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社會創(chuàng)新與商業(yè)向善實踐課程展播(五)丨從理念到實踐,EMBA同學在行動

長江商學院EMBA
2021-07-30 18:00 瀏覽量: 30368
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從創(chuàng)辦的第一天起,長江商學院就高度重視企業(yè)的社會責任與擔當。從最早提出48小時公益學時,到商業(yè)向善的課程成為EMBA項目的開學第一課,到推出后續(xù)的選修課程……成立十八年來,長江在企業(yè)社會責任與管理教育...

從創(chuàng)辦的第一天起,長江商學院就高度重視企業(yè)的社會責任與擔當。從最早提出48小時公益學時,到商業(yè)向善的課程成為EMBA項目的開學第一課,到推出后續(xù)的選修課程……成立十八年來,長江在企業(yè)社會責任與管理教育創(chuàng)新方面,走過了從1.0到4.0的探索、創(chuàng)新與實踐。

今年,長江EMBA開始嘗試在公益學時的基礎上,領先推出社會創(chuàng)新與商業(yè)向善實踐課程,借此推動長江企業(yè)家學員以更加持續(xù)、創(chuàng)新、專業(yè)的方式踐行公益,結合自身企業(yè)進行商業(yè)向善的革新。

商業(yè)向善

企業(yè)家發(fā)掘、發(fā)現(xiàn)商業(yè)活動中的公益價值,將其梳理清楚,呈現(xiàn)出來;在企業(yè)戰(zhàn)略中加以確認,在業(yè)務發(fā)展以及資源配置中,創(chuàng)造和體現(xiàn)出這些公益價值;讓企業(yè)在實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的同時,成為社會進步的重要力量。

EMBA36期的各位同學將在導師幫助下,用一年時間,結合所在企業(yè)的主營業(yè)務與自身優(yōu)勢,設計并執(zhí)行一個既具有經(jīng)濟價值、也具有社會價值的商業(yè)向善項目。社會創(chuàng)新與商業(yè)向善實踐課程已于今年2月啟動,目前正在火熱開展中,這是一次重大的課程升級,也是全球范圍的領先嘗試。

為了將商業(yè)向善的理念實際落地到企業(yè)實踐中,36期5班的同學結合自己企業(yè)特點,設計了許多充滿創(chuàng)新的向善項目,下面一起來看看他們精彩的想法吧!

5班1組

馬燕

普華永道

普華永道秉承「解決重要問題,營造社會誠信」的企業(yè)使命,致力協(xié)助機構和客戶創(chuàng)造價值。公司在全球155個國家,擁有284,258位員工,其中合伙人超過11,300人。竭誠為客戶提供優(yōu)質審計,稅務及咨詢服務。

馬燕發(fā)起的商業(yè)向善項目是“公益組織能力建設”。馬燕認為,透明度和良好的治理對發(fā)展具公信力的公益組織和社會企業(yè)至關重要。因此,公司可以通過一系列能力建設活動,以及開發(fā)線上工具及實用手冊,利用專業(yè)人士的技能、專業(yè)知識和資源,支持公益組織的發(fā)展。

項目將選取5個長江商學院的公益項目作為支持對象,對于每個項目投入不少于30小時的培訓和支持。主要內容包括:

利用線上透明自測工具,幫助公益組織了解他們的報告透明度及信息對外傳播水平

提供可行的改進建議及最佳實踐學習案例,幫助公益組織提升管理能力

作為創(chuàng)始人之一,普華永道中國聯(lián)合中國其他八家有影響力的公益組織和知名企業(yè),共同成立了“公益行業(yè)評估支持平臺”。利用該平臺,可以培養(yǎng)公益人的專業(yè)能力,推動公益事業(yè)發(fā)展

導師點評-馬英堯(尚美生活集團 CEO14)

導師點評-潘江雪(上海真愛夢想公益基金會 EMBA25期)

通過自身的優(yōu)勢,連接多方資源,支持公益行業(yè)發(fā)展,這是另一維度的“商業(yè)向善”。建議:需要預想到項目可能會有的挑戰(zhàn),比如如何選取具有代表性的組織,如何更有針對性地做好公益咨詢服務。另外,需要考慮下項目的可持續(xù)性、影響力傳播及對其他公益組織的可借鑒性,爭取擴大項目影響力。

吳豐

上海家趣物業(yè)服務發(fā)展有限公司

上海家趣集團業(yè)務范圍涵蓋物業(yè)管理服務、社區(qū)智能化系統(tǒng)、社區(qū)O2O平臺、公寓租賃服務、社區(qū)金融、新家家裝、社區(qū)教育七大板塊,覆蓋長三角、東南沿海、西北三大區(qū)域,為30余萬高端業(yè)主提供生活綜合服務,累積服務面積超過1500萬平方米,是全國同行業(yè)中物業(yè)類型、服務區(qū)域、服務面積領先的物業(yè)服務企業(yè)之一。

吳豐計劃實施善養(yǎng)善行·銀齡守護計劃,以回應養(yǎng)老問題以及現(xiàn)有孤寡老人所遇到的困境與痛點。

吳豐關注到,我國面臨解決龐大人口養(yǎng)老問題的挑戰(zhàn),老年人口數(shù)量不斷增加,到2035年,每4個勞動人口需要撫養(yǎng)1個老年人,且相當多的孤寡老人面臨疾病等問題,屬于弱勢群體。各級政府及相關部門也在呼吁對特殊困難的老年人群體的提供必要服務。

上海家趣集團作為擁有物業(yè)管理的大平臺,將通過善養(yǎng)善行·銀齡守護計劃——上海孤寡老人2021年年度助養(yǎng)計劃,滿足社區(qū)孤寡老人養(yǎng)老的訴求,全面提升小區(qū)孤寡老人的養(yǎng)老質量,探索解決大量空巢老人和孤寡老人養(yǎng)老問題的“新模式”以及“幸福模式”。

該計劃將以一對一幫扶或者一對二的方式,全面照顧孤寡老人的日常生活起居,主要幫扶項目為:善養(yǎng)家政服務、孝行綠色餐廳送餐上門服務以及善行社區(qū)文化活動,滿足老人生理、心理、情感、物質等多方位需求。在該計劃范圍內,吳豐希望打造一套多元、公正、科學、規(guī)范、可操作的孤寡老人評估指標衡量體系,打造一套完善的自愿者孤寡老人扶助行動系統(tǒng)。

導師點評-馬英堯(尚美生活集團 CEO14)

導師點評-潘江雪(上海真愛夢想公益基金會 EMBA25期)

項目的立項意義深刻,關注到未來社會養(yǎng)老問題以及現(xiàn)有孤寡老人所遇到的困境與痛點,企業(yè)的自身業(yè)務情況與項目需求相匹配,可以很好地保障項目落地。

建議:

  1. 建議深挖如何通過企業(yè)自身獨特的優(yōu)勢,更好地為本項目賦能,目前報告中的活動方案在生活中比較常見,是否有可能在此基礎上和企業(yè)業(yè)務相結合提出創(chuàng)新方案;

  2. 對于一年計劃,目前已經(jīng)有了較為完善的具體實施時間表,是否考慮可以增加不同時間段的效果預期和量化目標,以此更好衡量項目成效。

5班2組

杜鵬

杭州碧橙數(shù)字技術股份有限公司

杭州碧橙數(shù)字技術股份有限公司是電商服務行業(yè)龍頭企業(yè),天貓六星服務商(最高級),商務部電子商務示范企業(yè)。公司依托數(shù)據(jù)能力,為品牌提供線上的Marketing和Sells全托管服務。

在家電、醫(yī)療健康、母嬰、跨境、酒水等領域均為行業(yè)前三,為西門子、寶馬、林內、歐姆龍、海昌、五糧液、Healthy Care等行業(yè)龍頭品牌新零售戰(zhàn)略合作伙伴,杜鵬在品牌數(shù)字化、電商新消費領域具備豐富成功經(jīng)驗。

中國有1800家國家級老字號,5700家省級老字號,是中華文化和文明的瑰寶。除了頭部企業(yè)本身具備較強的市場能力以外,80%的中腰部老字號企業(yè)都面臨著酒香巷子深的困境。

經(jīng)過課程學習,杜鵬計劃建立一個“老字號,新國潮”的商業(yè)向善項目,利用自身團隊對電商、品牌創(chuàng)新、數(shù)字化能力的優(yōu)勢,深度賦能老字號品牌創(chuàng)新。

目前已經(jīng)和浙江老字號協(xié)會、行業(yè)領先的4A公司,共同成立了浙江老字號新品牌有限公司,老字號創(chuàng)新平臺未來將深度參與2家老字號品牌向數(shù)字化,品牌年輕化轉型。杜鵬還協(xié)同平臺資源、政府資源,構建中腰部老字號品牌線上營銷陣地,賦能超過50家老字號企業(yè)利用數(shù)字化營銷方式,鏈接年輕消費者。

導師點評-郭俊杰(樊登讀書 EMBA32期)

導師點評-李青(同濟大學人文學院)

利用自身企業(yè)的優(yōu)勢對傳統(tǒng)老字號商業(yè)企業(yè)進行賦能,這是將企業(yè)業(yè)務與社會痛點的很好結合,非常具有商業(yè)向善的社會意義。只是作為學校商業(yè)向善的實踐課程,是否可以適當將工作集中聚焦到1-2家老字號品牌的數(shù)字化、年輕化轉型,并制定一個一年期之內可以衡量的具體目標。

倪泳一

平太榮遠洋漁業(yè)集團有限公司

平太榮遠洋漁業(yè)集團是一家集遠洋捕撈、運輸、加工、儲藏、銷售、貨物進出口、海洋生物技術研發(fā)運用、餐飲服務及船舶修造于一體的綜合性集團企業(yè),是中國遠洋漁業(yè)協(xié)會理事長單位,浙江省遠洋漁業(yè)協(xié)會副會長單位。

集團具有國際一流水準的大型專業(yè)化遠洋漁船隊,現(xiàn)擁有38艘遠洋金槍魚延繩釣船和全國唯二艘6000噸級遠洋超低溫運輸船,船隊年漁獲捕撈量1.5萬噸,運輸量近3萬噸,在全國細分市場穩(wěn)居前茅。

倪泳一將結合公司業(yè)務開展可持續(xù)漁業(yè)計劃。在遠洋漁業(yè)捕撈生產(chǎn)過程中,金槍魚延繩釣這種作業(yè)方式雖然是相對親和的環(huán)境友好型捕撈模式,但仍然存在對非目標魚種或生物的誤捕。倪泳一計劃通過建立“生態(tài)系統(tǒng)型”漁業(yè)管理模式,減少對敏感珍惜物種例如海龜、海鳥的誤捕或意外捕獲。

該項目將分為三個階段:

第一階段將收集整理珍惜物種的識別圖冊,整理減少誤捕及意外捕獲后提高物種生存率盡快方式的最佳方法如海龜脫鉤的推廣使用、餌料的選擇、驚鳥繩的制作使用等

第二階段將加強對船員的培訓,讓所有新出港的船員了解并掌握減少珍惜物種誤捕的方式及有效放生的方式,選擇延繩船進行試點操作,并收集數(shù)據(jù)

第三階段在公司全面推廣執(zhí)行

導師點評-郭俊杰(樊登讀書 EMBA32期)

導師點評-李青(同濟大學人文學院)

項目結合自身業(yè)務尋找社會痛點,值得推廣學習,非常好。只是作為一年期的實踐項目,希望能夠補充明確具體可衡量效果的指標。

5班3組

歐陽欽民

深圳為華網(wǎng)絡科技有限公司

公司主營業(yè)務為出口跨境電商和國內電商,業(yè)務輻射美國、歐洲、南美、中東、東南亞、非洲等100多個國家和地區(qū),涉及服裝、家居日用、運動器材、玩具、珠寶飾品等數(shù)十個品類,成功打造了ReadyWig、LycaonBoard等自主品牌,構建了從供應端到銷售端精細化運營的電商生態(tài)體系。

歐陽欽民希望能夠做瑤族文化的首席傳播官,為人類健康貢獻瑤藥力量。通過宣傳瑤族文化,將瑤醫(yī)藥中的瑤浴帶向世界,同時帶動國家級貧困縣——金秀縣發(fā)展瑤藥林下種植產(chǎn)業(yè),幫助老百姓脫貧。

瑤藥屬于中醫(yī)藥的分支,有著幾千年的瑤族少數(shù)民族文化傳承,但只為少數(shù)人所知。2021年起,該公司在各大信息流媒體及視頻媒體上為瑤藥宣傳,月廣告投入金額在300萬元以上,讓瑤族文化為更多人所知,既帶動了產(chǎn)品銷售,又帶動了瑤族當?shù)氐穆糜魏同幩幍陌l(fā)展。

廣西省來賓市金秀縣有“世界瑤都”的稱號,當?shù)氐臍夂蚍浅S幸嬗谥胁菟幍纳L,有1300多種野生中草藥材。該公司在金秀縣這個國家級貧困縣投入數(shù)千萬元人民幣建立瑤浴生產(chǎn)車間,公司嚴格規(guī)定只從當?shù)匕傩栈蛘咿r(nóng)戶手中采購藥材,和政府以招商引資的方式鼓勵農(nóng)戶進行林下種植,增加老百姓收入,帶動脫貧,而且也保證了藥材的原產(chǎn)地性。

導師點評-何一兵(杭州天谷信息科技有限公司(e簽寶))

導師點評-龔煒莉(甘肅時光油橄欖科技有限公司 EMBA 30期)

非常好的開題報告!項目聚焦,具體可行和企業(yè)的日常業(yè)務緊密相連,一年內可以看到效果。利用自身的優(yōu)勢把少數(shù)民族的文化進行傳播這是件很棒的事情。

張葉文

江蘇久升集團

江蘇久升集團于2011年組建,是一家集房地產(chǎn)開發(fā)、房地產(chǎn)銷售、房地產(chǎn)物業(yè)管理、酒店投資管理、對外投資等多個領域的綜合性集團。

結合課程學習,張葉文計劃發(fā)起“使用分布式清潔性能源供熱供冷”的商業(yè)向善項目。項目目標為:

助力大氣污染治理

大幅度降低終端使用成本,提升能源品質

分布式系統(tǒng)解決方案,降低基礎設施建設

張葉文提到,在江蘇地區(qū),很多城市還沒有進行強勢供暖,老百姓到冬天都是采用燒天然氣的鍋爐;但我國超過60%的天然氣都是進口的,所以老百姓的使用成本很高。清潔性能源是指空氣能或者電能(谷電備用,峰電蓄熱),這樣可以大大降低使用成本,也更環(huán)保。從房地產(chǎn)開發(fā)的角度切入,在項目前期規(guī)劃時就引入分布式清潔能源,可以單獨控制開關,也能杜絕空房浪費能源的情況。

導師點評-何一兵(杭州天谷信息科技有限公司(e簽寶))

導師點評-龔煒莉(甘肅時光油橄欖科技有限公司 EMBA 30期)

非常好的開題報告!項目聚焦,具體可行,和企業(yè)的日常業(yè)務緊密相連,目前把設計預設到項目中,非常棒,可以節(jié)約很多能源,減碳排放。建議希望能夠讓一年的項目更加可行,或者考慮跟物業(yè)或業(yè)主更多的溝通來達成一定的目標。

5班4組

黃玉峰

百應健康科技(北京)有限公司

百應健康科技(會跑)是專業(yè)的抑郁焦慮癥的咨詢解決機構,用一套完整科學的方法,包括專業(yè)團隊的陪伴、咨詢、指導,讓抑郁焦慮癥等問題達到三周左右基本恢復,三個月左右徹底解決的效果。

關注的疾病范圍包括抑郁焦慮癥、多動自閉癥、強迫癥、厭食癥、抽動癥、雙相情感障礙和精神分裂等。

結合公司的優(yōu)勢和專業(yè),黃玉峰希望幫助1000個學生和家庭解決抑郁焦慮癥等心理問題,恢復心理健康,恢復生命美好,恢復學習。

他們通過與大中小學校心理咨詢師的合作,幫助識別抑郁焦慮癥等情緒問題,通過專業(yè)團隊和的陪伴、計劃的實施,解決抑郁焦慮癥,恢復心理健康,恢復生命美好。項目將按季度推進,至第四個季度完成400個案例。

導師點評-趙陽(淮南朝陽醫(yī)院管理有限公司 EMBA29期)

導師點評-周軍(杭州智滴科技 EMBA33期)

嘗試解決現(xiàn)代社會的痛點,項目已啟動,反饋很好!下一步繼續(xù)穩(wěn)扎穩(wěn)打,著力解決擴張所需的專業(yè)人力資源短缺問題。

李亮

魔方生活服務集團(上海魔域投資管理有限公司)

魔方生活服務集團是中國知名的連鎖長租公寓運營商, 業(yè)務覆蓋北上廣深等35個主要城市。

成立十二年以來,一直以“改善城市居住環(huán)境,創(chuàng)享美好租住生活”為使命,以多款公寓產(chǎn)品切入租賃領域的各個細分市場,提供安全、便捷、 舒適、友好的租住解決方案,同時通過“聚焦租住本質”的產(chǎn)品及系列增值服務業(yè)務,打造以公寓為核心的生活服務平臺,構建全新租住生態(tài)圈。

9號樓公寓是魔方生活服務集團重點布局的產(chǎn)品線之一,致力于為企業(yè)提供員工租住綜合解決方案。作為9號樓公寓的負責人,李亮希望開展“給打工者提供一張舒適的床”項目。

該項目將改善群租亂象、職住分離、安全治安隱患等城市務工者的居住問題,使之生活更有尊嚴,同時緩解本企業(yè)招人難、留人難問題,助力一線城市改善用工荒及基層缺崗等問題。幫助政府從根源上解決群租,共建美好城市。惠及多個群體,實現(xiàn)多方受益。

“為打工者提供舒適的床”項目,圍繞“居住尊嚴”,在坪效最大化的前提下,減少床位數(shù),保障人均居住面積達到5㎡以上;提升私密生活空間的隱私性和便利性。通過增加共享空間加以延伸,例如配以健身房、公共廚房、影音區(qū)、臺球室等,提升居住者生活品質;下一步重點是結合更多智能化科技手段,讓居住者感受到生活便利。

我國近六年流動人口規(guī)模一直保持在2億以上,其中藍領及基層員工有近1000萬的需求缺口。目前,魔方旗下企業(yè)宿舍品牌9號樓公寓在全國設有門店65家,床位近60000張。為了增加供給,9號樓公寓將在北京、上海、杭州等一線城市新增門店8家,房量增加1600間、床位增加10000個,預計到2021年末,總床位數(shù)達到70000個。

導師點評-趙陽(淮南朝陽醫(yī)院管理有限公司 EMBA29期)

導師點評-周軍(杭州智滴科技 EMBA33期)

“共益”的好項目,即實現(xiàn)了收益又解決了社會問題。

5班5組

石超

上海今創(chuàng)信息技術有限公司

上海今創(chuàng)信息技術有限公司成立于2001年,是國內最早涉足醫(yī)療病案管理軟件領域的專業(yè)廠商之一。公司專注于醫(yī)療信息化產(chǎn)品研發(fā)和醫(yī)療硬件設備研制,擁有高端醫(yī)務專家和顧問專業(yè)技術和銷售團隊、豐富的醫(yī)療行業(yè)信息化建設經(jīng)驗。目前擁有全國近4000家基礎客戶,其中數(shù)百家三級甲等醫(yī)院客戶,在病案細分領域內排名第一。

石超希望在商業(yè)向善項目中減少醫(yī)院病歷紙張使用,推動醫(yī)院信息系統(tǒng)無紙化管理進步。

無紙化病案的應用主要解決兩個問題:

各個業(yè)務系統(tǒng)產(chǎn)生的病歷單據(jù)的合法性

歸檔電子病歷即電子病案的合法性

近期多項法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的相繼出臺,規(guī)范了醫(yī)療機構電子病歷歸檔管理,為無紙化病案管理系統(tǒng)的應用提供了法律依據(jù)。

隨著醫(yī)院信息化程度的提高,患者的病歷打印后再流轉、存儲、借閱等已經(jīng)不能滿足醫(yī)院的實際服務和管理需求,因此病案的無紙化流轉、存儲等成為醫(yī)院研究和實踐的熱點。本項目將協(xié)助推進這一轉變的完成。

導師點評-馮培祥(四川英祥實業(yè)集團有限公司 EMBA34期)

導師點評-沈彬(杭州期頤投資 EMBA 27期)

減少醫(yī)院病歷紙使用與本公司經(jīng)營相關,可以聚焦于無紙化進行完善。需要進一步考慮的是無紙化所需的信息系統(tǒng)投入是多少,是否與無紙化的成本降低相抵消。建議可以有對醫(yī)院和自身企業(yè)的投入產(chǎn)出分析,以保障項目可執(zhí)行,成果可量化。

黃珊珊

東創(chuàng)建國集團

東創(chuàng)建國集團(E·KINGO),始創(chuàng)于1996年6月,是四川省培育的重點企業(yè),為中國服務業(yè)500強、全國十佳汽車服務商,四川省、成都市100強企業(yè)。東創(chuàng)建國二十余年深耕汽車出行領域,代理了三十多個國內外知名汽車品牌,是一家汽貿(mào)產(chǎn)業(yè)為核心的綜合型企業(yè)集團,業(yè)務滲透汽車銷售、汽車后市場、大排量摩托、金融及投資、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)五大領域。

黨的十九大提出:“加強社會心理服務體系建設,培育自尊自信、理性平和、積極向上的社會心態(tài)”,東創(chuàng)建國集團將“開心工作三十年,幸福生活一輩子”的企業(yè)文化理念與黨的號召相結合,在2021年內開展“星星點燈”公益計劃,以實際行動積極踐行社會責任感、提升員工幸福感。

本項計劃將在集團所轄園區(qū)內建立6個專項服務于職場人員的“互助驛站”試點,重點在于改善職場普遍存在的身心亞健康問題,并搭建資源優(yōu)享平臺,提供生活關愛配套服務。項目后期將推進一站式生活全鏈條賦能,為職場人員的身心健康、工作生活保駕護航。

籌備階段:

5月,設立專項籌備組,在集團總部迅速開展籌備工作

6月,制定開展計劃,完善項目內容,設定推進節(jié)點

7月,實地考察選址及空間,規(guī)劃建立“互助驛站”

實施節(jié)點:

8月中旬,內部招募項目落地人——“星火使者”

8月底,完成基礎設施配置,如醫(yī)療設備及基礎科目等

10月前,正式啟動項目,在總部定期舉行“星火使者”集訓

集訓后,“星火使者”返回各園區(qū)發(fā)光發(fā)熱,聚是一團火,散是滿天星

定期舉辦職業(yè)病理療、健康咨詢、心理疏導等活動,增強身心健康意識

“星星之火,可以燎原”,試點完成后在集團所有園區(qū)鋪開運行本項目,勢必為員工及社會帶來更多價值。

導師點評-馮培祥(四川英祥實業(yè)集團有限公司 EMBA34期)

導師點評-沈彬(杭州期頤投資 EMBA 27期)

該項目以關注員工身心健康為切入點,對于提升員工的敬業(yè)度有幫助,且可落地執(zhí)行。建議對效果要有可量化的評估工具,比如加上對員工敬業(yè)度或員工健康改善狀況的調查,證明項目對于員工和公司的價值等。

5班6組

劉濤

長住控股集團有限公司

長住控股集團有限公司始創(chuàng)于2007年,致力于成為“中國領先新型城鎮(zhèn)化服務商”,并形成房地產(chǎn)開發(fā)、國際教育、美好生活服務三位一體的發(fā)展格局。截止2020年9月,集團共有10個處于不同開發(fā)階段的項目,覆蓋長三角、環(huán)渤海區(qū)域,總規(guī)劃用地1059.21萬方,總建筑面積約213.9萬方,總資產(chǎn)逾50億元。

結合區(qū)域特點及公司業(yè)務特點,劉濤計劃開展“春風化雨潤三農(nóng) 幸福長住新城鎮(zhèn)”項目。

在春風長住項目落地的新型城鎮(zhèn),根據(jù)其在地文化特點,培育1-2個農(nóng)業(yè)項目,實現(xiàn)當?shù)剞r(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展;對項目周邊閑散山地、農(nóng)田進行重新規(guī)劃布局,恢復耕地用途,引進新型農(nóng)業(yè)培育團隊,進行新型農(nóng)產(chǎn)品開發(fā),并助力打造農(nóng)產(chǎn)品心意儂品牌。

組織春風長住所在地的無業(yè)、待業(yè)農(nóng)民進行統(tǒng)一職業(yè)培訓,實現(xiàn)其收入的可持續(xù)增長。對周邊歷史文化遺跡進行綜合保護,提升農(nóng)村歷史文化底蘊。

該項目目前已經(jīng)完成與鄭家塢鎮(zhèn)聯(lián)合簽署“訂單農(nóng)業(yè)”合同,推出“社區(qū)支持農(nóng)業(yè)(GSA)+文創(chuàng)農(nóng)業(yè)”模式、荷塘區(qū)域旋耕、移栽種植、首輪農(nóng)產(chǎn)品有機認證、品牌初步打造等工作,后續(xù)將致力于完成秋季農(nóng)作物種子種苗繁育工作,并發(fā)力新產(chǎn)業(yè)模式,植入采摘、親自農(nóng)場、文旅體驗等新業(yè)態(tài)項目,將文旅與新型農(nóng)業(yè)進行有機結合,進一步吸引城市用戶進行體驗消費。

導師點評-付蓉(學府教育集團 EMBA 34期)

導師點評-王雙奇(廈門媒管家文化科技有限公司 EMBA34期)

項目目標規(guī)劃清晰,有具體可落地的措施:培育1-2個農(nóng)業(yè)項目,引進新型農(nóng)業(yè)培養(yǎng)團隊、對無業(yè)以及待業(yè)農(nóng)民進行統(tǒng)一職業(yè)培訓以及對長住周邊歷史文化遺跡進行綜合保護,無不體現(xiàn)長住集團為助力新型城鎮(zhèn)化進程,激發(fā)農(nóng)村新活力,推動鄉(xiāng)村振興落地生根所要付諸的行動和決心。

以一年為周期,對目標進行分階段拆解和落地,并且具備了可復制性,持續(xù)性和創(chuàng)新力,美麗中國建設一定會有長住人的一份功勞和貢獻。

鄧高科

南京蒂艾斯服飾有限公司

南京蒂艾斯服飾有限公司成立于2013年,是一家專業(yè)從事服裝研發(fā)/設計/生產(chǎn)為一體的創(chuàng)新事業(yè)型公司。公司現(xiàn)有800多名員工,形成了D·SIGN、IN FREEZE、一概三個品牌的品牌矩陣,至今已在全國一、二、三線城市開設門店,覆蓋了12個省70多個城市。公司的品牌也躋身全國較有影響力的年輕時尚品牌。

結合公司人才特點及實際需要,鄧高科擬設立《愛與成長員工基金》。該基金將以人為本,倡導扶危濟困,建立多層次保障體系,針對有困難的員工及家庭進行及時幫扶解決后顧之憂,同時發(fā)揚優(yōu)秀企業(yè)文化,體現(xiàn)“保持熱愛,持續(xù)進步”之核心價值,通過學習、培訓、講座等形式,幫助員工成長,做持續(xù)進步的企業(yè)。

愛與成長基金項目分兩個“愛”與“成長”兩個模塊:

“愛”指關愛,對重大疾病、意外傷害等緊急醫(yī)療情況提供必要的援助,包括醫(yī)療資金幫扶,醫(yī)療資源幫扶,家庭關懷等相關支持。定期邀請相關專家對相應心理缺失員工進行長期輔導,提供如家庭關系處理、夫妻相處之道、育兒知識、心理咨詢、急救知識(美國心臟協(xié)會急救培訓)等相關培訓支持

“成長”即員工成長基金,對低學歷員工資助基本社會知識培訓,如、電腦知識、基本英文知識、語言表達等;對成長型員工全資資助專業(yè)高級培訓,如:注冊會計師培訓考試、服裝設計院校深造。從而達到員工整體素質的提升

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精益崇尚“以人為本”的思想,強調“對人的尊重”,“重視人的作用”及“追求自主管理”,幫忙員工成長。主要從三個方面著手:一個是通過“教育”升級員工的態(tài)度、人格和心智,另一個是通過“培訓”豐富員工的知識、工具和方法,再一個是通過“訓練”增進員工的經(jīng)驗、意識和能力。而引導員工積極參與精益改善,可以同時收獲教育、培訓和訓練的多重價值,是幫助員工成長的最佳路徑。

希望今日大家心里那顆商業(yè)理念與向善智慧的種子,能夠在長江的學習當中被激活,并在未來發(fā)芽、抽條、生長,育成萬木爭榮的浩瀚森林。

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