蛋播视频一区,无码鲁丝一区二区,精品 久久 五月天,国产老熟女,五月草草在线观看,中文日韩欧美,情色一区二区三区,欧美日韩亚洲激情在线,亚洲制服在线香蕉

【MBAChina網(wǎng)訊】品牌與熱播綜藝的捆綁近年很火，看起來效果也不錯(cuò)。比如，《超級(jí)女聲》帶火了蒙牛酸酸乳，《中國(guó)好聲音》成就了加多寶，當(dāng)然代價(jià)是高昂的廣告費(fèi)而在今年，主角換成了伊利。
 

在以3.12億拿下電視綜藝節(jié)目《爸爸去哪兒》第二季獨(dú)家冠名權(quán)后，伊利又投入8800萬奪得了騰訊視頻《中國(guó)好聲音》第三季網(wǎng)絡(luò)總冠名身份，雙雙刷新了中國(guó)電視綜藝欄目冠名和在線視頻行業(yè)冠名贊助記錄。
 

如此巨額資金砸在綜藝節(jié)目娛樂營(yíng)銷上值嗎?估計(jì)這是很多人看到天文數(shù)字版的廣告金額都會(huì)冒出來的念頭。
 

Why“爸爸2”：主戰(zhàn)場(chǎng)必須爭(zhēng)取
 

最早在綜藝節(jié)目上嘗到甜頭的，是蒙牛和湖南衛(wèi)視。2005年，蒙牛酸酸乳冠名一檔全新的綜藝節(jié)目《超級(jí)女聲》，花費(fèi)是1400萬元，卻收獲了驚人的 25億元銷售額，品牌與綜藝節(jié)目實(shí)現(xiàn)了雙贏，無疑這對(duì)快消品牌牽手熱門綜藝起了個(gè)好頭，占領(lǐng)電視熒屏主戰(zhàn)場(chǎng)也成為品牌商們巨額投放的首要目標(biāo)。
 

央視索福瑞統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2013年收視率排名前三名分別為湖南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視和江蘇衛(wèi)視。綜藝節(jié)目收視率前十名里面，湖南衛(wèi)視占了5席，浙江衛(wèi)視 3席。湖南衛(wèi)視作為當(dāng)之無愧的綜藝之王，自然成為各大品牌商最為倚重的“主戰(zhàn)場(chǎng)”?；凇栋职秩ツ膬骸啡ツ甑某錾憩F(xiàn)，“爸爸2”被伊利出重手拿下，并不意外。
 

事實(shí)證明，這筆錢沒有白花，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，“爸爸2”首播收視比第一季第一期上漲了120%。
 

收視之外的考慮是受眾匹配。根據(jù)湖南衛(wèi)視公布的數(shù)據(jù)，節(jié)目核心觀眾群為女性、青年、高知，女性觀眾收視率1.92，占比2/3;25-34歲的核心觀眾收視率高達(dá)2.13，占比高達(dá)36%，是收視率最高群體。而且，伊利QQ星始傳遞出來的是“專注兒童成長(zhǎng)”的品牌理念，與《爸爸去哪兒》欄目倡導(dǎo)的關(guān)愛與成長(zhǎng)品牌理念也很搭。
 

目前《爸爸2》還在熱播，不管是收視率還是話題性都居高不下，綜合考量來說，這3.12億的回報(bào)可觀。
 

Why“好聲音”：新大陸有驚喜
 

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，電視受眾人群從“客廳”出走，轉(zhuǎn)移到“辦公室”和“街頭”，眼球也從“電視熒屏”分散到“電腦屏”和“移動(dòng)屏(手機(jī)、Pad 等移動(dòng)終端)”，而聰明的品牌必然通過多屏覆蓋，實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的溝通，優(yōu)質(zhì)視頻平臺(tái)與優(yōu)質(zhì)綜藝節(jié)目的組合為品牌帶來了充足的機(jī)會(huì)這也不難理解，伊利在拿下 “爸爸2”電視主戰(zhàn)場(chǎng)的同時(shí)，通過牽手騰訊視頻中國(guó)好聲音，將營(yíng)銷陣地拓展到了移動(dòng)和PC全媒體平臺(tái)，其布局用心值得給“贊”。
 

第一個(gè)“贊”，該組合實(shí)現(xiàn)了受眾和品牌的高匹配度+用戶覆蓋范圍的最大化。
 

芒果臺(tái)與騰訊平臺(tái)，對(duì)接的受眾群都以年輕人為主體，他們對(duì)新品牌接受度更高。就目前而言，可以說，這種組合是伊利能選擇到的，最有效達(dá)到目標(biāo)市場(chǎng)的“電視+網(wǎng)絡(luò)”唯一組合方式。
 

第二個(gè)“贊”，對(duì)比傳統(tǒng)電視平臺(tái)，互聯(lián)網(wǎng)在營(yíng)銷模式、產(chǎn)品創(chuàng)新等層面更是能在品牌與受眾間建立更深的情感紐帶，及賦予更多的體驗(yàn)感。
 

騰訊公司副總裁兼騰訊在線視頻部總經(jīng)理孫忠懷曾表示，騰訊全平臺(tái)資源包括騰訊網(wǎng)、微信、視頻、微視、QQ以及游戲產(chǎn)品等，都會(huì)參與到整個(gè)騰訊視頻好聲音的生態(tài)圈中，為伊利提供品牌營(yíng)銷支持。也就是說，伊利品牌搭載的平臺(tái)并非騰訊視頻，而是騰訊這個(gè)大平臺(tái)，因而具有了全部網(wǎng)民的到達(dá)能力。
 

當(dāng)然，像伊利一樣能夠爭(zhēng)奪到網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播總冠名的廣告主畢竟是少數(shù)，這與品牌投放的周期和推廣需求都有關(guān)系。在伊利與騰訊視頻達(dá)成整體超過1億元的資金進(jìn)行品牌營(yíng)銷合作中，有諸多圍繞好聲音開發(fā)的創(chuàng)新合作模式。如伊利安慕希好聲音主題活動(dòng)《好聲音好酸奶I Want You》、“安慕希-好聲音巡演”等，都將品牌與節(jié)目形態(tài)進(jìn)行了不錯(cuò)的整合。
 

可見，伊利通過與這兩檔熱門綜藝節(jié)目的捆綁，一方面將品牌覆蓋度最大化，兼顧線上線下目標(biāo)受眾市場(chǎng);另一方面，又通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)及其提供的各種創(chuàng)新和互動(dòng)形式，在找到用戶的同時(shí)，搭建了與其進(jìn)行溝通和持續(xù)對(duì)話的渠道，賦予品牌以更多體驗(yàn)和親近感。這對(duì)于一個(gè)新產(chǎn)品品牌而言，推廣效果就確實(shí)值得期待。
 

Why no“爸爸2”：愛奇藝的獨(dú)播打了折扣
 

基于這種理解，按道理來說，“電視+網(wǎng)絡(luò)”是更好的選擇，伊利可以一舉拿下《爸爸2》的電視和網(wǎng)絡(luò)冠名權(quán)，借助同一個(gè)熱播節(jié)目，通吃芒果臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)受眾。但它沒有如此選擇，這正體現(xiàn)了伊利的精妙算盤。
 

需要先厘清的是，兩檔節(jié)目本質(zhì)上是不一樣的。
 

《爸爸2》版權(quán)方歸屬芒果臺(tái)所有，其播出策略自然會(huì)側(cè)重于本臺(tái)收視和利益。因此，渠道選擇上，依然以傳統(tǒng)的電視熒屏為主，即芒果臺(tái)。還有就是其自有的、今年還打出“獨(dú)播”策略的芒果TV。
 

與此相比，盡管愛奇藝名義上是《爸爸2》網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，但事實(shí)上，其流量已經(jīng)被芒果臺(tái)自有勢(shì)力稀釋不少。比如，芒果TV為了自身發(fā)展，一方面與360影視合作引流，另一方面，又以花絮、粉絲會(huì)等因素，大舉收攏聚合網(wǎng)絡(luò)流量。官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，截止7月7日，芒果TV上《爸爸2》播放量達(dá)到1.77億次。而且，愛奇藝平臺(tái)相對(duì)騰訊視頻大平臺(tái)而言，并不具備后者的社交擴(kuò)散和全媒體輻射基礎(chǔ)，形成的影響力勢(shì)必有限，其價(jià)值僅僅是渠道之一。
 

可以想象，如果伊利選擇了“爸爸2”“網(wǎng)絡(luò)+電視”組合，受眾重合度高不說，用戶覆蓋也很難達(dá)到最大化效果。
 

《中國(guó)好聲音》則是制播分離的典型節(jié)目。對(duì)于燦星而言，浙江衛(wèi)視也是其節(jié)目的落地平臺(tái)之一，本質(zhì)上與騰訊視頻沒有什么不同，因此不存在任何資源上的傾斜和倚重。而這也是騰訊視頻和伊利能有那么大創(chuàng)新空間的重要前提。
 

更多產(chǎn)經(jīng)資訊推薦：
 

《商院關(guān)注：高端富豪與土豪的8個(gè)對(duì)比》
 

《教育電商：阿里躊躇滿志 誰(shuí)將成為巨頭?》
 

《CEO百年進(jìn)化：企業(yè)需要什么樣的CEO?》
 

欲了解更多關(guān)于產(chǎn)經(jīng)資訊請(qǐng)點(diǎn)擊：http://www.lhbzw.cn/emba/embacjzx/