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從創(chuàng)辦的第一天起，長江商學院就高度重視企業(yè)的社會責任與擔當。從最早提出48小時公益學時，到商業(yè)向善的課程成為EMBA項目的開學第一課，到推出后續(xù)的選修課程……成立十八年來，長江在企業(yè)社會責任與管理教育創(chuàng)新方面，走過了從1.0到4.0的探索、創(chuàng)新與實踐。

今年，長江EMBA開始嘗試在公益學時的基礎(chǔ)上，領(lǐng)先推出商業(yè)向善與社會創(chuàng)新實踐課程，借此推動長江企業(yè)家學員以更加持續(xù)、創(chuàng)新、專業(yè)的方式踐行公益，結(jié)合自身企業(yè)進行商業(yè)向善的革新。

商業(yè)向善

企業(yè)家發(fā)掘、發(fā)現(xiàn)其商業(yè)活動中的公益價值，將其梳理清楚，呈現(xiàn)出來；在企業(yè)戰(zhàn)略中加以確認，在業(yè)務(wù)發(fā)展以及資源配置中，創(chuàng)造和體現(xiàn)出這些公益價值；讓企業(yè)在實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的同時，成為社會進步的重要力量。

EMBA36期的各位同學將在導(dǎo)師幫助下，用一年時間，結(jié)合所在企業(yè)的主營業(yè)務(wù)與自身優(yōu)勢，設(shè)計并執(zhí)行一個既具有經(jīng)濟價值、也具有社會價值的商業(yè)向善項目。商業(yè)向善與社會創(chuàng)新實踐課程社會已于今年2月啟動，目前正在火熱開展中，這是一次重大的課程升級，也是全球范圍的領(lǐng)先嘗試。

為了將商業(yè)向善的理念實際落地到企業(yè)實踐中，36期8班的同學結(jié)合自己企業(yè)特點，設(shè)計了許多充滿創(chuàng)新的向善項目，下面一起來看看他們精彩的想法吧！

8班1組

費良慧

費大廚餐飲管理有限公司

費大廚以“辣椒炒肉”為招牌的湘菜餐飲連鎖，直營門店50余家，分布于上海、深圳、湖南長沙等地，現(xiàn)已成為湖南湘菜領(lǐng)導(dǎo)性品牌。

為響應(yīng)國家對鄉(xiāng)村振興的號召，同時發(fā)揚商業(yè)向善的理念，費良慧校友提出“道德采購”項目。通過設(shè)立辣椒種植支持中心，幫助農(nóng)戶實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)脫貧。同時，保證好辣椒品質(zhì)和供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性，也能讓顧客享受綠色食品。

項目計劃如下：

1.找到合適的青辣椒生長基地。

2.了解并考量當?shù)乩苯返闹芷?、天氣、土質(zhì)等。

3.調(diào)研辣椒的最高產(chǎn)量、最低產(chǎn)量、運輸方式、運輸時間和運輸包裝。

4.原產(chǎn)地直接送貨，將過去由中間商賺的差價補給農(nóng)戶。

5.在保證一定產(chǎn)量和質(zhì)量的前提下，保證銷量。同時，提前給與農(nóng)戶資金，使其放心種植。

6.根據(jù)公司數(shù)據(jù)顯示，目前每日辣椒用量達3000斤。隨著公司的快速發(fā)展，辣椒用量的增加將持續(xù)帶來農(nóng)民收入的增加。

導(dǎo)師

點評

王澤瑤（廣東美東泰富投資有限公司 EMBA10期）

竇瑞剛（騰訊公益慈善基金會 EMBA 26期）

食材安全是當前中國餐飲行業(yè)的一大痛點。該項目既能保證餐廳食材品質(zhì)，通過口碑助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，又能幫助農(nóng)戶實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)脫貧，符合國家鄉(xiāng)村振興的發(fā)展戰(zhàn)略。這是個很好的商業(yè)向善項目，目標明確，措施具體可執(zhí)行，值得花大力氣做好！如能將目標設(shè)定可量化的指標，將更有利于開展階段檢驗和年度評估。

謝愛國

深圳市小翼智慧科技有限公司

小翼智慧以手機為入口，以維修技能為基礎(chǔ)，以線下體驗為載體，構(gòu)建車聯(lián)網(wǎng)、家聯(lián)網(wǎng)智慧零售服務(wù)體系，打造品牌方與渠道商高度融合的事業(yè)共同體。

結(jié)合國家對碳達峰、碳中和的號召，以及科技向善的使命，謝愛國校友提出：一方面，通過技術(shù)和商業(yè)模式減少資源浪費，為全球綠色環(huán)保事業(yè)做貢獻；另一方面，通過產(chǎn)品體驗和維修服務(wù)獲得用戶信任，提升相對貧困國家和地區(qū)的幸福指數(shù)。

項目主要措施如下：

一、智慧零售方面：手機+智能家居產(chǎn)品 基于現(xiàn)有門店體系，搭建線上+線下+會員機制的智慧零售場景與模式。（2021年Q1季度）

二、維修服務(wù)方面 打造專業(yè)維修服務(wù)團隊。（2021年Q2季度）

三、二手回收方面 1.建立自主開發(fā)回收體系：平臺+場景（2021年Q3季度） 2.分檢產(chǎn)品： （1）優(yōu)良產(chǎn)品：定制化包裝，提升智能產(chǎn)品二次使用率，降低碳排放。 （2）不合格產(chǎn)品：定點回收提煉，減少隨意丟棄，降低環(huán)境污染。 3、聘請殘疾人，緩解社會就業(yè)負擔。（2021年Q4季度）

導(dǎo)師

點評

王澤瑤（廣東美東泰富投資有限公司 EMBA10期）

竇瑞剛（騰訊公益慈善基金會 EMBA 26期）

該項目提出的智慧零售（手機+智能家居）+維修服務(wù)+二手回收，符合商業(yè)向善方向，實施計劃和項目節(jié)點輸出也較為明確，值得肯定和學習。建議項目實施時適當聚焦，并對項目實施后的社會效益進行評估。

8班2組

任玉國

深圳京鵬建筑裝飾科技股份有限公司

中國建筑裝飾行業(yè)百強企業(yè)，主要業(yè)務(wù)包含建筑裝修裝飾、建筑幕墻工程設(shè)計、機電、消防等。

對標聯(lián)合國17個可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）之負責任消費和生產(chǎn)，任玉國校友提出“金鵬質(zhì)量——筑美好飾界”項目。項目采用科學的管理，降低工程建設(shè)中的質(zhì)量問題，減少返工及碳排放，在不大幅提升工程成本支出的前提下，提高公司整體項目施工質(zhì)量并控制項目施工風險。

項目主要措施如下：

1.項目動員，確定管理體系。（2021.5）

2.建立領(lǐng)導(dǎo)及巡檢小組，責任到人。（2021.6）

3.建立高于國家及行業(yè)標準的質(zhì)量檢查標準。（2021.7）

4.制定巡檢方案，對巡檢人員的巡查頻次及巡查內(nèi)容進行明確規(guī)定。（2021.7）

5.實施巡檢評估，對項目按巡檢方案核查，積累經(jīng)驗修正偏差。（2021.8-2022.4）

6.進行中期評估，后續(xù)組織項目每季度進行評比，由企業(yè)拿出獎金獎勵，使評估體系可持續(xù)發(fā)展。（2021.12）

導(dǎo)師

點評

上官文兵（海蜂法務(wù) EMBA30期）

呂正興（海南希源生態(tài)農(nóng)業(yè)股份有限公司 EMBA 35期）

項目對標聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展，做到在成本不增加的情況下提升建筑工程質(zhì)量，改變行業(yè)偷工減料病狀，體現(xiàn)了“利他性”和“結(jié)合企業(yè)自身的業(yè)務(wù)、基因”這兩個原則。項目的“管理創(chuàng)新”或者“技術(shù)創(chuàng)新”等描述、設(shè)計不夠，僅靠創(chuàng)始人的情懷是不夠的，需要結(jié)合行業(yè)做細致的調(diào)研，進行精心的設(shè)計。建議以這個項目為契機，增加一個行業(yè)調(diào)研和設(shè)計，在自己的企業(yè)做階段性的推動。

楊惠燦

福建明昊塑膠有限公司

福建銘昊機械模具有限公司

福建明昊塑膠有限公司、福建銘昊機械模具有限公司集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的塑膠類科技型企業(yè)。銘昊機械主要生產(chǎn)精密塑膠、沖壓模具及其零部件。明昊塑膠專業(yè)生產(chǎn)電子類產(chǎn)品塑膠外殼、汽車塑膠配件、深海養(yǎng)殖使用塑膠件等，施行自動化標準作業(yè)。

結(jié)合中國民族傳統(tǒng)美德，楊惠燦校友提出“員工父母養(yǎng)老補貼”項目，設(shè)立員工父母養(yǎng)老基金賬戶。項目目標在于培養(yǎng)員工愛護家人和孝敬父母的意識，增強企業(yè)員工的歸屬感，同時增強員工家人對公司的信任度，創(chuàng)造一個溫暖的企業(yè)文化環(huán)境。

項目主要內(nèi)容如下：

1.對于入職的新員工：公司為其父母設(shè)立銀行賬戶，用于基金存放。

2.對于入職1-3年的員工：每月基金金額=公司補貼300元+員工工資300元=600元。

3.對于入職3年以上員工：每月基金金額逐年遞增100元。例如，入職4年的員工，每月基金金額=公司補貼400元+員工工資400元=800元。

導(dǎo)師

點評

上官文兵（海蜂法務(wù) EMBA30期）

呂正興（海南希源生態(tài)農(nóng)業(yè)股份有限公司 EMBA 35期）

該項目具有很強的“利他性”，是個非常好的商業(yè)相善項目。一方面，弘揚了企業(yè)文化和中華民族的傳統(tǒng)美德；另一方面，增強了一線員工的忠誠度和歸屬感。遺憾的是，項目書缺少具體的設(shè)計描述。建議適當增加制度的設(shè)計明細和操作流程，并以一年期為目標設(shè)定推進計劃。

8班3組

胡秀茂

江西環(huán)球工程造價事務(wù)所有限責任公司

江西環(huán)球工程造價事務(wù)所提供建設(shè)項目的投資估算、工程概預(yù)算、工程造價信息等服務(wù)。

為促進員工及公司發(fā)展，胡秀茂校友提出“員工賦權(quán)”。項目通過公平的晉升平臺來穩(wěn)定團隊并提升戰(zhàn)斗力，把年度員工流失率控制在12%以內(nèi)。同時通過合伙人機制激勵高管和擴大合作渠道，使企業(yè)年收入實現(xiàn)15%以上增長。

項目具體內(nèi)容：

一、系統(tǒng)盤點，清晰每位員工所處階段，完善晉升標準，輸出合伙人機制（2021.5）

1.項目立項，各中心管理層和人力資源部組成項目團隊。結(jié)合人才九宮格崗位級別判斷各中心人員所處階段，結(jié)合晉升路徑，制定晉升標準。

2.結(jié)合國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)合伙人模式、公司目標、市場情況討論輸出合伙人機制。

二、組建講師團，進行課程開發(fā)，完善對應(yīng)機制，盤點合伙人人才庫（2021.6-2021.7）

三、進入方案實施階段，提升員工綜合能力，與人才庫人員詳細溝通，對符合條件的簽訂合伙人協(xié)議。（2021.8-2021.12）

四、依照實施結(jié)果進行調(diào)整，完善機制，改善方案，優(yōu)化組織架構(gòu)。（2022.3-2022.4）

導(dǎo)師

點評

王瑛（北京公和投資管理公司）

張敏（香港銀都國際集團（成都）有限公司）

夏力耘（深圳建宇實業(yè)公司）

是旨在提高企業(yè)治理水平和綜合素質(zhì)的好項目。想法、規(guī)劃都比較具體，有了很好的準備工作，可期待取得很好的效果。還希望學員將本項目的公益價值加以梳理和明確表達，以助力在一年的實施中進一步優(yōu)化方案，取得更好的效果。

薛興韓

深圳市則成電子股份有限公司

深圳市則成電子主要基于柔性應(yīng)用（inTFlex）的定制化智能模組，進行設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。公司產(chǎn)品已覆蓋汽車電子、醫(yī)療設(shè)備及生物識別等多個領(lǐng)域。

B Corp 認證體系由美國一家非營利組織B Lab發(fā)起，用以標識具有高度社會責任感、在借助商業(yè)力量解決社會問題方面表現(xiàn)突出的社會企業(yè)。目前，全球有4萬多家企業(yè)申請，有超過3000家企業(yè)獲得B Corp認證。成為合格的B型企業(yè)需經(jīng)過環(huán)境績效、透明度、責任感等方面的嚴格評估，評估滿分為200分，獲得80分及以上方可通過。

薛興韓校友提出，則成電子將為獲得B Corp認證而努力。

項目關(guān)鍵舉措如下：

1.完成BIA共益影響力自評，目前自評分數(shù)為89.5分。

2.結(jié)合商業(yè)向善課程的學習及B Corp認證標準引導(dǎo)，調(diào)整企業(yè)管理舉措。

3.提交BIA共益影響力相關(guān)資料，等待評估和審核。

4.一年內(nèi)通過認證并獲得證書。

導(dǎo)師

點評

王瑛（北京公和投資管理公司）

張敏（香港銀都國際集團（成都）有限公司）

夏力耘（深圳建宇實業(yè)公司）

很高興在未來一年里能看到一個企業(yè)/學員實際行進在B公司認證的路上！非常期待能在小組，甚至在36期、在長江商學院范圍內(nèi)，共享與圍觀這個過程，其中包括企業(yè)、學員以及團隊的心路歷程。

8班4組

趙洪春

深圳市巴莫爾時尚珠寶有限公司

深圳市巴莫爾時尚珠寶集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售于一體的現(xiàn)代化新珠寶飾品企業(yè)。

在制造工藝和產(chǎn)能方面，中國時尚首飾及配飾行業(yè)已雄踞世界前列。但在原創(chuàng)設(shè)計、材料開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和品牌發(fā)展方面，仍遠落后于歐美、日、韓等產(chǎn)業(yè)基地。

為推動我國首飾行業(yè)的發(fā)展，趙洪春校友提議，聯(lián)合廣東省時尚首飾及配飾協(xié)會，聯(lián)系全國高校設(shè)計專業(yè)師生，舉辦年度“中國（廣東）新銳首飾設(shè)計師大賽”。

大賽獎項設(shè)置如下：

1.一等獎，1名，獎金10000元，予以證書。

2.二等獎，2名，獎金1000元，予以證書。

3.三等獎，5名，獎金500元，予以證書。

4.網(wǎng)絡(luò)人氣獎，1名，獎金10000元。

5.3D創(chuàng)意制作獎，名額待定，獎金10000元。

6.民族文創(chuàng)獎，1名，獎金3000元。

7.優(yōu)秀輔導(dǎo)老師指導(dǎo)獎，5名，獎金3000元，予以證書。（按獲一二三等獎的學生數(shù)評定）

8.優(yōu)秀組織單位獎，5名，獎金1000元，予以證書。（按入圍作品數(shù)評定）

導(dǎo)師

點評

房濤（深圳市慈善會 EMBA34期）

鄭奕光（廣東好心情食品集團有限公司 EMBA 28期）

是個挺好的項目。建議如下：

1.將核心優(yōu)勢跟培養(yǎng)青年設(shè)計人才相關(guān)聯(lián)。

2.金獎獲得者經(jīng)培訓(xùn)后可設(shè)創(chuàng)意工作室，支持大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

3.把大賽的費用先向慈善組織做捐贈進行稅前扣除。

4.與設(shè)計屆的自媒體相聯(lián)合，帶動網(wǎng)友和跨界者參與。

5.關(guān)于閉環(huán)，獲獎項目的權(quán)益無償歸大賽組委會所有。而生產(chǎn)營業(yè)額的10%可以投入該項目的公益基金，供后續(xù)年度使用。

王海波

深圳同創(chuàng)偉業(yè)資產(chǎn)管理股份有限公司

深圳同創(chuàng)偉業(yè)資產(chǎn)成立于2000年，是中國第一批專業(yè)私募股權(quán)投資公司，聚焦于新興產(chǎn)業(yè)，專注于大健康、大科技、大信息、大消費等細分領(lǐng)域。

結(jié)合商業(yè)向善理念和公司業(yè)務(wù)優(yōu)勢，王海波校友提出“善行同創(chuàng)影響力基金”項目，將設(shè)立專項基金，尋找志同道合的慈善家作為出資人，選擇具備影響力投資價值的項目進行投資。

“影響力投資”的價值點在于：

1.作為“股東利益至上”向“利益相關(guān)方綜合利益最優(yōu)”轉(zhuǎn)變的新興投資理念與實踐，在國際上被快速倡導(dǎo)并發(fā)展。

2.是面向教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、無障礙等社會服務(wù)領(lǐng)域的資本解決方案，在中國有巨大市場需求和投資增長潛力。

3.是深圳擔當大灣區(qū)核心及先行示范區(qū)在科技、民生等領(lǐng)域創(chuàng)造引領(lǐng)性突破的新金融范式。

4.符合聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標方向。

導(dǎo)師

點評

房濤（深圳市慈善會 EMBA34期）

鄭奕光（廣東好心情食品集團有限公司 EMBA 28期）

是個挺好的項目。建議如下：

1.將核心優(yōu)勢跟培養(yǎng)青年設(shè)計人才相關(guān)聯(lián)。

2.金獎獲得者經(jīng)培訓(xùn)后可設(shè)創(chuàng)意工作室，支持大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

3.把大賽的費用先向慈善組織做捐贈進行稅前扣除。

4.與設(shè)計屆的自媒體相聯(lián)合，帶動網(wǎng)友和跨界者參與。

5.關(guān)于閉環(huán)，獲獎項目的權(quán)益無償歸大賽組委會所有。而生產(chǎn)營業(yè)額的10%可以投入該項目的公益基金，供后續(xù)年度使用。

8班5組

喬凡

東莞市艾爾瑪科技有限公司（IMR）

艾爾瑪科技專業(yè)提供模內(nèi)智能表面裝飾方案，安全運營15年+，已在全球7個國家的16個地區(qū)設(shè)立生產(chǎn)基地及分支機構(gòu)，是眾多世界500強企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴。

在商業(yè)向善的理念影響下，喬凡校友提出建立“艾爾瑪可持續(xù)發(fā)展推進委員會”。

委員會主要工作方向包括：

1. 成立艾爾瑪關(guān)受基金會，用于公司員工及員工家屬的救助以及社會人員救助（如遭受自然災(zāi)害的地區(qū)人員救助）；

2.在公司運營過程以及投資設(shè)定降碳目標，對年度消耗的合類資源進行計劃（如水、電、紙、一次性消耗品等）。

3.在公司關(guān)聯(lián)方發(fā)起持續(xù)發(fā)展的倡議并進行優(yōu)先合作。

項目具體內(nèi)容如下：

1.設(shè)立艾爾瑪關(guān)受基金會并投入運行。（2021.8前）

2.完成可持續(xù)發(fā)展委員會的相關(guān)制度建立及考核目標設(shè)立。（2021.10前）

3.完善相關(guān)合作方基本協(xié)議，并在官網(wǎng)上開設(shè)專門的可持續(xù)發(fā)展的專頁。（2021.12月前）

程杰希望通過稠州銀行已經(jīng)在實施的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，在農(nóng)村普惠金融服務(wù)點實踐農(nóng)村空巢老人、留守兒童關(guān)愛的公益行動，實現(xiàn)金融服務(wù)與公益向善的有機結(jié)合。

導(dǎo)師

點評

王睿（啟豐食品科技（北京）有限公司 DBA 首期）

陸樂（第一反應(yīng) EE 創(chuàng)創(chuàng)）

項目目標 1 偏公益范疇，目標 2 和 3 非常好的，具有“與企業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)，利他、可執(zhí)行、可衡量”的特點。建議具體闡述項目計劃實施的基本方法和階段性目標。

王光意

廣西易德科技有限責任公司

廣西易德科技致力于環(huán)境應(yīng)用液冷熱管理系統(tǒng)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售。產(chǎn)品包括商用車空調(diào)系統(tǒng)、IT及新能源動力電池水冷散熱器、冷鏈空調(diào)系統(tǒng)。

結(jié)合商業(yè)向善課程的學習，王光意校友提出“易德e領(lǐng)先”項目，聯(lián)動公司智能冷鏈汽車用戶和弱勢群體，鼓勵用戶每年至少向困難地區(qū)提供一次免費的運輸服務(wù)，如困難山區(qū)的農(nóng)副產(chǎn)品運輸、農(nóng)民工困難學校的配餐運送。

公司現(xiàn)有產(chǎn)品是冷藏汽車搭載的遠程智能冷鏈系統(tǒng)，現(xiàn)階段可實現(xiàn)硬件的控制（溫度控制、遠程監(jiān)控、導(dǎo)航、定位等），下階段計劃成為平臺交易和商機配送的大型專業(yè)冷鏈互聯(lián)網(wǎng)交易平臺，助力公益項目發(fā)展。具體項目計劃如下：

1.智能產(chǎn)品上市（2020.5）

2.客戶購買產(chǎn)品后，掃碼進入平臺注冊完善用戶信息。注冊后平臺自動推送公益活動，通過積分鼓勵會員參與。（2021.6開始）

3.計劃五年內(nèi)售賣10萬+設(shè)備，同時保持平臺內(nèi)2萬+活躍用戶。

導(dǎo)師

點評

王睿（啟豐食品科技（北京）有限公司 DBA 首期）

陸樂（第一反應(yīng) EE 創(chuàng)創(chuàng)）

非常好的開題報告。利用平臺的作用讓剩余運力做公益的事情，這既是利他又是對企業(yè)拓展業(yè)務(wù)有幫助的事，且可以積少成多。建議以一次公益運輸?shù)某杀緸榛鶖?shù)，車主與平臺分擔的比例為5:5，車主公益運輸執(zhí)行三次或以上，承擔比例變?yōu)?:7，以此抵扣平臺服務(wù)費。最終，以平臺的考量為核心，動態(tài)調(diào)整分擔的比例。

8班6組

黃奮

深圳樂美尚科技有限公司

深圳樂美尚科技有限公司，基于WELL健康人居標準，結(jié)合燈光設(shè)計美學、智能集成技術(shù)與全球供應(yīng)鏈，為客戶提供一站式智能家居解決方案服務(wù)。

在發(fā)揮公司優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，黃奮校友秉持商業(yè)向善理念，提出建立“WELL STATION共享健康充電站”項目，為城市白領(lǐng)與學生提供臨時辦公與學習的場所。

項目計劃如下：

1.組建項目團隊，進行市場需求分析和應(yīng)用場景分析。（2021.5）

2.打造可移動共享健康充電站，集健康聲環(huán)境、健康光環(huán)境和健康空氣環(huán)境于一體。（2021.6-2021.7）

3.在人流量高的場所設(shè)立20個試驗點，收集用戶數(shù)據(jù)和用戶體驗。（2021.8-2021.9）

4.完善產(chǎn)品體驗和網(wǎng)點選址。（2021.10-2021.11）

5.再次設(shè)立試驗點，根據(jù)反饋進行優(yōu)化升級。（2021.12-2022.1）

6.做投資收益率可行性預(yù)測分析，選擇TOP10目標城市，進行落地推廣。（2022.2-2022.4）

7.聘用殘障人士做產(chǎn)品基礎(chǔ)維護。

導(dǎo)師

點評

陳黛蓉（魔蜂MoooFun互娛 EMBA 31期）

溫瑤麗（深圳睿語國際教育）

項目符合企業(yè)愿景和創(chuàng)新方向，能解決一定的市場痛點，值得嘗試。需要注意的是，對于消費者來說，該項目本質(zhì)上是一個可移動的共享辦公空間的產(chǎn)品方案，基于短暫停留而解決了變捷辦公的問題。在常態(tài)辦公環(huán)境還沒有實現(xiàn)聲/光/空氣健康化的當下，如何讓人們看到這樣的空間確實有助于健康，這個問題是否有可視化的解決方案。否則，沒有這樣高標準聲光空氣的可移動空間，或許會以更低的成本迅速搶占這一市場。

秦英

深圳擔保集團有限公司

深圳市政府出資設(shè)立的專業(yè)金融平臺公司，由國家工信部認定為“國家級中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺”。截至2020年12月底，公司已成功助推289家企業(yè)客戶成功上市。

結(jié)合商業(yè)向善課程學習及企業(yè)原有業(yè)務(wù)，秦英校友提出“中小企業(yè)健康融資及ESG推廣”項目。該項目致力于讓更多中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者了解金融、投資相關(guān)知識及政策，助推企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。同時，向企業(yè)推廣ESG，即關(guān)注企業(yè)環(huán)境、社會、治理績效的投資理念和企業(yè)評價標準。

項目關(guān)鍵點如下：

1.在與客戶的日常溝通中即時宣講相關(guān)理念，幫助其建立正確的金融認知和良好的信用意識。

2.向客戶及時準確地傳達金融扶持、補貼政策、金融產(chǎn)品等信息，幫助其降低融資成本。

3.擇機舉辦或積極參加沙龍、宣講會或商協(xié)會的論壇，擴大宣傳推廣力度。

4.對于積極踐行ESG的客戶，在金融支持力度上給予適度傾斜。

5.鼓勵符合規(guī)模的企業(yè)上市，并給予資金和資源支持。

導(dǎo)師

點評

陳黛蓉（魔蜂MoooFun互娛 EMBA 31期）

溫瑤麗（深圳睿語國際教育）

項目具體可行，與企業(yè)的核心日常業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)，能在一年內(nèi)有明顯效果。建議聚焦目標，落實工作重點。疫情期間重點考慮行動的可操作性，例如可將線下大規(guī)模的宣講會改成重點企業(yè)的小型沙龍或線上宣講會。另外建議從雙贏的合作及互動開始，建立與客戶的信任度。

希望今日大家心里那顆商業(yè)理念與向善智慧的種子，能夠在長江的學習當中被激活，并在未來發(fā)芽、抽條、生長，育成萬木爭榮的浩瀚森林。

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◆拓展閱讀◆

• 商業(yè)向善與社會創(chuàng)新實踐課程展播（七）丨從理念到實踐，EMBA同學在行動

• 社會創(chuàng)新與商業(yè)向善實踐課程展播（六）丨從理念到實踐，EMBA同學在行動

• 社會創(chuàng)新與商業(yè)向善實踐課程展播（五）丨從理念到實踐，EMBA同學在行動

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