìn)制造業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈上探勢(shì)在必行。

從2009年成立華星光電，進(jìn)入到半導(dǎo)體顯示面板領(lǐng)域，到2020年收購天津中環(huán)，進(jìn)一步上探產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)軍半導(dǎo)體光伏和材料產(chǎn)業(yè)，再到今年3月注冊(cè)成立TCL微芯半導(dǎo)體公司，在芯片和集成電路領(lǐng)域?qū)で笸黄疲?strong>TCL一路沿著電子產(chǎn)業(yè)鏈逆流而上，構(gòu)筑起企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。

在40年發(fā)展中，TCL正是依靠著堅(jiān)守主業(yè)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、全球布局，不斷錘煉核心競爭力，穿越周期，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。在向打造技術(shù)與知識(shí)密集型高科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)愿景的邁進(jìn)中，TCL聚焦人工智能及大數(shù)據(jù)、半導(dǎo)體顯示技術(shù)及材料、5G應(yīng)用、智能制造及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、半導(dǎo)體光伏及材料等核心技術(shù)領(lǐng)域。在全球建立了42個(gè)研發(fā)機(jī)構(gòu)、28個(gè)制造加工基地、業(yè)務(wù)遍及全球160多個(gè)國家和地區(qū)，全球累計(jì)服務(wù)用戶超9.6億。

在今年的全球生態(tài)發(fā)展大會(huì)上，更是推出了“旭日計(jì)劃”，宣布投資超過200億元加速產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局，建立生態(tài)競爭力。

李東生校友表示：“面對(duì)全球產(chǎn)業(yè)格局的重構(gòu)，TCL將以‘全球領(lǐng)先’為戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)定走變革轉(zhuǎn)型、技術(shù)創(chuàng)新之路，爭取成為全球領(lǐng)先的智能科技集團(tuán)。未來五年，力爭將智能顯示終端、半導(dǎo)體顯示和半導(dǎo)體光伏三大核心產(chǎn)業(yè)做到全球領(lǐng)先；將半導(dǎo)體材料等其他產(chǎn)業(yè)做到中國領(lǐng)先或行業(yè)領(lǐng)先，為提升中國制造在全球經(jīng)濟(jì)格局中的地位提供更有力的支撐！”

TCL的轉(zhuǎn)型升級(jí)史，正是一部中國制造業(yè)的進(jìn)化史，折射出改革開放年代中國企業(yè)的成長歷程。在全球化浪潮中，成就了從中國一步步走向全球市場的新一代跨國公司樣本。

惟變革者新 惟創(chuàng)新者強(qiáng)

穿越40年風(fēng)云變幻，李東生校友對(duì)四十年來TCL之所以能堅(jiān)韌不拔，不斷向前，支撐TCL發(fā)展最重要的因素做了深入總結(jié)。

一、變革創(chuàng)新，超越自我。

變革創(chuàng)新是TCL的基因，我們?cè)诎l(fā)展當(dāng)中，不斷地變革、創(chuàng)新，不斷適應(yīng)新的競爭環(huán)境。TCL走到今天，變革創(chuàng)新是成功的最重要因素。TCL之所以能夠40年穿越周期發(fā)展，實(shí)現(xiàn)突圍與躍升，最主要就是從體制、戰(zhàn)略、組織到文化的變革，以此打破路徑依賴和平庸陷阱。

二、扎根中國，征戰(zhàn)全球。

TCL是中國企業(yè)國際化、全球化走的比較早的，雖然在全球化的浪潮中，TCL嗆了幾口水，但它學(xué)會(huì)了如何在全球化的大潮中游泳、搏擊。現(xiàn)在TCL將近2000億的銷售收入，有50%以上是來自海外市場。

三、不忘初心，堅(jiān)韌不拔。

企業(yè)的發(fā)展，難免起起伏伏，經(jīng)歷溝溝坎坎，但TCL堅(jiān)持下來了，憑著不忘初心、堅(jiān)韌不拔的精神，TCL一步一步腳踏實(shí)地走到今天。40年，TCL憑著堅(jiān)韌的努力和堅(jiān)定的信念?yuàn)^力前行，期間有成功輝煌的掌聲、也有挫折失落的迷茫，今天，當(dāng)再次站在面向未來的起跑線，目標(biāo)更加清晰。

TCL要力爭在智能顯示終端、半導(dǎo)體顯示、半導(dǎo)體光伏三大核心產(chǎn)業(yè)做到全球領(lǐng)先，在半導(dǎo)體材料、環(huán)保科技、智能音頻、智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)做到中國領(lǐng)先或行業(yè)領(lǐng)先。

感恩時(shí)代 創(chuàng)新不倦

TCL的40年，是伴隨著中國制造業(yè)由弱至強(qiáng)，追趕超越的拼搏歷程；是挺立時(shí)代潮頭，敢為人先的探索歷程；是堅(jiān)持變革創(chuàng)新，立志邁向全球領(lǐng)先的奮斗歷程。

李東生校友的一句話很適合概括他帶領(lǐng)企業(yè)的這四十年：“做實(shí)業(yè)的人，要勇于承擔(dān)國家強(qiáng)大和民族復(fù)興的使命和責(zé)任。只要方向?qū)?，不怕路途遠(yuǎn)?！?/strong>改革開放成就了TCL，TCL40年的成長發(fā)展過程，也是中國改革開放的微觀縮影。

與時(shí)代同行還需不倦怠的創(chuàng)新，正是這種反思和不斷變革創(chuàng)新的精神，讓TCL一步步優(yōu)化企業(yè)突圍的路徑，成為全球化浪潮中激蕩的中國力量。享受做企業(yè)的過程，也讓李東生從不疲倦和懈怠。

百戰(zhàn)歸來再讀書，他來到長江商學(xué)院CEO項(xiàng)目深造：“若問我圖什么？就是我一定要跟上形勢(shì)，所以一定要不斷的變革創(chuàng)新?！薄叭绻皇瞧髽I(yè)有一個(gè)變革創(chuàng)新的文化基因在推動(dòng)，TCL可能很難走到今天?！?/p>

長江商學(xué)院一直以為中國和世界培養(yǎng)一批具有全球視野、全球資源整合能力、全球價(jià)值對(duì)接能力及全球擔(dān)當(dāng)?shù)氖澜缂?jí)企業(yè)家為使命，助力中國民族企業(yè)的發(fā)展，讓他們能夠在全球化浪潮下，帶領(lǐng)中國企業(yè)走出國門，走向國際，李東生校友正是全球視野下的領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)家精神的踐行者。

他帶領(lǐng)TCL創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和變革圖強(qiáng)的發(fā)展歷程，正是敢為人先和百折不撓的企業(yè)家精神的最佳注腳，也必將激勵(lì)每一位長江人將過往奮進(jìn)在時(shí)代前列的精神財(cái)富薪火相傳，在變革與超越中再創(chuàng)輝煌！

本文來源于長江校友官微。

參考資料：

1.感恩時(shí)代 致敬未來：李東生在TCL創(chuàng)立40周年表彰大會(huì)上的講話

2.李東生重構(gòu)TCL——《中國企業(yè)家》

3.回望深圳40年：有理想的人共同成就理想的城

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